【正文】 。介于員工的工作性質(zhì)，安排人每天定時打開水，定期給員工換洗床上護理等；改造了一淋浴間，購臵了設(shè)備一次滿足4人24小時洗澡問題；配備了洗衣機和晾曬設(shè)施方便員工清潔個人衛(wèi)生。其次搞好飯菜質(zhì)量，做到葷素、稠稀、營養(yǎng)比例搭配，不斷提高廚藝水平。飲食方面，首先嚴(yán)格飲食和環(huán)境衛(wèi)生要求，從采買到制成飯菜，從個人自身清潔到廚房。住宿床上行李配套齊備。員工的辦公、宿食條件的滿足是服務(wù)工作的重點。以而提升施工、辦事服務(wù)工作操作的文明程度。規(guī)范管理環(huán)節(jié)及流程標(biāo)準(zhǔn)化。加強對施工單位、駐地辦檢查考核管理。員工之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)溝通本著真正關(guān)心愛護的原則，將矛盾化解，營造一個和諧的團隊。做到上令下行、上情下達、上下緊密配合，步調(diào)一致的工作。檔案管理和印章管理，檔案管理要求隨時整理，進行詳細(xì)的分類，并制定了檔案電子目錄表；印章管理，嚴(yán)格按程序要求用章詳細(xì)填好用章記錄和外出帶章情況，對職能部門用章時要嚴(yán)格監(jiān)章和用章審批程序。會議管理，按要求在會前下發(fā)通知、擬寫會議程序、布臵會場、會中搞好服務(wù)和做好記錄、會后清理會場、督促落實會議精神或擬寫會議紀(jì)要下發(fā)，搞好調(diào)查研究。安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生方面管理，首先項目辦為員工提供了符合要求的安全防護設(shè)備使用或用品，在防火、防盜、防安全事件的發(fā)生等制定了預(yù)案，并設(shè)有專人兼職負(fù)責(zé)定期檢查；對辦公室生活區(qū)加強衛(wèi)生清潔，強化檢查監(jiān)督力度，使項目辦衛(wèi)生狀況成為項目施工進駐單位的標(biāo)兵。為加強工地及駐地辦試驗室的管理，按照現(xiàn)行有效的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程檢查、指導(dǎo)和落實，使工地及駐地辦試驗室已按要求建立檔案制度，現(xiàn)資料齊全且原始記錄試驗檢測報告內(nèi)容清晰、完整。對樁基的鉆孔、灌注及成品進行10%的抽檢；對混凝土的澆筑，按每10孔樁抽檢3組混凝土試塊，進行7天、28天的抗壓強度檢測；擋土墻的砌筑，對其原材料（片石、水泥、砂子）進行抽檢試驗；對砌筑現(xiàn)場砂漿進行測定其7天、28天的抗壓強度，并記錄。9月開始對橋梁工程原材料進行檢測（包括：水泥、砂子、碎石、粉煤灰、鋼筋C混泥土配合比、水泥砂漿配合比）。項目辦在8月份對施工現(xiàn)場進行了勘察，確定好路基填土的取土場后，對土樣進行了原材料分析、重型擊實試驗，確定好各指標(biāo)的數(shù)據(jù)后，批復(fù)使用許可證。為了方便沿線村、社村民出行、耕作，根據(jù)設(shè)計的沿線通道、了堅強的保障。項目辦把項目路線設(shè)計方案及相關(guān)數(shù)據(jù)提供給這些單位，然后協(xié)調(diào)協(xié)商確定一個雙方均認(rèn)可的施工方案。沿線交叉還涉及包神鐵路、東銅鐵路、榮烏高速、東烏鐵路、包西鐵路、包茂高速等所屬單位。至今，各單位電力、通訊、水利預(yù)算都已提交，同時會同有關(guān)部門對提交預(yù)算協(xié)議進行審核，初步預(yù)算總價為1200萬元，項目辦已存檔。拆除再安裝變壓器3臺、拆除鐵塔5基、敷設(shè)光纜4030m、閘閥井和水管2處等，涉及的單位有東勝區(qū)供電局、鄂爾多斯市電業(yè)局、康巴什供電局、伊旗水利局、東烏鐵路等八家單位。還有幾戶村民的征地補償費正在協(xié)商中?？蛋褪残聟^(qū)主線10公里，、約占地2295畝。經(jīng)項目辦工作人員積極配合土地、鄉(xiāng)、村、社等部門工作人員，通過艱苦細(xì)致的工作、并支付土地補償款。并在5月開始實施征拆工作。征拆工作穩(wěn)步推進高速公路路線走向涉及東勝區(qū)、康巴什區(qū)和伊旗三個旗區(qū)。熟悉項目沿線情況今年三月初，項目辦全體員工三次徒步熟悉路線走向、寬度、及征拆范圍內(nèi)土地地類、房屋、地上附屬物、電力、水利、通訊、與路線相交的公路、鐵路等信息資料、為征拆工作展開提供了前提條件。環(huán)評報告。土地預(yù)審。編制本項目《項目申請報告》報送至行政主管部門鄂爾多斯市交通局進行工科、項目申請審查。（二）、項目可行性研究對項目建設(shè)的必要性，技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、實施條件可靠性、需提出綜合性的研究報告，項目辦委托交通設(shè)計院編制本項目的可行研究報告，并會同其他管理部門及政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次實地考察論證相關(guān)技術(shù)方案，對主要服務(wù)設(shè)施進行實地選址和勘察，多次優(yōu)化相關(guān)設(shè)計方案后最終完成本項目可行性研究報告。作為項目辦深知本項目建設(shè)的重要性。盡管項目辦未正式建立黨團組織，但項目辦仍按集團要求在黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及精神文明建設(shè)等方面生龍活虎地開展著，并效果明顯。三是認(rèn)真落實工作績效考核，使員工實心實意為項目盡責(zé)盡心地工作。一是為項目辦打造了良好的工作生活環(huán)境，對施工單位，駐地辦的駐地要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。集團工作會議以后，項目辦把學(xué)習(xí)貫徹集團工作會議精神，統(tǒng)一好的成績。近一年來，完成了預(yù)定目標(biāo)任務(wù)，同時也為來年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。鄂爾多斯市委、政府于2009年會議研究確定該項目為市政府重點工程，已由內(nèi)蒙古政府內(nèi)政發(fā)[2010]60號文件批復(fù)采用BOT方式建設(shè)。2013年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，全力以赴把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。在2012年年度工作中，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。三、完成了車間人員編制和隊伍建設(shè)相關(guān)工作：