【正文】 工技術(shù)指南》（TZ2162007）規(guī)定的施工工藝進行施工。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進。高標準、嚴要求，不斷提高工程質(zhì)量由于客運專線標準高，對工程質(zhì)量提出了很高的要求，項目部以及公司領(lǐng)導(dǎo)從開工之初就十分重視工程質(zhì)量控制。為做好安全標準工地建設(shè)，我項目部堅持以人為本，在宣傳教育上，在安全設(shè)施上，在施工設(shè)備上，在文明施工上，在勞動保護上，在工作、生活環(huán)境上，在住宿、娛樂、運動、食堂上，都是既不吝嗇而又科學(xué)，結(jié)合項目部職工要求合情、合理地投入，為職工購置了彩電、冰箱、洗衣機、熱水器、空調(diào)、涼席以及其他勞動保護用品，保證了職工的正常的工作和生活。加大投入，提高參建人員安全生產(chǎn)積極性注重創(chuàng)建安全標準化工地的投入。項目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險因素較大的施工開始前，項目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場，協(xié)作隊伍負責(zé)人到現(xiàn)場，專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全，及時查找各項不安全因素。堅持規(guī)范，嚴格施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理堅持標準化、規(guī)范化、文明化施工作業(yè)，是消除隱患杜絕事故的有效手段，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的根本方式，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé) 任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長效機制 相結(jié)合，不斷認真總結(jié)不足找差距，做到 安全有記錄，檢查有記錄，并把日常督促 檢查、臨時督促檢查同每月的定期檢查考核結(jié)合起來，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及成員時常在工地上奔波指導(dǎo)工作，力求安全工作更深更細更實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行。對關(guān)鍵的部位，項目主要領(lǐng)導(dǎo)重點盯控，派人24小時輪流值班，確保安全萬無一失。并在每道新工序開始之前，組織人員進行安全培訓(xùn)，提高大家的安全防范意識。通過全體員工的共同努力，我項目部安全生產(chǎn)工作形勢良好。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我分部自成立以來嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)病防治等方面的法律法規(guī)、行業(yè)強制性標準要求，以及企業(yè)上級的有關(guān)規(guī)定和要求，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針和“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理工作方針。項目部下設(shè)一個架子隊和三個施工隊伍，其中管理人員22人，技術(shù)人員46人，專業(yè)技術(shù)工人90人，是一支以承建橋涵工程為主的施工隊伍。第二十四條 本辦法自公布之日起實施，原《中鐵電氣化局集團安全標準工地評選辦法》(電安?2006?170號)同時廢止。第六章 附 則第二十二條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法結(jié)合專業(yè)實際，制定本單位的安全標準工地管理辦法。在評比過程中弄虛作假，隱瞞事故的；獲得榮譽稱號后，1年內(nèi)發(fā)生因工責(zé)任死亡或安全生產(chǎn)（鐵路交通）一般以上事故、交通重大責(zé)任事故的。第二十條 對獲得工程總公司、省、部、直轄市級 “文明安全（標準）工地”稱號的集團所屬工地，將按照《中鐵電氣化局集團公司安全生產(chǎn)考核獎罰辦法》第十六條規(guī)定，給予表彰和獎勵。第十八條 對列入創(chuàng)建計劃和正式申報的各子（分）公司（工廠處）安全標準工地，集團公司將在內(nèi)適時組織檢查，按照 “中鐵電氣化局集團公司安全標準工地檢查評分表”（附件4）進行考核，評分表總分300分，評分達到270分以上且綜合評議成績優(yōu)異的工地，授予中鐵電氣化局集團“安全標準工地（車間、維管段）”的稱號。第四章 申報程序第十六條 集團所屬各子（分）公司應(yīng)于每年3 月20 日前，將本單位安全標準工地（車間、維管段）創(chuàng)建計劃以文件形式報集團公司安全監(jiān)察室，并填寫“中鐵電氣化局集團公司安全標準工地創(chuàng)建計劃表”（附件2）。根據(jù)實際施工條件和環(huán)境，對不同季節(jié)、夜間施工等特殊時期、特殊地段、特殊過程以及交叉作業(yè)要制定專項安全措施。鐵路營業(yè)線施工嚴格執(zhí)行鐵道部及所在鐵路局營業(yè)線施工管理相關(guān)規(guī)定。施工作業(yè)嚴格遵守國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位有關(guān)法令法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)定，嚴格按照審批的施工技術(shù)方案、工藝工法組織施工，重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈刹慷?，嚴格?zhí)行安全、質(zhì)量卡控制度。施工各階段技術(shù)資料應(yīng)按專業(yè)要求，及時、清晰、真實、完整填寫，并及時取得建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等部門的簽認，按照本單位 “三體系”運行要求，做到有據(jù)可查。第十四條 施工技術(shù)嚴格按照技術(shù)規(guī)程、規(guī)范施工，開工前編制施工組 織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。建立班組管理機制，指導(dǎo)班組做到 “班前講話安全技術(shù)交底清，班中巡查互控互?；ケO(jiān)督，班后總結(jié)分析原因定措施”，任務(wù)到人，責(zé)任明確。各種記錄必須齊全完整，“三體系”運行、規(guī)章制度的執(zhí)行要留有詳細的記錄。第十三條 管理制度項目部必須收集、備份國家、地方、建設(shè)單位、運營單位、集團公司和上級單位相關(guān)的安全法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度和環(huán)境保護規(guī)定等文件資料。工程車輛、機械標識要統(tǒng)一，規(guī)格樣式參照集團企業(yè)文化手冊中要求，駕駛室內(nèi)可噴印安全警句、操作規(guī)程。1現(xiàn)場要建立治安保衛(wèi)制度，做好值班及交接班記錄； 第十二條 安全標識所有施工人員均應(yīng)佩上崗證上崗，樣式可參照集團企業(yè)文化手冊中上崗證格式，統(tǒng)一制作；施工人員統(tǒng)一著裝，工作服應(yīng)美觀舒適，并符合安全要求。臨街、跨越道路或人口密集區(qū)的建筑物，應(yīng)設(shè)置防 止物體墜落的防護設(shè)施。駐地（包括職工、協(xié)作隊伍宿舍）、現(xiàn)場、加工場所的臨時用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）的要求制定臨時用電施工技術(shù)設(shè)計方案，并經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審批后按方案布設(shè)臨時用電系統(tǒng)。建立供員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、娛樂、休息的“職工之家”，并提供一定數(shù)量的技術(shù)圖書和娛樂活動設(shè)施，以豐富職工的業(yè)余精神生活。料庫內(nèi)外（除有物資標識外）要有安全警示牌，駐地、庫區(qū)、加工場地等應(yīng)有足夠數(shù)量的消防器具及區(qū)域責(zé)任人標牌。駐地建設(shè)包括：大門、圍墻、辦公室、會議室（閱覽室）、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、洗浴室、料庫、加工場，標識要清楚，在施工現(xiàn)場要設(shè)置“七牌一圖”等展示牌，包括工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、工程項目 5 責(zé)任人員牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工總平面布置圖。1施工現(xiàn)場的職工、勞務(wù)工、臨時工要有花名冊，做到“三證”（身份證、勞務(wù)許可證或技術(shù)等級證、暫住證）齊全，并建立用工檔案；1施工進度、工程質(zhì)量、工程工期及合同承諾滿足業(yè)主和上級主管部門的要求。建立監(jiān)督檢查制度，編制適時檢查計劃，項目負責(zé)人定期或不定期的組織有關(guān)部門人員，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度等進行平推式檢查，對查出的問題制定整改措施，指定專人負責(zé)限期完成。定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，配備齊全有效的安全備品。嚴格審查相關(guān)資質(zhì)證件，簽訂有效分包合同、安全協(xié)議，建立人員動態(tài)管理臺帳，實行嚴格有效監(jiān)管。工程（維管）項目必須有完善的施工組織設(shè)計（檢修計劃）、專項施工（維管）方案、安全措施、標準化作業(yè)程序，促使安全生產(chǎn)有序可控基本穩(wěn)定。項目部（維管段）作為現(xiàn)場安全質(zhì)量管理責(zé)任單位，要負責(zé)對從事本工程項目的全體員工進行法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會、專業(yè)常識、一般技能教育培訓(xùn)，建立安全教育培訓(xùn)考核機制和臺帳。第十條 項目管理項目部（維管段）必須嚴格貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)和上級有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實行安全、質(zhì)量、環(huán)境目標管理。集團公司支持和鼓勵各單位項目部積極參與地方政府組織評選的“安全標準文明工地”建設(shè)活動，凡獲得地方政府?。ㄖ陛犑校?、部級“安全標準文明工地”稱號的項目，集團公司給予嘉獎。各單位在填報申報計劃時，按照優(yōu)劣進行排名，集團公司原則取前一至五名進行考核。集團級安全標準工地的數(shù)量，實行動態(tài)總量控制，以各單位當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)規(guī)模為參考原則，實行子公司35個、分公司 13 個的差額申報制。安全標準車間的生產(chǎn)規(guī)模暫不做量化限制，由集團公司酌情掌握。申報集團公司安全標準工地的工程項目中標價不得少于1億元（通信信號工程項目中標價不得少于5千萬元）；或工程標價不足1億元，但施工采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，知名度高、影響大的工程項目；或安全生產(chǎn)管理工作取得突出成績的項目。工廠處評定所屬單位的“安全標準車間”。集團公司依據(jù)本辦法評定集團級“安全標準工地”、“安全標準維管段”和“安全標準車間”。工廠處所屬各單位創(chuàng)建安全標準車間的范圍，包含車間的辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、車間料庫、休息活動室以及其他車間所屬范圍。第七條 安全標準工地（車間、維管段）建設(shè)范圍：建設(shè)安全標準工地的范圍，原則上以工程項目部為單位，包含工地料庫、工地加工場、員工駐地（職、民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、活動室）等部分。第二章 一般規(guī)定第六條 安全標準工地建設(shè)以工程項目為單位。第五條 建設(shè)安全標準工地，要展現(xiàn) “中鐵電化”品牌，從多個角度反映集團企業(yè)安全文化內(nèi)涵。第四條 安全標準工地建設(shè)是加強項目管理的一項綜合性、專業(yè)性、管理性很強的系統(tǒng)工程，與科技進步、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、文明施工、三工建設(shè)等工作密切相關(guān)，是安全文化在企業(yè)的綜合體現(xiàn)。第三條 建設(shè)安全標準工地是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要，是創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要。山東省水利工程局第十一項目部2012年2月13日第三篇：126號安標工地管理辦法附件1：中鐵電氣化局集團有限公司 安全標準工地建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強項目管理，促進項目實施、生產(chǎn)、維護管理的規(guī)范化、制度化、標準化，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的高標準要求，實現(xiàn)管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化，特制定本辦法。八、效益顯著。七、安全達標。工程有明確的質(zhì)量目標，有具體的分階段規(guī)劃，有健全的質(zhì)量體系和嚴格的控制措施。能優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理配置生產(chǎn)要素，完成實物工作量超計劃，工程進度在參戰(zhàn)單位中名列前茅，滿足工期要求，業(yè)主滿意。施工動員教育及時，標語口號響亮，勞動競賽成效明顯，黨團員帶頭作用突出，施工人員生產(chǎn)積極性高，現(xiàn)場大干氣氛濃烈。生活現(xiàn)場布置合理，設(shè)施齊全，伙房、澡堂、廁所干凈衛(wèi)生，宿舍整齊劃一，會議室、圖書室和娛樂體育活動場所布置有序；施工現(xiàn)場管理規(guī)范，標牌齊全，規(guī)格統(tǒng)一，機械設(shè)備、物資材料管理符合貫標要求，場地經(jīng)常整理，保持清潔。思想過硬，日常學(xué)習(xí)教育落實，職工愛工地、講道德、吃苦奉獻思想樹得牢；技術(shù)過硬，結(jié)合施工狠抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，職工能夠熟練掌握本崗位的操作技能；作風(fēng)紀律過硬，管理規(guī)章制度健全，職工服從命令，聽從指揮，能打硬仗，無違法犯罪。黨組織的核心、堡壘作用發(fā)揮好，執(zhí)行上級各項規(guī)定、制度認真，落實措施有力。第四十五條 參考規(guī)范及標準：《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ1462013）《建設(shè)工程施工