【正文】 搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測(cè)儀，加大了對(duì)173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查， 管線、539座各類場(chǎng)庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。2013年投入整改資金4815萬，對(duì)33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。開展了春秋檢工作，對(duì)6萬臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測(cè)，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場(chǎng)，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，%，完成了任務(wù)指標(biāo)。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場(chǎng)寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。第二篇：固本強(qiáng)基范文固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告（）同志們：根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。要對(duì)培育創(chuàng)樹典型，確定“培育對(duì)象、培育目標(biāo)、培育指導(dǎo)人和制定培育方案、培育措施”，達(dá)到創(chuàng)建一個(gè)、鞏固一個(gè)、影響一片的效果。要用最少的環(huán)節(jié)，最短的路經(jīng)，最低的時(shí)限，最高的效率，創(chuàng)新工作提速機(jī)制，達(dá)到流程化、精細(xì)化水平；對(duì)敷衍應(yīng)付、辦事拖沓、推諉扯皮的行為，各科室都要制定相關(guān)制約機(jī)制，做到一名領(lǐng)導(dǎo)一套“殺毒軟件”；要把黨建工作上的“考勤、考績、考為”與干部任用上的“察人、識(shí)人、用人”緊密結(jié)合起來，形成一整套完備的工作制度和工作措施。把“雙培雙帶”活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度、“黨員中心戶”制度、黨內(nèi)民主生活制度和民主評(píng)議制度作為長效機(jī)制來抓；把社區(qū)黨建作為基層黨建的重要任務(wù)來抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加大硬件建設(shè)力度；集智慧、建機(jī)制，健全服務(wù)功能體系；積能量、舉財(cái)力，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階。強(qiáng)化措施，集成創(chuàng)新，全力推動(dòng)黨建工作邁上新臺(tái)階。今后的設(shè)想打造精英團(tuán)隊(duì)，提升組工形象。（三）創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)格程序，純潔黨的先進(jìn)性和增強(qiáng)黨組織吸引力。（二）統(tǒng)籌兼顧，整合資源，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局。四、對(duì)策與建議（一）完善制度，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。四是社區(qū)黨建共建機(jī)制不健全，與駐區(qū)單位缺乏合力。甚至出現(xiàn)個(gè)別黨員宗旨意識(shí)淡化，疏遠(yuǎn)了黨組織。少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是“硬”指標(biāo)，黨建工作是“軟”任務(wù)，削弱了黨建工作；個(gè)別行政負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作的支持力度不夠，積極性不高。此外，對(duì)全縣345個(gè)村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”信息庫的 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行了全面更新，為升級(jí)晉檔工作提供了可靠的依據(jù)。近年來，我縣根據(jù)《干部檔案工作條例》的要求，在認(rèn)真履行干部人事檔案管理十項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)，建立健全了《干部人事檔案管理制度》、《干部人事檔案審核工作實(shí)施意見》等八項(xiàng)管理制度及查閱檔案程序，使檔案日常管理有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理制度化；為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合檔案管理晉級(jí)的要求，縣委組織部通過調(diào)整辦公場(chǎng)所、配備設(shè)備等措施，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化；為保證干部人事檔案的完整性和連續(xù)性，縣委組織部采取召開專題會(huì)議安排、抽調(diào)專門人員整理、成立領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定等有效措施，不斷加大管理力度，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。同時(shí)，制定出臺(tái)了《延川縣黨內(nèi)年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作暫行（試行）規(guī)定》、《延川縣黨費(fèi)收繳、管理、使用的規(guī)定》等相關(guān)配套制度及實(shí)施意見，按章實(shí)施、科學(xué)利用，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行階段。我縣按照省市要求，周密部署，扎實(shí)安排，強(qiáng)化培訓(xùn)、夯實(shí)責(zé)任，加大投入、配齊設(shè)施，規(guī)范程序、準(zhǔn)確錄入，建章立制、勤督緊查等措施，全面升級(jí)更新了全縣黨組織黨員信息庫。目 前，全縣301個(gè)單位、794名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本信息錄入工作已全面完成，“三齡一歷”審核認(rèn)定即將完畢。信息采集結(jié)束后，先由相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三齡一歷”之外的相關(guān)信息及二級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部信息全面初審，再由縣委組織部對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人檔案進(jìn)行復(fù)審，逐項(xiàng)逐條核對(duì)，特別是在年齡、工齡、黨齡及學(xué)歷等重要信息審核上，做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、依據(jù)充分、準(zhǔn)確無誤。我縣以“大組工網(wǎng)”為平臺(tái)，以“安全、準(zhǔn)確、高效”為目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮、精心組織，基本實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部基本信息管理數(shù)字化。目前已成功接收信息103條，傳送文件32次，交流經(jīng)驗(yàn)6次。2011年，在創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)貫徹中省市黨委集中換屆會(huì)議精神及組織系統(tǒng) “講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中收到了良好的效果。開設(shè)大組工網(wǎng)傳送文件，安全迅速。（四）在“建”字上做文章，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。如梁家河村在黨支部的帶領(lǐng)下成立了養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、十甲村成立蔬菜協(xié)會(huì)、張家河村成立了棗業(yè)協(xié)會(huì)，使農(nóng)民致富走上了快車道，兩年內(nèi)由三、四類村跨入一類村的行列。二是深入開展“支部加協(xié)會(huì)、黨員帶農(nóng)戶”活動(dòng)。同時(shí)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展“五幫”活動(dòng)，即幫建班子、幫帶隊(duì)伍、幫促創(chuàng)業(yè)、幫引項(xiàng)目、幫辦實(shí)事。全縣969名黨員干部被確定為345個(gè)村1032戶的幫扶對(duì)象，其中幫助脫貧341戶，解決上學(xué)難433人，發(fā)展個(gè)體戶147戶，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)111戶。開展了“兩項(xiàng)活動(dòng)”。四是考核評(píng)價(jià)機(jī)制。三是競爭激勵(lì)機(jī)制。二是幫扶包建機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)抓促機(jī)制。2009年以來，我縣按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針要求，深入開展“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，確定了“一類抓示范，二類抓鞏固，三類抓提高，四類抓整頓”的思路，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，取得了顯著成效。截至目前，共照章成功議事決策移民搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、修路打壩以及困難黨員和低保戶的評(píng)定等群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)1022件，使廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)和“公開、公平、公正”原則得到充分體現(xiàn)，村黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群的關(guān)系進(jìn)一步融洽，多年累積的大事和難事得到了有效解決。規(guī)范指導(dǎo)，在實(shí)踐中全面推廣。各試點(diǎn)村都選擇了一兩件群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法規(guī)范運(yùn)作，收到良好的效果。試點(diǎn)先行，在探索中不斷完善。縣委專門召開了常委會(huì)議，對(duì) “四議兩公開”工作法的推廣進(jìn)行研究，并及時(shí)召開了工作動(dòng)員部署會(huì)，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管副書記和各村支部書記進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。高度重視，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。自推廣運(yùn)用“四議兩公開”工作法以來，我縣按照“試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面”的思路，堅(jiān)持邊試驗(yàn)邊推廣、邊普及邊完善，村級(jí)民主自治建設(shè)再上新臺(tái)階。三年來，共舉辦廉政培訓(xùn)14期586人次；任前談話162人；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)39人?？h委牢固樹立“未雨綢繆、防患于未然”的觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，升級(jí)“防火墻”，加大對(duì)干部的選拔監(jiān)督力度。三年來，實(shí)施完成了教育創(chuàng)強(qiáng)、計(jì)生創(chuàng)優(yōu)、衛(wèi)生創(chuàng)模和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)保障體系建設(shè)五