【正文】 得集團(tuán)公司、中國中鐵、省部級、國家級安標(biāo)及文明工地的項目部，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核總分中分別加4分。對項目部門及個人的獎勵由項目部按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核獎勵。公司安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、組織申報等工作。第二十六條 項目部應(yīng)積極創(chuàng)建安標(biāo)及文明工地建設(shè)，主動與有關(guān)單位溝通與協(xié)調(diào)，積極開展共建活動，共同樹立企業(yè)良好形象。第二十條 建立施工現(xiàn)場消防管理制度，分區(qū)域落實消防責(zé)任人員并公示；在加工區(qū)、庫房、宿舍、食堂等火災(zāi)隱患點及重點消防區(qū)域的醒目位臵設(shè)臵滅火器、消防沙、消防栓等消防器材或設(shè)施，張貼明顯標(biāo)識，明確責(zé)任人員，實施定期檢查，按計劃實施消防培訓(xùn)及演練；施工現(xiàn)場實行動火審批制度，并實施監(jiān)護(hù)。第十七條 施工現(xiàn)場應(yīng)按部位或工序合理劃分衛(wèi)生責(zé)任界面，建立清理清掃制度，落實專人負(fù)責(zé)清理及清掃工作，做到工完料盡場地清，保持場容場貌整澍衛(wèi)生。第十二條 施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)臵進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，配備值守人員，沿工地四周連續(xù)設(shè)臵圍擋，圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，其他班子成員為副組長，工程、安質(zhì)、物機(jī)、辦公室等部門相關(guān)人員為組員的安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，共同對本工程現(xiàn)場安全及文明施工進(jìn)行管理。二○一五年 月二十日中鐵二局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司 安標(biāo)工地及文明工地建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 施工現(xiàn)場是施工企業(yè)生產(chǎn)活動的集中場所，也是安全及文明施工管理的重點。為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及文明施工管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，防止發(fā)生各類安全事故，減少文明施工管理問題，提高公司的知名度及競爭力，更加適應(yīng)建筑市場需要，特制定本辦法。第七條 按照安全質(zhì)量精細(xì)化管理要求，在項目開工前應(yīng)做好安全生產(chǎn)策劃（包括文明工地建設(shè)策劃），確定目標(biāo)、明確責(zé)任、制定措施、落實資源投入等。第十三條 固定施工現(xiàn)場必須設(shè)臵“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖。第十八條 各類物資、料具應(yīng)按總平面布局進(jìn)行存放，按類別、規(guī)格堆碼整齊有序，采取分類、隔離、上蓋、下墊等防火、防腐、防潮等措施。第二十一條 施工現(xiàn)場臨時用電必須滿足“三級配電、兩級保護(hù)”，“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”及動照分設(shè)原則；一二級箱必須接地保護(hù)、漏電保護(hù)并上鎖，接地電阻值符合規(guī)范要求；所有臨時用電設(shè)備設(shè)施的安拆、維修、檢查等工作必須由持證電工負(fù)責(zé)；電工應(yīng)每日對配電箱、開關(guān)箱、線路等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄；配電箱上應(yīng)張貼“有電危險”標(biāo)識、單位標(biāo)識，公布電工姓名及電話等，要采取措施嚴(yán)禁私拉亂接。第二十七條 在分包合同（包括綜合作業(yè)隊經(jīng)濟(jì)承包合同）對已明確將安全及文明施工費包括在分包合同（包括綜合作業(yè)隊經(jīng)濟(jì)承包合同）單價中的項目部。第七章 創(chuàng)建申報第三十三條 對符合條件申報國家級、省市級、中國中鐵級、集團(tuán)公司級安標(biāo)及文明工地的工程項目，分別按國家、地方、行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。評為優(yōu)秀的班組或個人不得超過20%。第九章 處罰第三十九條 項目度在季度考核中，對不合格的單位或個人按項目部規(guī)定實施處罰，處罰資金納入項目部安標(biāo)及文明工地建設(shè)約束激勵基金。黨組織的核心、堡壘作用發(fā)揮好，執(zhí)行上級各項規(guī)定、制度認(rèn)真，落實措施有力。能優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理配置生產(chǎn)要素，完成實物工作量超計劃，工程進(jìn)度在參戰(zhàn)單位中名列前茅，滿足工期要求，業(yè)主滿意。山東省水利工程局第十一項目部2012年2月13日第三篇：126號安標(biāo)工地管理辦法附件1：中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)項目管理，促進(jìn)項目實施、生產(chǎn)、維護(hù)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的高標(biāo)準(zhǔn)要求，實現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本辦法。第二章 一般規(guī)定第六條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)以工程項目為單位。工廠處評定所屬單位的“安全標(biāo)準(zhǔn)車間”。各單位在填報申報計劃時，按照優(yōu)劣進(jìn)行排名，集團(tuán)公司原則取前一至五名進(jìn)行考核。工程（維管）項目必須有完善的施工組織設(shè)計（檢修計劃）、專項施工（維管）方案、安全措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促使安全生產(chǎn)有序可控基本穩(wěn)定。1施工現(xiàn)場的職工、勞務(wù)工、臨時工要有花名冊，做到“三證”（身份證、勞務(wù)許可證或技術(shù)等級證、暫住證）齊全，并建立用工檔案；1施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程工期及合同承諾滿足業(yè)主和上級主管部門的要求。駐地（包括職工、協(xié)作隊伍宿舍）、現(xiàn)場、加工場所的臨時用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）的要求制定臨時用電施工技術(shù)設(shè)計方案，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后按方案布設(shè)臨時用電系統(tǒng)。第十三條 管理制度項目部必須收集、備份國家、地方、建設(shè)單位、運營單位、集團(tuán)公司和上級單位相關(guān)的安全法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度和環(huán)境保護(hù)規(guī)定等文件資料。施工各階段技術(shù)資料應(yīng)按專業(yè)要求，及時、清晰、真實、完整填寫，并及時取得建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等部門的簽認(rèn)，按照本單位 “三體系”運行要求，做到有據(jù)可查。第四章 申報程序第十六條 集團(tuán)所屬各子（分）公司應(yīng)于每年3 月20 日前，將本單位安全標(biāo)準(zhǔn)工地（車間、維管段）創(chuàng)建計劃以文件形式報集團(tuán)公司安全監(jiān)察室，并填寫“中鐵電氣化局集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建計劃表”（附件2）。第六章 附 則第二十二條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法結(jié)合專業(yè)實際，制定本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理辦法。通過全體員工的共同努力，我項目部安全生產(chǎn)工作形勢良好。項目部規(guī)定：凡關(guān)鍵工序和危險因素較大的施工開始前，項目分部主要管理人員必須到現(xiàn)場，協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，專職安全員每天到現(xiàn)場督促安全，及時查找各項不安全因素。讓大家做到心中有數(shù)，知道控制哪里，如何控制，將質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)。對每次檢查出的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”把安全目標(biāo)層層分解，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到具體責(zé)任人，對每次檢查中的問題，落實責(zé)任人，制定整改措施和限定完成時間，把各項安全工作落到實處。，思想統(tǒng)一，運籌帷幄，目標(biāo)明確。分解落實各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并作為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容，安全技術(shù)操作規(guī)程牌懸掛在操作崗位前。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。對要求整改的內(nèi)容應(yīng)定人、定時間、定整改措施進(jìn)行整改，對整改后的內(nèi)容必須進(jìn)行驗證合格后方可。對特種設(shè)備的檔案資料如：塔吊、臨時用電、機(jī)械等的驗收資料以及平時的維修、保養(yǎng)、檢查記錄等的資料也應(yīng)專業(yè)管理，收集歸檔。三、施工現(xiàn)場文明施工管理在工地的周圍設(shè)置高于，且圍擋材料堅固、美觀、整潔，圍擋牢固安全。施工運輸車輛、挖掘土方設(shè)備等開出工地前必須沖洗輪胎，作除泥處理，運輸砂、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵的車輛進(jìn)行密閉運輸處理。臨時設(shè)施、機(jī)具設(shè)備、各類建材等按總平面圖合理布置，材料堆碼整齊、合理布置，鋼材分類上架上墩,鋼模、木枋堆碼方正，扣件清洗進(jìn)盤，易燃易爆物品按規(guī)定分類存放。食堂管理符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，《衛(wèi)生許可證》和炊事員的《健康證》齊全，并懸掛于食堂內(nèi)；食堂設(shè)置吊頂、紗門紗窗和外門下部60cm高的鐵皮等有效防蠅防鼠措施，并經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場建立保健醫(yī)藥急救措施，設(shè)置保健醫(yī)藥箱和急救器材，設(shè)置1名醫(yī)務(wù)人員。對各分包單位實行強(qiáng)有力的管理，嚴(yán)格控制各分包單位的資質(zhì)，對各分包單位的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行管理、控制和考核；對各分包單位的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)勢力、人員配置情況、社會信譽和安全技術(shù)水平等內(nèi)容進(jìn)行實地考察。施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全各項安全文明施工檢查制度，對定期和不定期的質(zhì)量、安全、文明施工等工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到人員、措施、時間及物質(zhì)落實，過程完成后必須進(jìn)行復(fù)查并留下記錄。操作人員必須持證上崗，準(zhǔn)確填寫機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄。施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。六、施工現(xiàn)場治安消防管理本項目部建立消防安全責(zé)任制度，確定了消防安全責(zé)任人，指定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程。門衛(wèi)值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方能上崗。對施工現(xiàn)場的易燃易爆物品嚴(yán)格管理，火源與易燃物間距，嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批手續(xù)的審批制度。做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)置圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須懸掛安全操作規(guī)程牌，崗位責(zé)任牌、“合格準(zhǔn)用”牌或“驗收合格”牌、機(jī)長牌，機(jī)械操作人員必須人人持證上崗，按安全技術(shù)操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備。重點設(shè)備如塔吊、施工升降機(jī)、龍門架等在搭設(shè)前必須制定專門的安拆方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批和監(jiān)理工程師簽署合格意見后方可實施。針對工程施工中存在的疑難問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新改造，推廣新技術(shù)的應(yīng)用，為施工生產(chǎn)服務(wù)。1本項目部將對職工辦理工傷事故保險，為特種作業(yè)人員和特殊工種辦理意外傷害保險。施工現(xiàn)場懸掛或書寫的各種標(biāo)牌、標(biāo)語，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場企業(yè)形象管理規(guī)定》執(zhí)行，做到字跡工整、規(guī)范美觀、清潔、位置設(shè)置適當(dāng)。宿舍內(nèi)實行一人一鋪，生活用品擺放整齊，被子、毛巾、鞋子三條線。現(xiàn)場出口處設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置三級污水沉淀池、排水溝，保證排水系統(tǒng)良好?，F(xiàn)場應(yīng)有防塵、防噪音和施工不擾民措施。施工現(xiàn)場的主入口大門上方懸掛華西集團(tuán)徽記標(biāo)牌。若發(fā)生工傷事故應(yīng)及時上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，積極搶救傷員，做好善后工作，填寫《職工傷亡事故登記表》。做好安全教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容和安全考試資料收集歸檔，經(jīng)考試合格，并經(jīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育后，方可安排上崗。對專業(yè)性較強(qiáng)的項目要單獨編制安全技術(shù)措施或方案，主要項目包括降水工程、土方工程、護(hù)壁支護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架工程、模板工程、塔吊安拆等專項方案或措施。，結(jié)合工程實際情況，對高壓線下及兩側(cè)的安全防護(hù)、模板工程、腳手架工程、基坑護(hù)壁及降水工程等危險性較大的工程編制專項方案或安全措施，并經(jīng)公司專家論證，報監(jiān)理公司和管理公司審核同意后方可實施。該小組名單已報分公司主管部門備案。連續(xù)梁施工現(xiàn)場無砟軌道完成區(qū)段加大對外宣傳力度，項目部十分重視企業(yè)宣傳，制作宣傳牌、條幅、彩旗等，保持便道整潔，及時灑水養(yǎng)護(hù)，避免揚塵等，減少對沿線居民的影響，向當(dāng)?shù)孛癖姾蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出良好的精神面貌。由于CRTSI型板無砟軌道是我局首次施工，在施工技術(shù)方面力量較薄弱