【正文】 業(yè)文化建設(shè)的層次和水平也在不斷提高，原有的制度需要不斷更新和修訂，必須要跟上公司的發(fā)展。黨團組織與人事組織部是創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)小組的執(zhí)行機構(gòu)，應(yīng)定期召開會議對公司創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)情況進行階段性總結(jié)、組織策劃一些有利于創(chuàng)業(yè)文化宣傳的娛樂活動，比如：員工生日活動、春游、演講比賽、職工運動會、座談會、歌唱比賽等豐富多彩的娛樂活動，豐富員工生活、關(guān)愛彼此、拉近心靈間距離、增強彼此間信任，從而構(gòu)建一個和諧向上的集體。通過搭建這個平臺，建立一種溝通機制，將公司內(nèi)部的時事新聞、創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)先進事跡、創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)典型人物、員工心聲、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達給每一位職工，增進職工之間以及職工與公司管理層之間的溝通和交流，提高公司的凝聚力和向心力。充分發(fā)揮公司各種文化載體的優(yōu)勢，創(chuàng)新宣傳形式，深化創(chuàng)業(yè)宣傳，通過創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)活動倡導(dǎo)先進的創(chuàng)業(yè)理念，開啟廣大職工的智慧，在公司上下形成“勞動為本、創(chuàng)業(yè)立身”的新風尚。政工部要大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型的先進事跡，讓他們報紙上有名、廣播里有聲、電視中有影，激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，紛紛喊出“外出創(chuàng)業(yè)有我一個”的響亮口號。（二）樹立典型人物和典型創(chuàng)業(yè)團隊、傳播優(yōu)秀事跡。組織“企業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)口號有獎?wù)骷顒印保尨蠹腋鶕?jù)公司目前實際情況，提出自己認為最能反映我們公司個性特征和創(chuàng)業(yè)文化深刻內(nèi)涵的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)口號。六、工作要求（一）在公司范圍內(nèi)組織關(guān)于創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)大討論活動。（四）全員參與，增強創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)的保障力創(chuàng)業(yè)文化的建設(shè)不是僅靠公司領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力或某個部門、某幾個人的推動就能完成的，也不能一蹴而就。要深入基層區(qū)隊調(diào)查研究，找準突破口，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，大力推進企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。（二）注重實際效果，增強創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)的感召力推進創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)必須從實際出發(fā)，每項活動都要有很強的針對性和可行性，要取得實實在在的效果。要開辟固定專欄，有計劃、有針對性地經(jīng)常報道創(chuàng)業(yè)典型事例，使廣大干部職工在濃厚的輿論氛圍中，對全員創(chuàng)業(yè)形成共識，引起共鳴，激起共振，形成崇尚創(chuàng)業(yè)、激勵探索、贊賞成功的礦區(qū)主流輿論。五、方法措施創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)是一項長期性的基礎(chǔ)性工作，要堅持不懈、持久深入、有針對性地開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)理論研究和創(chuàng)業(yè)文體活動，大力宣傳創(chuàng)業(yè)典型，努力營造一種有利于公司全體干部職工創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，制定創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)評價體系和考核機制，對部室、區(qū)隊創(chuàng)業(yè)文化落實情況和推進效果進行考核評價。主要任務(wù)是深化創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)，健全完善文化制度體系，創(chuàng)新管理體制和運行機制，深入推進企業(yè)公司廣度拓展延伸。主要任務(wù)是制定創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)實施意見和推進方案，構(gòu)建文化理念體系、行為規(guī)范體系，開展創(chuàng)業(yè)文化理念宣貫和視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范。初步設(shè)計規(guī)劃為三個階段。四、實施步驟創(chuàng)業(yè)文化是一個系統(tǒng)的社會文化工程，具有非常深刻的社會、經(jīng)濟、文化意義，具有可認知性的，體現(xiàn)著知、情、意相統(tǒng)一的文化精神，先進創(chuàng)業(yè)文化必須與時俱進，與變化、發(fā)展的時代相適應(yīng)。、以點帶面原則。、全員參與原則。、突出特色原則。、因地制宜原則。三、遵循原則創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)遵循的原則是：、凸顯員工原則。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持社會主義核心價值體系，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，深化改革，全面樹立“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的創(chuàng)業(yè)精神和優(yōu)良作風，注重“創(chuàng)業(yè)”凝聚力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力、感召力的培育和提升，營造有利于公司持續(xù)有效發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、投身創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍，打造本質(zhì)安全、高產(chǎn)高效、自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的企業(yè)公司，促進企業(yè)公司安全有效和諧發(fā)展。第二篇：企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)實施意見企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)實施意見創(chuàng)業(yè)文化是人們在追求財富、創(chuàng)造價值、促進經(jīng)濟社會進步的創(chuàng)業(yè)活動過程中形成的思想觀念、心理意識、行為規(guī)范和價值體系，是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力。各黨支部要把和合文化建設(shè)納入重要議事日程，明確組織，專人負責，具體抓好，要積極探索和合文化建設(shè)規(guī)律，有效推進和合文化建設(shè)。為此，公司黨政成立和合文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：黨政主要負責人任組長，班子其他成員為成員。七、組織領(lǐng)導(dǎo)加強和合文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是一項全局性、長期性的工作。繼續(xù)加強制度建設(shè)。每逢重大決策或重要抉擇,一些人總習(xí)慣于左顧右盼、舉棋不定,喪失了許多發(fā)展良機。（6）變保守為爭先。有的安于國家救濟,缺乏創(chuàng)業(yè)奮斗的理性自覺。有些地方一提發(fā)展經(jīng)濟,首先想到的是向上要項目、要政策。培育創(chuàng)業(yè)文化,就是要引導(dǎo)人們樹立甘冒風險、無所畏懼的歷險理念,努力營造一種追求成功、鼓勵創(chuàng)新、不懈進取、寬容失敗的文化氛圍,真正激活老百姓這一經(jīng)濟發(fā)展的主體。受傳統(tǒng)文化的影響,一些人形成了隨遇而安的心理定勢,對自主創(chuàng)業(yè)缺乏心理準備。培育創(chuàng)業(yè)文化,就是要引導(dǎo)人們樹立吃苦耐勞、百折不撓的拼搏理念,把沿海地區(qū)人們那種“走遍千山萬水,說遍千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計”的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)真正學(xué)到手。（3）變懶散為拼搏。不少市民存在著濃厚的“單位情結(jié)”,害怕下崗,不敢“下海”。我國是農(nóng)業(yè)大國,受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明的影響,一些人形成了不思進取、小富即安的心態(tài),固守既定的工作和生活狀況,固守身邊的壇壇罐罐, 只求平平穩(wěn)穩(wěn)過日子,不敢在新的領(lǐng)域開拓創(chuàng)業(yè)。要在守法的前提下,鼓勵人們八仙過海、各顯其能,在致富大道上競相奔跑。長期以來,受小農(nóng)意識的束縛,一些人習(xí)慣于靠天吃飯,農(nóng)耕、漁牧,聽天由命,缺乏擺脫貧窮、求富創(chuàng)新的強烈的欲望。注重創(chuàng)業(yè)建設(shè)文化培育。充分發(fā)揮黨團組織的作用。為鼓勵大家踴躍投稿，以保障內(nèi)刊按期順利發(fā)行，可對經(jīng)審批通過并刊發(fā)的投稿人寄予一定的稿費，稿費的數(shù)額由企業(yè)文化建設(shè)委員會主席和副主席確定。公司網(wǎng)絡(luò)管理員是內(nèi)刊的美工，負責版面的設(shè)計和內(nèi)容的維護更新；全體員工是內(nèi)刊的投稿人；人事行政部和黨團組織負責人是內(nèi)刊的責任編輯，負責內(nèi)刊欄目的組織策劃、協(xié)調(diào)敦促各方人員保障內(nèi)刊按期發(fā)行；企業(yè)文化建設(shè)委員會主席和副主席負責稿件的審批、簽發(fā)、內(nèi)刊策劃案的審批及內(nèi)刊欄目版主的任命；內(nèi)刊欄目版主對其板塊全面負責，除了板塊內(nèi)容的初審和稿件的校對以外，在無人投稿的情況下能夠自己撰稿以保證板塊內(nèi)容及時更新。搭建企業(yè)文化的宣傳平臺。企業(yè)文化建設(shè)專員要在日常工作中注意搜集整理能夠觸動員工心靈、充分體現(xiàn)某某企業(yè)企業(yè)文化的優(yōu)秀事跡和先進個人，并將其及時上報至人事行政部，由人事行政部組織企業(yè)文化建設(shè)委員會全體成員對其進行評議，評議通過的人事行政部將按照公司的獎懲制度對先進個人和優(yōu)秀事跡成員進行相應(yīng)的獎勵。組織“某某企業(yè)口號有獎?wù)骷顒印?，讓大家根?jù)公司目前已經(jīng)提出的企業(yè)文化建設(shè)目標，提出自己認為最能反映我們企業(yè)個性特征和企業(yè)文化深刻內(nèi)涵的“某某企業(yè)口號”，通過全員投票初選確定候選題名，經(jīng)委員會成員投票以多數(shù)票勝出的選手將獲得適當?shù)莫剟?，最終確定的口號將在企業(yè)各種宣傳彩頁和活動中用到，通過這個活動不僅能讓全員參與到企業(yè)文化的建設(shè)活動中，最重要的是能夠促使員工充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，一旦口號被廣泛應(yīng)用將是對員工的最大鼓舞。總經(jīng)理、副總經(jīng)理為委員會主席和副主席，對企業(yè)文化建設(shè)目標的提出負有責任，對建設(shè)目標的確定、實施方案的確定及所需款項的審批等具有決策權(quán)；人事行政部和黨團組織負責人為委員會執(zhí)行機構(gòu)，負責擬定企業(yè)文化建設(shè)實施方案及計劃，擬定各項活動的策劃案并組織實施，對企業(yè)文化建設(shè)方案等的實施具有監(jiān)督權(quán)；企業(yè)文化專員負責落實和監(jiān)督執(zhí)行文化建設(shè)方案、搜集整理文化建設(shè)素材，對拒絕執(zhí)行文化建設(shè)方案的行為具有監(jiān)督權(quán)和上報權(quán)。六、工作要求在企業(yè)內(nèi)部建立“企業(yè)文化建設(shè)委員會”。企業(yè)文化的建設(shè)不是僅靠公司領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力或某個部門、某幾個人的推動就能完成的，也不能一蹴而就。要深入調(diào)查研究，找準突破口，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，大力推進我區(qū)創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)。（三）注重實際效果，增強創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)的感召力推進創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)必須從實際出發(fā)，每項活動都要有很強的針對性和可行性，要取得實實在在的效果。（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)的保障力按照創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)的目標要求和工作部署，成立由區(qū)委常委、宣傳部部長任組長，分管文化教育、勞動保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任副組長，有關(guān)單位負責人為成員的創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)工作。要開辟固定專欄，有計劃、有針對性地經(jīng)常報道創(chuàng)業(yè)典型事例，使廣大干部群眾在濃厚的輿論氛圍中，對全民創(chuàng)業(yè)形成共識，引起共鳴，激起共振，形成崇尚創(chuàng)業(yè)、激勵探索、贊賞成功的社會主流輿論。五、方法措施創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)是一項長期性的基礎(chǔ)性工作，要堅持不懈、持久深入、有針對性地開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)理論研究和創(chuàng)業(yè)文體活動，大力宣傳創(chuàng)業(yè)典型，努力營造一種有利于公司全體干部職工創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。主要任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，制定創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)評價體系和考核機制，對部室、區(qū)隊創(chuàng)業(yè)文化落實情況和推進效果進行考核評價。主要任務(wù)是深化創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)，健全完善文化制度體系，創(chuàng)新管理體制和運行機制，深入推進五輪山公司廣度拓展延伸。主要任務(wù)是制定創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)實施意