供電所標準化創(chuàng)建工作總結-文庫吧資料
2024-11-13 03:18本頁面
【正文】 標準，不斷提高供電所管理水平 （一）強化安全管理，確保安全供電 3 認真開展了反違章安全檢查活動，對生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面中發(fā)現(xiàn)隱患即時整改。按照 “誰主管，誰負責 ”、 “誰組織，誰負責 ”、 “誰實施，誰負責 ”、 “誰檢查、誰負責 ”的原則，進一步明確職責，橫向到邊，縱向到底，做到無縫閉環(huán)管理，實施 “兩票三制 ”同等檢查，同等考核，堅持 “安全可靠、簡便易行、實用實效 ”的原則，不斷完善提高標準化作業(yè)。 抄表班（共 17人含班長）在營銷專職的指導下負責轄區(qū)所有臺區(qū)管理，電量電費的抄核收 工作，高低壓線損管理工作，對接戶線以下計量裝置、受電裝置的巡視檢查工作，處理故障表計客戶報修、表計輪換安裝、 2 電能計量、用電檢查、電費的催收，停復電工作，營銷資料現(xiàn)場核查工作。對照供電所標準化班組建設要求，完成了班組工作手冊的制定，班級自我評價以及臺帳資料的規(guī)范整理，以安全、配網(wǎng)、營銷、 5S 管理為重點，實施班組管理，針對各班組的相互配合銜接進行了細化分工。 二、完善機構，整合資源，使供電所專業(yè)化向標準化穩(wěn)步推進 (一 )供電所作業(yè)組織實現(xiàn)專業(yè)化 按照省公司的要求，市公司制定了供電所作業(yè)組織專業(yè)化指導意見和實施細則，形成 “所長、四大員、三班組 ”的管理模式 ，郭莊供電所共設立所長、副所長各 1名，負責全面管理工作；專職 5名；營銷員負責全所用電、抄表、收費和優(yōu)質(zhì)服務等工作；技術員負責全所設備運行、檢修等工作；安全員負責全所安全監(jiān)督、檢查、教育、安全保衛(wèi)等工作；核算員負責全所財務、會計、核算、綜合事務等工作。倡導從所長、創(chuàng)建
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