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工作總結(jié)-王龍剛本站推薦(留存版)

  

【正文】 崗位進(jìn)行規(guī)范,組織完成了現(xiàn)場(chǎng)工程垃圾的清理,并使現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生按照公司和車間規(guī)定順利推進(jìn);完成了各類安全標(biāo)志牌的計(jì)劃申報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工作;完成了各項(xiàng)勞保用品的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、申報(bào)及領(lǐng)用發(fā)放等工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié):一、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展強(qiáng)化黨建工作,提升精神文明建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)2010年工作會(huì)議精神。委托具有相應(yīng)測(cè)繪資質(zhì)的測(cè)繪單位完成項(xiàng)目《勘測(cè)定量報(bào)告》,完善相關(guān)報(bào)件并組件報(bào)審至東勝、康巴什、伊旗國(guó)土資源局出具初審請(qǐng)示,然后報(bào)送至市國(guó)土資源局出具初審意見(jiàn);最后報(bào)至自治區(qū)國(guó)土資源廳經(jīng)審查出具土地預(yù)審意見(jiàn);由于本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、占用土地?cái)?shù)量大、國(guó)家對(duì)用地控制嚴(yán)、協(xié)調(diào)難度大、報(bào)批時(shí)間較長(zhǎng),但最終項(xiàng)目辦根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化土地利用完成相關(guān)報(bào)批工作。項(xiàng)目辦工作人員在與涉及單位聯(lián)系、協(xié)商過(guò)程中,克服了單位多、種類繁、數(shù)量大、阻力大推諉拖延等多種困難,在短時(shí)間內(nèi)向相關(guān)單位提供了相交部位公路工程地面高程,設(shè)計(jì)高度,征地寬度等數(shù)據(jù),并多次與相關(guān)單位一起實(shí)地勘察落實(shí)遷改方案,督促各相關(guān)單位提供預(yù)算書(shū)。1氛圍效果良好。做好后勤服務(wù)保障工作,使員工專心在崗位上奉獻(xiàn)。(4)、構(gòu)筑有效激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)和諧項(xiàng)目的內(nèi)部活動(dòng),積極開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,抓短板,創(chuàng)亮點(diǎn),抓典型,樹(shù)標(biāo)桿活動(dòng),營(yíng)造競(jìng)賽氛圍。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù)。一學(xué)期以來(lái),我班沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。經(jīng)員工評(píng)議,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)討論,決定推選王剛同志為公司2012先進(jìn)工作者。制定包機(jī)責(zé)任制,責(zé)任到人,點(diǎn)檢到位,并定期對(duì)所轄設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保安全運(yùn)行無(wú)事故,在地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定臵管理評(píng)比中,我們有兩個(gè)變電所分別獲得了第一名的好成績(jī)。礦區(qū)熱交換站以及自來(lái)水場(chǎng)系統(tǒng)投入運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),電控系統(tǒng)老化,經(jīng)常出現(xiàn)故障,制約了礦區(qū)正常供暖和供水,為了解決這個(gè)難題,我們實(shí)施了遠(yuǎn)程恒壓控制系統(tǒng),經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)并獲得成功,為礦井節(jié)約了大量資金,被礦授予創(chuàng)新示范崗。四、認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)新形式、嚴(yán)抓培訓(xùn),彌補(bǔ)了“技術(shù)力量薄弱”的短板。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長(zhǎng)聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既放手讓他們開(kāi)展工作,又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo)。2011年的工作目標(biāo)和措施創(chuàng)名優(yōu)品牌工程,是項(xiàng)目辦全體員工追求的目標(biāo),這就要求全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)技能,運(yùn)用新理念,新方法,強(qiáng)化企業(yè)文化,以“敢想敢干,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神,在總結(jié)中提高,在提升中發(fā)展。就施工單位駐地辦的駐地建設(shè)、綜合事務(wù)管理、施工防護(hù)安全、文化建設(shè)、后勤服務(wù)保障,用工工人合法權(quán)益保障等制定一個(gè)專門的考核條例?,F(xiàn)已批復(fù)了使用許可證,10月開(kāi)始了橋梁施工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料,每批都進(jìn)行抽檢試驗(yàn),并填寫(xiě)記錄和報(bào)告單。拆遷房屋2處約4戶,土地丈量工作結(jié)束,房屋評(píng)估已經(jīng)完成,征地拆遷房屋戶已大部分領(lǐng)了補(bǔ)償費(fèi)。行業(yè)審查。蒸發(fā)車間王龍剛二〇一二年十一月十八日第二篇:項(xiàng)目辦2010年工作總結(jié)王剛東勝至阿康中心物流園區(qū)高速公路建設(shè)項(xiàng)目辦二0一0年工作總結(jié)鄂爾多斯市東勝至阿康中心物流園區(qū)高速公路項(xiàng)目是為了促進(jìn)阿康物流園區(qū)和康巴什新區(qū)的快速發(fā)展,使機(jī)場(chǎng)通道便捷通暢,改變目前東勝至康巴什交通擁堵現(xiàn)狀,方便人民群眾安全快捷出行。在2012年年度工作中,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。作為項(xiàng)目辦深知本項(xiàng)目建設(shè)的重要性。經(jīng)項(xiàng)目辦工作人員積極配合土地、鄉(xiāng)、村、社等部門工作人員,通過(guò)艱苦細(xì)致的工作、并支付土地補(bǔ)償款。項(xiàng)目辦在8月份對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了勘察,確定好路基填土的取土場(chǎng)后,對(duì)土樣進(jìn)行了原材料分析、重型擊實(shí)試驗(yàn),確定好各指標(biāo)的數(shù)據(jù)后,批復(fù)使用許可證。員工之間的人際關(guān)系協(xié)調(diào)溝通本著真正關(guān)心愛(ài)護(hù)的原則,將矛盾化解,營(yíng)造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。介于員工的工作性質(zhì),安排人每天定時(shí)打開(kāi)水,定期給員工換洗床上護(hù)理等;改造了一淋浴間,購(gòu)臵了設(shè)備一次滿足4人24小時(shí)洗澡問(wèn)題;配備了洗衣機(jī)和晾曬設(shè)施方便員工清潔個(gè)人衛(wèi)生。一個(gè)良好的班集體,必須有一個(gè)好的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心。并用自己對(duì)差生的一份真誠(chéng)的愛(ài)心,叩響他們心靈的門。作為調(diào)度長(zhǎng),王剛同志始終堅(jiān)持生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與工程建設(shè)同步推進(jìn),縝密規(guī)劃,精心組織,緊緊圍繞公司全局發(fā)展戰(zhàn)略,緊跟公司給項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃,建立健全了生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)規(guī)章制度和管理體系,內(nèi)抓管理,外促穩(wěn)定形成合力,使項(xiàng)目部成為一個(gè)人有所用,人盡其力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)體。班組自費(fèi)購(gòu)買了變頻器應(yīng)用知識(shí)及自動(dòng)化控制等書(shū)籍作為學(xué)習(xí)資料,制定學(xué)習(xí)規(guī)劃和“1212”培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施。我們?yōu)槿鄰氖戮S修和服務(wù)工作的人員發(fā)放佩戴服務(wù)卡,以建立上門維修流動(dòng)服務(wù)崗為切入點(diǎn),積極創(chuàng)建“文明服務(wù)示范窗口”,以熱情、耐心、周到的服務(wù)為職工排憂解難。我們班共有職工22人,擔(dān)負(fù)著我礦地面13個(gè)變電所、孟樓水源井、白馬河風(fēng)井高壓雙回路和礦區(qū)6000余戶職工家庭的供電維修工作,崗點(diǎn)分散,布面廣
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