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文明工地規(guī)劃措施(完整版)

2025-11-01 04:43上一頁面

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【正文】 關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)查后認(rèn)可,方可操作,對(duì)較大的整改項(xiàng)目及事故隱患,項(xiàng)目部自身不能處理的,及時(shí)會(huì)同發(fā)展商、監(jiān)理單位等共同得出方案協(xié)商處理。首先要針對(duì)“三寶”,其次是鋼管扣件,再次是電箱觸電保護(hù)器等一系列勞防用品,采購前在合格分承包方中排出名次,采取各負(fù)其責(zé),以把材料進(jìn)口關(guān),即使在使用過程中,若發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品,及時(shí)開出不合格報(bào)告向廠方聯(lián)系。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目部成立文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為創(chuàng)建第一責(zé)任人,專職安全員和施工員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作,建立健全安全、文明綜合治理、防火等管理網(wǎng)絡(luò),施工中嚴(yán)格按照ISO2000質(zhì)量保證體糸運(yùn)作,貫徹安全生產(chǎn)及文明施工保證措施,百分之百實(shí)踐報(bào)標(biāo)承諾,抓好文明工地創(chuàng)建工作,項(xiàng)目部把創(chuàng)建工作與員工的切身利益結(jié)合起來,提高了創(chuàng)建的積極性。第五、建立衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū),劃分到班組,配備衛(wèi)生保健急救箱,設(shè)立活動(dòng)室,閱報(bào)欄、棋類等文化娛樂設(shè)施。第三篇:文明工地規(guī)劃措施蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司管理八區(qū)創(chuàng)省、市級(jí)文明工地規(guī)劃措施文明工地,體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的整體形象和綜合管理工作水平,是建筑施工企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要措施。按照建筑主管部門的有關(guān)要求控制施工噪聲,確需進(jìn)行夜間連續(xù)施工的,預(yù)先向市安監(jiān)站、環(huán)保局提出書面申請(qǐng),審批同意后方可進(jìn)行施工,同時(shí)在工地,懸掛環(huán)保牌和社會(huì)監(jiān)督電話,自覺接受周邊群眾監(jiān)督。施工現(xiàn)場設(shè)置一個(gè)臨時(shí)大門,臨時(shí)大門采用磚砌,大門柱上設(shè)置裝飾燈,門柱采用涂料刷白裝飾?,F(xiàn)場材料擺放:現(xiàn)場材料必須擺放于指定地點(diǎn),并堆碼整齊,如有變化必須另行申報(bào)審批;堆放區(qū)域與施工場地采用鋼管護(hù)欄進(jìn)行隔離;材料使用完成后必須及時(shí)歸位,如有覆蓋必須整齊。腳手架基底采用砼硬化并隨時(shí)清理干凈;上人坡道的搭設(shè)符合規(guī)范要求,并上下整齊。在架子四周及宿舍區(qū)、木工棚、食堂均應(yīng)設(shè)置滅火器,并按要求配備,組織專人定期檢查。生活垃圾:設(shè)立生活垃圾堆放點(diǎn),日產(chǎn)日清,設(shè)專人進(jìn)行管理。職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序,室內(nèi)和宿舍四周保持干凈,污水和污物、生活垃圾集中堆放,及時(shí)外運(yùn),發(fā)現(xiàn)不符和此條要求,處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。一、指導(dǎo)思想:貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到全員參與、全過程管理、全方位達(dá)標(biāo),不斷提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量,使創(chuàng)建文明工地活動(dòng)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。落實(shí)專人看管現(xiàn)場的圍土場地,嚴(yán)禁各類偷土、亂倒土現(xiàn)象的發(fā)生。辦公區(qū)內(nèi)整齊美觀,配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施。特殊工種為紅色。7)、項(xiàng)目管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗,建立人力資源信息臺(tái)帳,定期開展培訓(xùn)繼續(xù)教育活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行上崗證的復(fù)訓(xùn)工作,確保各類證件持而有效。2)、連墻件采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式,設(shè)置和構(gòu)造符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。3)、施工現(xiàn)場的用電設(shè)備及線路的絕緣必須良好,電氣設(shè)備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取重復(fù)接地保護(hù)措施,接地線均使用黃綠雙色線。3)、現(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和各種安全警示牌,固定機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚,懸掛機(jī)械操作規(guī)程,做到無違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。2)、鋼材堆放須按規(guī)格堆放有序,并有標(biāo)識(shí)。上班時(shí)間未戴安全帽的人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。5)、施工中嚴(yán)格控制粉塵的產(chǎn)生,控制攪拌過程中的粉塵影響,定期對(duì)現(xiàn)場噴水濕潤,減少揚(yáng)土灰塵。以上是我公司創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地的規(guī)劃與措施,在具體實(shí)施過程中,我們將繼續(xù)努力,把文明創(chuàng)造工作做得更好。7)、商品混凝土攪拌車途中不能有砼泄漏現(xiàn)象,卸料完畢后經(jīng)大門口車輛清洗點(diǎn)清洗干凈后方能出工地。4)、加強(qiáng)巡視,對(duì)施工現(xiàn)場的物品加強(qiáng)管理以防盜竊。4)、周轉(zhuǎn)材料堆放成垛,鋼材、木材等不同材料分開堆放。5)、施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的場地平整,建筑物四周硬化到位,道路堅(jiān)硬暢通,設(shè)置半明半暗式排水溝,保證排水通暢。施工機(jī)械管理1)、塔吊、人貨電梯安裝前必須預(yù)先編制裝拆方案報(bào)公司總工及監(jiān)理公司總監(jiān)審批,并經(jīng)上級(jí)主管部門進(jìn)行備案、報(bào)驗(yàn)合格方能投入正常使用。4)腳手架立面統(tǒng)一使用綠色密目網(wǎng),首步架開始鋪設(shè)竹笆,平面每二步滿鋪一層竹笆防護(hù)。制訂重大事故的應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)預(yù)案進(jìn)行有計(jì)劃的演練,確保預(yù)案的可操作性。安全管理1)、成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),配備三名專職安全管理人員。生活區(qū)、辦公區(qū)均配備空調(diào)、監(jiān)控、門禁系統(tǒng);辦公樓內(nèi)還設(shè)會(huì)議室和職工教育活動(dòng)室。減少對(duì)市民生活和出行的影響工程施工時(shí),采取有效措施,盡量減少對(duì)周圍市民生活和出行的影響,把方便留給群眾。文明施工目標(biāo):嚴(yán)格按江蘇省建筑施工文明工地評(píng)審要求及公司管理的各項(xiàng)要求組織施工,確?;窗彩薪ㄖ┕?biāo)準(zhǔn)化文明示范工地,爭創(chuàng)江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地。食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證,炊具經(jīng)常洗刷,生熟食品分開存放,食物保管無腐爛變質(zhì),炊事人員必須辦理健康證。六、衛(wèi)生管理措施施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,道路暢通,做到無積水,有排水措施。施工廢水排放:施工現(xiàn)場的大門內(nèi)側(cè)、道路、混凝土攪拌區(qū)、腳手架及塔吊基礎(chǔ)等均設(shè)置排水系統(tǒng),并形成網(wǎng)絡(luò),保證工地排水暢通,并設(shè)有兩級(jí)沉淀池,施工廢水及雨水經(jīng)沉淀后排入城市排水系統(tǒng)。施工現(xiàn)場大門口預(yù)備設(shè)置洗車處:大門口內(nèi)外均采用混凝土硬化,設(shè)置相應(yīng)的明溝排水設(shè)施以保證車輛進(jìn)出清潔。鋼筋場地布置:鋼筋場地采用鋼管護(hù)欄,鋼管刷紅白油漆;鋼筋加工棚采用鋼管支架,頂棚采用彩鋼板或石棉瓦;成品和半成品分別設(shè)置擺放區(qū)并懸掛明顯標(biāo)識(shí);鋼筋廢料放置于專門隔離的廢料堆內(nèi),每天進(jìn)行一次清場。大門口設(shè)置門衛(wèi),和各工序作業(yè)點(diǎn)和加工間。第四篇:創(chuàng)建文明工地規(guī)劃與措施創(chuàng)建文明工地規(guī)劃與措施文明施工是企業(yè)現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,也是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,又是施工企業(yè)管理水平的綜合反映和現(xiàn)代化施工本身的客觀要求;現(xiàn)場施工是企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口,有利于培養(yǎng)一支懂科學(xué),善管理,講文明的施工隊(duì)伍。在分公司創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,建立項(xiàng)目部創(chuàng)文明工地工作小組,確定創(chuàng)建目標(biāo),制定創(chuàng)建崗位責(zé)任制,形成創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò),名負(fù)其職,認(rèn)真抓好項(xiàng)目管理工作。
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