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幼兒園規(guī)章管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 22:32本頁(yè)面
  

【正文】 接待來(lái)賓至少要迎三步、送三步。使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見(jiàn)”、“不遠(yuǎn)送”、“您走好”等文明用語(yǔ)。用謙虛態(tài)度傾聽(tīng)、不要隨意打斷別人的話。語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂。(6) 不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。(4) 不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過(guò)低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。(3) 坐姿良好。3 舉止(1) 精神飽滿(mǎn),注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿(mǎn)狀。(3) 女員工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。儀容(1) 頭發(fā)梳理整齊,不戴夸張的飾物。二、形象規(guī)范著裝(1) 服裝正規(guī)、整潔、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬,扣子齊全,不漏扣、錯(cuò)扣。(10) 下班時(shí),文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位。(8) 文件保管不能隨意處理,或者遺忘在桌上、書(shū)柜中。(6) 在辦公室內(nèi)保持安靜,不得大聲喧嘩。椅子全部推入,以示主人外出。(3) 工作中不扯閑話、不要隨便離開(kāi)自己的崗位。第六章 附則第四篇:規(guī)章管理制度規(guī)章管理制度規(guī)章管理制度1一、崗位規(guī)范(1) 遵守上班時(shí)間,因故遲到和請(qǐng)假的,必須事先電話聯(lián)絡(luò)。② 檢舉他人偷盜公司財(cái)物,經(jīng)查屬實(shí); ③ 總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予記功的其他事項(xiàng)。符合以下其中之一的,給予嘉獎(jiǎng):① 對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)、管理制度等工作提出合理化建議,經(jīng)采納施行,卓有成效或?yàn)楣緞?chuàng)造更大業(yè)績(jī);② 在意外事件或者災(zāi)害面前奮不顧身,為公司挽回重大損失或保護(hù)他人安全; ③ 總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的其他事項(xiàng)。符合以下其中之一的,給予通報(bào)表?yè)P(yáng):① 長(zhǎng)期堅(jiān)持遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,起到模范帶頭作用的; ② 對(duì)有損公司形象的行為堅(jiān)決制止; ③ 厲行節(jié)約或者對(duì)廢料利用顯著者;④ 檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,經(jīng)查屬實(shí)。公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)和記功三檔。公司設(shè)立年終獎(jiǎng),獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)分為第一檔500元/月,第二檔為300元/月,自轉(zhuǎn)正后開(kāi)始,每月10分,年終根據(jù)個(gè)人加減得分情況核算,一次性發(fā)放,未到年終放假中途離職的,不予發(fā)放。凡公司員工每人每月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)600元。當(dāng)月請(qǐng)假1天享受100元全勤獎(jiǎng),請(qǐng)假2天(含)以上取消全勤獎(jiǎng)。第十九條 全勤獎(jiǎng)。第五章 福利與獎(jiǎng)勵(lì)第十八條 員工享受?chē)?guó)家法定假日帶薪休假,具體如下:元旦:一天(1月1日)春節(jié):三天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二,凡能按公司規(guī)定的統(tǒng)一放假時(shí)間離廠,且春節(jié)假期過(guò)后,能按公司規(guī)定上班時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到的正式員工,可享受此帶薪休假,否則視其自動(dòng)放棄;)清明:一天(清明節(jié)當(dāng)天)勞動(dòng)節(jié):二天(5月2日)端午節(jié):一天(農(nóng)歷5月初5)中秋節(jié):一天(農(nóng)歷8月15)國(guó)慶節(jié):二天(10月2日)以上法定假日共11天,全體計(jì)時(shí)員工均按正常出勤計(jì)算工資。第十七條 公司倡導(dǎo)節(jié)能管理,節(jié)約用電、用水,每天下班后各部門(mén)和車(chē)間主管人員必須關(guān)好門(mén)窗、水、切斷電源,人走燈熄。第十六條 員工上班應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,避免事故發(fā)生。第十四條 不得在工作臺(tái)、設(shè)備或公司墻體亂刻亂畫(huà)等。第十三條 員工上班期間應(yīng)穿工作服。事假:事假員工應(yīng)至少提前1天(晚上加班除外)提出申請(qǐng),以便上級(jí)做好相并扣10分,涉嫌違法犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理,并作開(kāi)除處理。第七條 員工請(qǐng)假管理員工請(qǐng)假,假期1天內(nèi)(含)由部門(mén)主管審批;1天以上3天(含)以下的由部門(mén)主管審核,報(bào)總經(jīng)辦主任批準(zhǔn);3天以上由部門(mén)主管初審,總經(jīng)辦主任復(fù)審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡安排晚上加班而不能加班的,需填寫(xiě)《請(qǐng)假條》交由部門(mén)主管批準(zhǔn)簽字后方可離開(kāi),未經(jīng)批準(zhǔn),私自離崗的,按曠工半天論處。上下班不得遲到早退,每月遲到早退時(shí)間累計(jì)超過(guò)5分鐘,每分鐘樂(lè)捐2元計(jì)算(不包含5分鐘)。禁止代打卡、打虛卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)代打卡者和被代打卡者均樂(lè)捐20元/次并扣1分,打虛卡的樂(lè)捐300元/次并扣5分,不排隊(duì)而插隊(duì)打卡者,每次樂(lè)捐10元。如有忘打或漏打卡的,必須當(dāng)天及時(shí)辦理補(bǔ)簽卡手續(xù),一般員工由部門(mén)主管核實(shí)簽字,部門(mén)主管人員由總經(jīng)辦主任核簽,核簽后交到行政人事部門(mén)備案,每月簽卡不得超過(guò)三次,超出三次每次樂(lè)捐20元。公司實(shí)行上下班打卡制度,上班下班和加班均必須排隊(duì)打卡。若經(jīng)三次培訓(xùn)還不能通過(guò)考核者,公司將作調(diào)崗、降薪或辭退處理。員工參加培訓(xùn)時(shí)禁止擾亂培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。新員工入職后須在30個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部門(mén)提交公司所在地辦理的農(nóng)業(yè)銀行卡賬號(hào),賬戶(hù)限于員工本人。公司本著客觀公正的原則制定新員工見(jiàn)習(xí)管理規(guī)定。簽訂勞動(dòng)合同的員工,合同到期后不再續(xù)簽合同的須在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月提出,否則合同自動(dòng)續(xù)簽。員工必須簽訂勞動(dòng)合同,不得以任何理由拒簽。第三章 員工管理第四條 員工入職管理新招聘錄用的員工在入職當(dāng)天,帶上有效身份證件及其他相關(guān)證件到行政人事部報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)。第二條 各級(jí)管理者必須履行職責(zé),擔(dān)負(fù)起教育員工,帶領(lǐng)員工遵章守紀(jì),完成各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任。為維持公司正常發(fā)展和生產(chǎn)工作秩序,特制定本制度。第三篇:規(guī)章管理制度樂(lè)清市創(chuàng)意表面處理有限公司(一車(chē)間)規(guī)章管理制度第一章 總則公司規(guī)章管理制度是企業(yè)組織有效勞動(dòng),保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保生產(chǎn)安全順利和持續(xù)高效的基本保證。如“歡迎光臨”、“請(qǐng)”、“謝謝”等;定期回訪顧客;對(duì)于第一次到店咨詢(xún)的顧客,應(yīng)配合顧客認(rèn)真完成填寫(xiě)顧客檔案,合理安排;認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不偷工減料應(yīng)付客人;如接到顧客投訴員工自身原因須當(dāng)面向顧客道歉,一次警告,多次停薪培訓(xùn);熱情對(duì)待每一位顧客,不準(zhǔn)分高低貴賤;五、財(cái)物制度除收銀員以外,任何人不得私自收錢(qián);客人買(mǎi)單,應(yīng)帶客人到前臺(tái)交付款項(xiàng),須開(kāi)收據(jù),顧客簽字;客人欠款,在檔案注冊(cè),服務(wù)的美容師簽字;如發(fā)現(xiàn)工作人員玩單,罰500元,情節(jié)嚴(yán)重交公安部門(mén)處理;收銀員賬目不對(duì),按實(shí)際金額全權(quán)賠付;六、庫(kù)房管理庫(kù)房管理人員應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn),做好出庫(kù)、入庫(kù);每月月初上交貨物盤(pán)點(diǎn)表,如發(fā)現(xiàn)貨物短缺,按實(shí)際金額賠付;做好出庫(kù)表,每出一瓶產(chǎn)品,美容師簽字確認(rèn);保持貨物充足,及時(shí)補(bǔ)充貨物;院用產(chǎn)品需店長(zhǎng)簽字有效,贈(zèng)送產(chǎn)品同上;庫(kù)管私自賣(mài)貨,拿貨視開(kāi)除處理,扣除當(dāng)月工資;七、獎(jiǎng)勵(lì)制度全勤無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到、無(wú)早退獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;提出良好意見(jiàn),經(jīng)公司采用并帶來(lái)良好的效益的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元;每月評(píng)出優(yōu)秀美容師獎(jiǎng),連續(xù)累計(jì)三次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;八、懲罰制度遲到、早退每分鐘1元,超30分鐘扣除當(dāng)天工資;每月遲到三次,按曠工處理,曠工一次扣三天工資,連續(xù)曠工三次,按自動(dòng)離職;每天上班時(shí)間不經(jīng)允許擅自離崗,一次罰10元,超3次,按曠工處理;九、解聘和辭職制度在職期間表現(xiàn)差,心態(tài)不端正,不服從分配,與同事之間矛盾惡化,不僅欺蒙上司,損壞企業(yè)形象,偷東西等一切不良行為,經(jīng)多次教育無(wú)效一律解聘。14.幼兒上完課老師應(yīng)先收筆后收本,避免幼兒玩筆扎傷眼睛造成失明,15.教師隨時(shí)隨地把幼兒納入自己的視線之中,有事急需離開(kāi)時(shí)必須要妥善交待給暫時(shí)代替的老師方可離去。13.幼兒外出時(shí)必須有2名以上的老師進(jìn)行嚴(yán)密組織,遵守交通規(guī)則。12.建立健全接送制度,接送兒童時(shí)老師與家長(zhǎng)見(jiàn)面親手交接,避免中途發(fā)生意外事故。10.切實(shí)加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,防止發(fā)生食物中毒。班內(nèi)不準(zhǔn)存放劇毒藥品,消毒液禁止放在兒童的臥室及活動(dòng)室。6.醫(yī)務(wù)人員必須合理用藥,認(rèn)真計(jì)算用藥劑量。3.每月定期檢查電器、電線是否漏電,室內(nèi)電器插座應(yīng)安裝在1.6米以上,電線應(yīng)用暗線以免兒童接觸,電器用畢后立即拔掉插頭,并且要切斷電源。六、意外安全制度 1,要注意房屋、場(chǎng)地、家具、玩具、用具的使用安全,避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷、燒傷等意外事故的發(fā)生。4.使用保健牙刷和保健牙膏。2.每半年進(jìn)行一次口腔檢查,檢查結(jié)果在體檢表中按牙式填寫(xiě),齲齒要早發(fā)現(xiàn)早治療。六、要交接幼兒的意外事故及誤傷,如摔傷、幼兒間抓傷、咬傷等,雖不嚴(yán)重也要交班,一是為了責(zé)任分明,二是便于向家長(zhǎng)交待清楚,可解除家長(zhǎng)的誤會(huì),提醒接班人注意照顧。四、交接之前或之后要對(duì)幼兒進(jìn)行檢查,做到有病情早發(fā)現(xiàn)、早治療。因傳染病缺勤的必須交待清楚,如有發(fā)燒患兒必須記錄體溫、精神狀況,如患腹瀉的幼兒應(yīng)記錄大便的次數(shù),提醒幼兒多飲水,供接班人注意。交接班制度一、每日交接時(shí)要從口頭上向接班的老師認(rèn)真交待本班幼兒的情況。如有損壞,根據(jù)情況賠償或批評(píng)教育。五、幼兒園一切財(cái)產(chǎn)、物品的外借必須憑借用人的借條或單位的介紹信,寫(xiě)明物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后借取,并開(kāi)出門(mén)證。調(diào)離園時(shí),要將個(gè)人使用的公物交還幼兒園后方可離園。三、要根據(jù)不同財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理,建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值易耗品三本賬。二、定期檢查、維修大型玩具、設(shè)備等以保證安全。幼兒園財(cái)產(chǎn)保管制度一、由保管員對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,分管員為各班保育員。九、每月公布幼兒伙食賬,定期向全園公布經(jīng)費(fèi)使用情況。七、妥善保管好財(cái)務(wù)檔案。五、管理好幼兒園的現(xiàn)金、支票,收費(fèi)時(shí)及時(shí)把現(xiàn)金送交銀行,庫(kù)存現(xiàn)金不超過(guò)限額,取送大量現(xiàn)金必須由兩人同行。二、會(huì)計(jì)在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的年度指標(biāo)做好預(yù)算和結(jié)算,并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行。二、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容履行崗位職責(zé);職業(yè)道德;工作成果;工作負(fù)荷;業(yè)務(wù)水平等工作。2.力求如實(shí)、全面地反映教職工的工作成績(jī)大小,工作任務(wù)多少,工作態(tài)度好壞,業(yè)務(wù)水平的高低。六、園長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)教師和后勤人員的考勤工作,填寫(xiě)考勤表,存入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,作為日后調(diào)資、晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)的依據(jù)。教職工一?年內(nèi)可請(qǐng)事假的天數(shù)按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。三、教職工必須持醫(yī)院病休證明才能按病假給予考勤。每月考核一次,期末初評(píng),—學(xué)年末總評(píng)。教職工考勤制度考勤是教職工出勤和勞動(dòng)紀(jì)律的考核,加強(qiáng)教學(xué)管理,嚴(yán)格考勤制度是教職工盡職盡責(zé)完成工作的前提和保證。4.參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不無(wú)故缺席,不遲到早退。2.主持會(huì)議和學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、討論研究的方法、程序事先做好準(zhǔn)備。內(nèi)容:向家長(zhǎng)匯報(bào)工作,征求家長(zhǎng)意見(jiàn),宣傳科學(xué)育兒知識(shí)及幼兒園的有關(guān)制度和規(guī)定。參加人員:幼兒家長(zhǎng)。6.伙委會(huì)主持人:負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的副園長(zhǎng)參加人員:園長(zhǎng)、保健員、管理員、炊事員、保教人員代表、家長(zhǎng)代表時(shí)間:每月召開(kāi)一次內(nèi)容:研究有關(guān)幼兒伙食問(wèn)題及如何提高幼兒伙食質(zhì)量。4.班務(wù)會(huì)主持人:班主任參加人員:本班教師及保育員時(shí)間:每月召開(kāi)兩次(月初、月底)內(nèi)容:總結(jié)上月工作、研究班內(nèi)目前存在的問(wèn)題,結(jié)合本班實(shí)際開(kāi)展本班工作。內(nèi)容:對(duì)全園的目標(biāo)、規(guī)劃、總結(jié)、人員獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)預(yù)算和決策方案、規(guī)章制度的建立、修改、廢除以及其他涉及全園工作的重要問(wèn)題進(jìn)行審議。2.園務(wù)會(huì)主持人:園長(zhǎng)參加人員:黨政工團(tuán)及各部門(mén)主任時(shí)間:每月召開(kāi)一次(月末),遇重大問(wèn)題可臨時(shí)召開(kāi)。后勤組:每周一次,后勤副園長(zhǎng)主持。保育員組:每周一次,保健醫(yī)或保育組長(zhǎng)主持。②以小組的形式開(kāi)展研討活動(dòng)。2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、主任、年級(jí)組長(zhǎng)主持,全體教職工分組進(jìn)行學(xué)習(xí)。以集體或小組的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,每周一次。學(xué)習(xí)會(huì)議制度一、學(xué)習(xí)制度I.政治學(xué)習(xí):由書(shū)記或副書(shū)記負(fù)責(zé)主持。6.每周抽查一次幼兒用品的消毒情況。4.每月制定伙食計(jì)劃。2.每周制定適合幼兒生長(zhǎng)發(fā)育的代量食譜,飯菜每周內(nèi)無(wú)重復(fù)。5.每學(xué)期末征求家長(zhǎng)對(duì)伙委會(huì)的意見(jiàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高伙食質(zhì)量。3.膳食要求合理,脂肪供熱不超過(guò)25%一30%。三、營(yíng)養(yǎng)管理1.成立伙委會(huì),由保健醫(yī)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。5.堅(jiān)持晨、午檢制度并有記錄,對(duì)異?,F(xiàn)象給予適當(dāng)處理。對(duì)缺勤兒童要及時(shí)接種,嚴(yán)格按照規(guī)程操作,杜絕事故的發(fā)生。2.貫徹“預(yù)防為主”的方針,利用講座、黑板報(bào)、印發(fā)宣傳資料等方式,向幼兒家長(zhǎng)宣傳防病知識(shí),降低幼兒發(fā)病率。7.負(fù)責(zé)藥品管理,有計(jì)劃的購(gòu)進(jìn)藥品及器械設(shè)備。5.對(duì)有傳染病的幼兒和所在班進(jìn)行嚴(yán)格隔離和消毒工作,負(fù)責(zé)管理隔離室。3.檢查、抽查班上幼兒毛巾、水杯等的消毒情況并記錄。醫(yī)務(wù)室人員工作細(xì)則—、衛(wèi)生消毒1.負(fù)責(zé)幼兒園衛(wèi)生工作的檢查、督促、評(píng)估,每月公布檢查結(jié)果。6.下班前做好安全檢查。4,洗涮餐具,干凈整潔,用后消毒,擺放整齊,放置有序。2,按幼兒的不同年齡和人數(shù)按食譜配好早餐、午餐、晚餐。6.定期檢查庫(kù)房物品,清理過(guò)期,腐爛變質(zhì)的食物。4。2.負(fù)責(zé)主、副食庫(kù),嚴(yán)格檢查進(jìn)庫(kù)食品質(zhì)量和數(shù)量,有權(quán)對(duì)不符合幼兒吃的及質(zhì)量差的、數(shù)量不夠的食品拒絕收庫(kù),定期定點(diǎn),對(duì)庫(kù)中的食品要防腐、防爛、防污染。三.物品保管1.負(fù)責(zé)伙房的家具、炊具、用具的保管。5.注意對(duì)體弱兒飲食調(diào)整和管理。4.按食譜烹飪,注意營(yíng)養(yǎng)配餐。注意食物自身顏色的搭配,激發(fā)幼兒的食欲。2.食品烹飪講究色,香、味。二、食品烹飪1.主食:保證米飯、面條等軟硬適合幼兒食用,面食配堿適度,不斷變換品種花樣。廚房?jī)?nèi)要保持清潔整齊,保證無(wú)蠅、無(wú)鼠、無(wú)蟑螂,清潔工具專(zhuān)用,面案、菜案、食具廚和地面必須洗刷干凈,無(wú)油膩、積垢,保持清潔且要定期消毒。4.廚房?jī)?nèi)帽子、工作服要專(zhuān)用、離開(kāi)時(shí)必須脫下,不得穿出,工作服要按規(guī)定時(shí)間洗。2.炊事用具及容器要嚴(yán)格做到生熟分開(kāi)專(zhuān)用,并有明顯標(biāo)志,用后潔凈消毒,洗 涮用具和盛放餐具的容器要每天用后進(jìn)行涮洗和消毒。7.定期檢查庫(kù)房物品,清理過(guò)期腐爛變質(zhì)的物品。5.每月底盤(pán)庫(kù),記錄清楚,賬目清楚。3.深入班上了解孩子進(jìn)餐情況,每月與醫(yī)務(wù)室共同召開(kāi)伙食會(huì),聽(tīng)取對(duì)伙食的意見(jiàn)。三、日常工作1.負(fù)責(zé)食堂全面工作,定期召開(kāi)會(huì)議,組織學(xué)習(xí)、調(diào)動(dòng)全體人員的工作積極性,檢查督促全體食堂人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。5.每周換一次食譜,根據(jù)季節(jié)安排伙食,保證幼兒進(jìn)食量和營(yíng)養(yǎng)量。并嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁食物中毒事故發(fā)生。增加變換花色品種,確保飯菜、早點(diǎn)的質(zhì)量。二、膳食管理1.認(rèn)真做好飯菜的經(jīng)濟(jì)核算工作,努力做到核價(jià)準(zhǔn)確,每周公布菜
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