【正文】 式閘刀開關(guān)200余個、新裝空氣開關(guān)150余個、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺。二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對所有場所進(jìn)行對標(biāo)排查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，現(xiàn)完成對標(biāo)整改142處，對標(biāo)整改率96%。公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保安全生產(chǎn)。在雨季來臨之前，邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測，新安裝避雷針1處，防靜電觸摸器3處，防雷接地系統(tǒng)4處，確保了雷雨季節(jié)的安全。五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點(diǎn)工作。四是重點(diǎn)加強(qiáng)對危險作業(yè)的管控，在制度建設(shè)上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》，將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進(jìn)行分級審批，要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應(yīng)的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等，確保了作業(yè)過程的安全。公司根據(jù)危險程度共設(shè)立14個危險點(diǎn)，并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級危險點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。一是在今年6月－7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動，讓所有的員工都認(rèn)識到工作環(huán)境中存在的危險、風(fēng)險的大小以及如何避免事故的發(fā)生，機(jī)關(guān)部室共識別危險源28類，生產(chǎn)單位共識別危險源56類，并制定了有效的預(yù)防控制措施，編制了公司危險源（危害因數(shù)）辨識、風(fēng)險評價（LEC法）一覽表。四、控風(fēng)險、重預(yù)防，全面實(shí)現(xiàn)重心前移預(yù)防為主是安全管理的首要工作。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際，共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。三是堅持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，又有利于安全管理水平的提高。三、編體系、定規(guī)章，全面升級安全管理公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制是一個全新的課題，如何將過去好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，吸收到新的體系和制度中來，一是編寫組成員在編制的過程中，做到“標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺”保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，安委辦邀請咨詢機(jī)構(gòu)安全專家，舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》知識培訓(xùn)班，對各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進(jìn)行安標(biāo)知識考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次，每次近100人/次，基本實(shí)現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。二是開展以“加強(qiáng)紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，利用公司廣播、《資江機(jī)器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時間，宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他的安全我有責(zé)，公司安全我盡責(zé)”的公司安全理念；通過宣傳落實(shí)“三責(zé)”理念，公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識不斷加強(qiáng)。二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，提高安全素養(yǎng)，公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法，對安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工，簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，讓每位員工主動履行各自崗位安全職責(zé)，同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，約束和規(guī)范各單位和員工的行為，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，提高防范意識。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理”的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)5根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照“總體規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，注重過程，講求實(shí)效”的原則，立足實(shí)際，建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口，不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。20xx年要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，扎實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳、發(fā)動和培訓(xùn)工作。四是個別中介機(jī)構(gòu)在咨詢服務(wù)中存在一些指導(dǎo)不到位。二是不少企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況不了解，有畏難情緒，持觀望、等待態(tài)度，宣傳動員還不夠到位。在去年底和今年初的關(guān)鍵沖刺驗(yàn)收階段，部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機(jī)關(guān)工作人員都放棄了雙休日的休息時間，為通過驗(yàn)收加快進(jìn)程加班加點(diǎn)，搶抓搶收，為企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)自己的一份力量。20xx年度的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務(wù)艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的，雖然面臨許多困難，但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼，更沒有因此而受到制約，相反，而是勇于迎難而上，積極發(fā)揮主觀能動性，展開攻堅戰(zhàn)。采取分類實(shí)施、分步推進(jìn)的方法，把領(lǐng)導(dǎo)思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認(rèn)、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗(yàn)收，從而順利完成了全年目標(biāo)任務(wù)。三是政企互動促進(jìn)展。技術(shù)和力量，按照各級標(biāo)準(zhǔn)和要求，幫助企業(yè)把診搭脈，列出問題清單，提出整改意見，解決了企業(yè)因技術(shù)力量不足，在創(chuàng)建過程中難以找出找準(zhǔn)問題、難以整改到位、難以有效投入的困難，大大縮短了創(chuàng)建所需時間。二是中介助動促成果。一是政策推動促創(chuàng)建。同時，在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進(jìn)行驗(yàn)收的關(guān)鍵階段中，以每月作為一個時間段，將各地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況以表格統(tǒng)計形式進(jìn)行通報，從而進(jìn)一步鼓勵、促動和推進(jìn)此項(xiàng)工作進(jìn)程。三是及時通報，點(diǎn)拔鼓勁。二是把握全面，突出重點(diǎn)。一是市局黨組思想重視，組織有力。工作中思想重視，重點(diǎn)突出，組織企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的培訓(xùn)、咨詢、檢查和督促等一系列工作，動作迅速，扎實(shí)有效。按照條塊結(jié)合原則，在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)部門明確職責(zé)、密切配合，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)展，啟動企業(yè)誠信機(jī)制和其他措施，對參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約，助推標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利推進(jìn)。(二)制定方案，落實(shí)政策。各鎮(zhèn)(街道)、相關(guān)部門思想統(tǒng)一，職責(zé)明確，相應(yīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面展開創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、基本情況(一)統(tǒng)一思想，健全組織。安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)4督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。我市將認(rèn)真按照省政府川府發(fā)電〔20xx〕33號文件精神，落實(shí)好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格煤礦采掘 頭面管理，強(qiáng)力推進(jìn)采煤方法和支護(hù)方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。2．全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進(jìn)一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗(yàn)收辦法》的要求，全市查出達(dá)標(biāo)礦井安全隱患達(dá)1535條。大竹縣除部份資源整合礦井經(jīng)盛市安監(jiān)部門同意延期達(dá)標(biāo)，渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井均全部達(dá)標(biāo)，達(dá)縣除一家煤礦未達(dá)標(biāo)外，開江縣規(guī)劃達(dá)標(biāo)礦井達(dá)標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化此項(xiàng)工作，確保省上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。部份煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實(shí)煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。一是按照省政府〔20xx〕17號、省政府川府發(fā)電〔20xx〕33號文件要求，省下達(dá)給我市的達(dá)標(biāo)礦井除部份煤礦達(dá)標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達(dá)標(biāo)外，全市總達(dá)標(biāo)率在95%以上；二是已達(dá)標(biāo)礦井安全條件和管理水平進(jìn)一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。投入。3．加大投入。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行省安辦〔20xx〕17號、省政府川府發(fā)電〔20xx〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，