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正文內(nèi)容

工商聯(lián)、商會執(zhí)委履職管理考核制度-文庫吧資料

2024-10-13 22:42本頁面
  

【正文】 市工商聯(lián)(總商會)緊緊圍繞省市工商聯(lián)工作要求,以“服務(wù)立會、服務(wù)興會“為宗旨,以“強(qiáng)作為、擴(kuò)影響、提形象、鑄品牌”為抓手,圍繞“南通保第一、江蘇爭一流、全國有影響”的奮斗目標(biāo),不斷深化商會組織建設(shè),開展星級商會競賽活動,在服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)中不斷探索新常態(tài)下商會工作的新路徑。凡屆內(nèi)考核至少有三次優(yōu)秀檔次的,可提名下屆代表候選人。考核分優(yōu)秀、稱職和不稱職三個檔次,其中:90分以上為優(yōu)秀,60—89分為稱職,59分以下為不稱職,代表如發(fā)生違法問題的,考核為不稱職。(三)、考核方法:代表履職考核堅(jiān)持看記錄、查實(shí)情、論績效,采取代表自評、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦人大測評和市人大常委會組織考評相結(jié)合的方法進(jìn)行。帶頭遵守憲法和法律,在本職崗位上充分發(fā)揮模范表率作用,自覺參加各級人大組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。自覺聯(lián)系選區(qū)選民,主動聽取選民意見,做到察民情、聽民聲、問民需、表民意;每名代表要在選區(qū)內(nèi)聘請10名以上黨員、干部、群眾等,建立民情信息員隊(duì)伍,并和他們保持經(jīng)常聯(lián)系,將選民的意見轉(zhuǎn)化為代表的建議、批評和意見向政府及時提出;努力為民辦實(shí)事做好事,每年不少于1件(次);積極參加社會其他活動,擔(dān)任各類監(jiān)督員等;自覺接受群眾監(jiān)督,定期或不定期向選民報(bào)告履職情況,每年中至少必須向選民口頭或書面述職一次。做到活動前認(rèn)真調(diào)研,了解民情,活動中積極發(fā)言,反映民意,活動后撰寫報(bào)告、提出建議;每年參加調(diào)研、視察、執(zhí)法檢查、代表小組(社區(qū)聯(lián)絡(luò)站)活動不少于5次。參加活動,積極履職(25分)。積極參加市人民代表大會全體會議,代表因健康等特殊原因不能出席會議的,應(yīng)當(dāng)書面向市人大常委會請假審批,未經(jīng)批準(zhǔn)2次不出席本級人民代表大會會議的,其代表資格將被終止; 認(rèn)真參加區(qū)人民代表大會的小組審議會議。三、人大代表履職考核辦法(一)考核目的:對市人大代表履職情況進(jìn)行考核,是提高人大代表參與管理國家事務(wù)積極性,增強(qiáng)代表責(zé)任意識,提高代表自我約束力,促進(jìn)代表履行職責(zé)自覺性的需要;是加強(qiáng)代表履職工作管理,探索代表履職評價新機(jī)制的需要,是評選優(yōu)秀代表,推薦連任代表的重要依據(jù)。(四)代表參加閉會期間的活動,是依法執(zhí)行代表職務(wù),其所在單位應(yīng)給予時間保證和提供便利條件,按正常出勤處理,享受所在單位的工資、福利和其他待遇。(二)閉會期間活動的組織形式:(1)市人大常委會組織的視察、執(zhí)法檢查、工作評議和專題調(diào)查等,由市人大常委會主任會議確定視察、檢查、評議、調(diào)查的內(nèi)容、時間和方式,市人大常委會選任聯(lián)工委、辦公室或相關(guān)承辦委室具體組織,也可委托蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、街道人大機(jī)關(guān)工委組織,人大常委會選任聯(lián)工委和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、街道人大機(jī)關(guān)工委對代表參加情況進(jìn)行登記;(2)代表列席市人大常委會由市選任聯(lián)工委安排,并作好登記;(3)旁聽市人民法院案件審理,由市人大常委會法工委、選任聯(lián)工委組織,法工委對代表參加情況進(jìn)行登記;(4)持代表證就地視察、調(diào)研,由市人大常委會選任聯(lián)工委、蘇木人大主席團(tuán)、街道人大機(jī)關(guān)工委,根據(jù)代表的意見聯(lián)系安排,蘇木人大主席團(tuán)、街道人大機(jī)關(guān)工委對代表參加情況進(jìn)行登記;(5)約見國家機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人由市人大常委會選任聯(lián)工委根據(jù)代表要求組織安排并進(jìn)行登記;(6)走訪、接待選民,了解社情民意,由代表結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行,代表小組或社區(qū)代表聯(lián)絡(luò)站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)登記;(7)向選區(qū)選民述職由各各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦組織并登記。代表在閉會期間的活動以集體活動為主,以代表小組和社區(qū)聯(lián)絡(luò)站活動為基本形式。閉會后,報(bào)送市人大選任聯(lián)工委??梢詫Ω鞣矫婀ぷ魈岢鼋ㄗh、批評和意見。依法提出組織特定問題調(diào)查委員會??梢砸婪ㄏ虼髸岢鲑|(zhì)詢案。參加本級人民代表大會的各項(xiàng)選舉。審議列入大會議程的各項(xiàng)議案和報(bào)告。代表履職包括代表在大會期間的工作和閉會期間的活動。我將在今后的工作和生活中多向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),努力加強(qiáng)世界觀和人生觀的改造,修身養(yǎng)性,提高自身素質(zhì),為單位建設(shè)作出更多積極的貢獻(xiàn)。開通6個月來,編輯錄入信息283篇,目前網(wǎng)站訪問量已達(dá)到7萬多人次。我主動與昆明信息港聯(lián)系,與訾主任反復(fù)商討,確定了工商聯(lián)網(wǎng)站的框架模式,擬定了網(wǎng)站管理辦法,并向各縣區(qū)工商聯(lián)、各行業(yè)異地商會發(fā)出了提供信息的通知。對工作兢兢業(yè)業(yè),接受任務(wù)愉快,能迅速按領(lǐng)導(dǎo)要求高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。沒有發(fā)生過任何違法、違紀(jì)、違規(guī)的行為。其次與工作實(shí)際相結(jié)合,從一言一行點(diǎn)滴做起,向嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、雷厲風(fēng)行、不驕不躁、溫和有禮、謙虛耐心的作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)看齊。三、作風(fēng)扎實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),能以一名普通公務(wù)員的身份為單位建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)利用去年的經(jīng)濟(jì)社會軟環(huán)境建設(shè)活動和今年的“機(jī)關(guān)效能提升年”、“干部作風(fēng)改進(jìn)年”活動的深入開展,我對照現(xiàn)代新昆明建設(shè)對機(jī)關(guān)公務(wù)員的要求認(rèn)真進(jìn)行自我檢查和剖析,撰寫了心得體會,寫出了自我分析材料,制定了個人整改措施。擔(dān)任市非公有制經(jīng)濟(jì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動指導(dǎo)組副組長以來,接受了全國非公有制經(jīng)濟(jì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動第四巡回指導(dǎo)組組長陳營官一行到昆明的檢查調(diào)研,撰寫了昆明市非公有制經(jīng)濟(jì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總結(jié)匯報(bào)材料,得到了陳營官組長及省非公經(jīng)濟(jì)組織學(xué)習(xí)指導(dǎo)組的充分肯定。辦公室創(chuàng)辦了《商會簡訊》,加強(qiáng)簡報(bào)的編印,全年共出93期;與昆明市信息港管委會密切聯(lián)系,建成了市工商聯(lián)作息網(wǎng)站;四是加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),辦理了興業(yè)公司職工參加醫(yī)保財(cái)政資金墊付等事宜,牽頭辦理信訪件2件。發(fā)揮好督查作用。在完成近兩千份文件的處理和辦公室車輛派遣一是協(xié)助黨組開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,并結(jié)合市聯(lián)主題活動年,組織“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”活動的深入開展。二、顧全大局,主動為會領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好組織交給的各項(xiàng)工作今年在辦公室訾主任出外招商的情況下,能服從組織安排,承擔(dān)辦公室牽頭工作。一年來,通過學(xué)習(xí)提高了自己的政治敏銳性,增強(qiáng)了政治堅(jiān)定性,從而能始終積極響應(yīng)上級號召,堅(jiān)決貫徹上級指示。回顧一年來的工作,感覺是有得有失,有悲有喜,有成績有不足。物業(yè)管理服務(wù)是惠民性、公益性,我們在此請求政府主管部門向國家呼吁在減免相關(guān)費(fèi)稅、物業(yè)收費(fèi)批復(fù)、停車場的歸屬及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面給予物業(yè)管理企業(yè)有所傾斜和優(yōu)惠,或給予物業(yè)企業(yè)適當(dāng)?shù)呢?cái)政補(bǔ)貼以及其他扶持物業(yè)企業(yè)發(fā)展的有力措施,引導(dǎo)和幫助物業(yè)管理企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展,帶動就業(yè)和創(chuàng)業(yè),構(gòu)建和協(xié)小區(qū),政府能為物業(yè)管理企業(yè)搭建一個公平公正的服務(wù)平臺。目前在物業(yè)管理企業(yè)缺乏相關(guān)必要的行業(yè)組織,協(xié)會等相關(guān)機(jī)構(gòu),我國物業(yè)管理法律政策的框架體系,是在沒有國家大法的情況下,由為數(shù)不多的行業(yè)性、地方性法規(guī)政策組成的不完整結(jié)構(gòu),完善的法規(guī)體系尚未形成,建設(shè)部等國家部委(局)、政府相關(guān)部門雖然頒發(fā)了諸多的法律、法規(guī)、行為規(guī)范等是,但由于缺乏符合物業(yè)管理企業(yè)的具體實(shí)際情況的物業(yè)管理理論體系的指導(dǎo),各部門在制定法規(guī)過程中,往往局限于對成功經(jīng)驗(yàn)的模仿或就事論事的解決方案,存在許多不足之處,因此目前物業(yè)管理立法還滯后于物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,存在著立法層次不高,法律體系框架未形成,缺乏系統(tǒng)和綜合性等問題。目前,物業(yè)管理企業(yè)中人才缺乏出象突出表現(xiàn)為“三多三少”一是傳統(tǒng)的繼承型房產(chǎn)管理人才多,創(chuàng)造型物業(yè)管理人才少;二是單功能人才多,多功能人才少;但是初級管理人才多,高級管理人才少,特別是能擔(dān)任部門經(jīng)理或管理主任的人才更少,這種局面嚴(yán)重影響了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展。物業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、和服務(wù)三個環(huán)節(jié)之中,其作用的重要性是顯而易見的,物業(yè)管理企業(yè)在管理中體現(xiàn)的是市場化、專業(yè)化、社會化的管理 行為,這種市場化的運(yùn)作是以有價值的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的,因此在物業(yè)管理中必須的要求是“誰受益,誰交費(fèi)行業(yè)人才匱乏專業(yè)化的高素質(zhì)人才缺少,行業(yè)的發(fā)展記不開人才的培養(yǎng)和引進(jìn),現(xiàn)代物業(yè)管理行業(yè)的興起也需要高素質(zhì)的人才做中流砥柱。在物業(yè)管理快速發(fā)展過程中,行業(yè)人才短缺嚴(yán)重、用
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