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正文內(nèi)容

強(qiáng)基固本工程-文庫(kù)吧資料

2024-10-15 10:31本頁(yè)面
  

【正文】 理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。市直 90%左右的機(jī)關(guān)單位都建立了黨員活動(dòng)室、電教室等基本陣地,并配置了教育、活動(dòng)設(shè)備,使黨員的教育、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、體育活動(dòng)有了場(chǎng)所,增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力。去年有 26 個(gè)機(jī)關(guān)黨委(總支、支部)進(jìn)行了換屆選舉,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了加強(qiáng)。二是抓好了機(jī)關(guān)黨組織的換屆選舉工作。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革后機(jī)關(guān)職能和人員變動(dòng)的情況,派出人員逐一督促落實(shí)市直各機(jī)關(guān)單位合理設(shè)置黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和充實(shí)黨務(wù)工作人員。大力加強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)。三、扎實(shí)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程,基層黨組織建設(shè)得到了明顯加強(qiáng) 市直工委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于實(shí)施固本強(qiáng)基工程全面推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,使市直機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中突出體現(xiàn)?重在幫扶、重在提高?的整改工作指導(dǎo)思想,建立了后進(jìn)單位整改幫扶制度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩年多來(lái),市直各有關(guān)單位投入資金 3200 多萬(wàn)元,建立了各種辦事大廳(窗口)86 個(gè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年市直機(jī)關(guān)單位的行政審批項(xiàng)目由原來(lái)的 1040 項(xiàng)減少到現(xiàn)在的 576 項(xiàng),減幅達(dá) %;著力在創(chuàng)新公務(wù)員服務(wù)行為規(guī)范上下功夫,推動(dòng)了市直機(jī)關(guān)單位建立和健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等,進(jìn)一步規(guī)范了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員的服務(wù)行為。推進(jìn)了機(jī)關(guān)制度創(chuàng)新。三是舉辦了市直機(jī)關(guān)掌握行政審批權(quán)和管理權(quán)的要害部門(mén)的重點(diǎn)崗位(科室)負(fù)責(zé)人機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班,對(duì)市直機(jī)關(guān)的 220 多個(gè)重要崗位(科室)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部?三個(gè)代表?重要思想專(zhuān)題教育活動(dòng),在市電視臺(tái)開(kāi)設(shè)了《機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)局長(zhǎng)訪談錄》欄目,對(duì)市直一部分重要單位的一把手進(jìn)行了采訪報(bào)道,擴(kuò)大了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的影響力。創(chuàng)新了機(jī)關(guān)作風(fēng)教育活動(dòng)方式。三是對(duì)測(cè)評(píng)的一些具體操作方式進(jìn)行了改進(jìn),如調(diào)整測(cè)評(píng)結(jié)果的確定標(biāo)準(zhǔn)、重新確定測(cè)評(píng)表的發(fā)放層次、嚴(yán)格把好測(cè)評(píng)表的發(fā)放對(duì)象關(guān)、增加打分檔次、在測(cè)評(píng)表中設(shè)置?不了解?欄等等。一是實(shí)施分類(lèi)測(cè)評(píng),即按被測(cè)評(píng)單位的職能類(lèi)別和與人民群眾接觸的緊密程度進(jìn)行分類(lèi)測(cè)評(píng)。創(chuàng)新了機(jī)關(guān)作風(fēng)測(cè)評(píng)辦法。通過(guò)以上工作,使市直機(jī)關(guān)廣大黨員干部進(jìn)一步用?三個(gè)代表?重要思想武裝了頭腦,牢固樹(shù)立了?立黨為公、執(zhí)政為民?的觀念,為市直機(jī)關(guān)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證。有計(jì)劃有步驟地在市直機(jī)關(guān)黨組織中部署深入開(kāi)展?三個(gè)代表?重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng),相繼組織開(kāi)展了以?與時(shí)俱進(jìn)為人民,為‘三個(gè)代表’添光彩?為主題的系列黨課教育;精心組織了學(xué)習(xí)貫徹****精神活動(dòng);召開(kāi)了學(xué)習(xí)鄭培民同志先進(jìn)事跡座談會(huì),開(kāi)展了?立黨為公、執(zhí)政為民?的專(zhuān)題教育活動(dòng);開(kāi)展了學(xué)習(xí)廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)抗非先進(jìn)典型事跡專(zhuān)題教育活動(dòng)。市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)全面得到了加強(qiáng),機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯的改變,有力地促進(jìn)了市直機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。今年的公司安全生產(chǎn)檢查,凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無(wú)證的,將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員,合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。加強(qiáng)員工安全取證工作,各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門(mén)頒發(fā)的安全上崗證書(shū)。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手,做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用,借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法,著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。對(duì)城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū),實(shí)行網(wǎng)格化管理,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人,做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手,今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。要集中精力、集中力量,解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。要按照公司印發(fā)的通知要求,立即組織“六排查、四檢測(cè)、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。青島“”事故后,國(guó)家、集團(tuán)公司要求開(kāi)展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查,公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車(chē)押運(yùn)員的管理,嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車(chē)輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān),確保液化氣槽車(chē)裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開(kāi)展,給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來(lái)很大壓力,目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書(shū)中,將入戶(hù)成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%,各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作,降低戶(hù)內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。以提高入戶(hù)成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手,做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ?,具體做法是突出“三個(gè)早”:早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場(chǎng)站,當(dāng)一天基層員工,體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng),具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求,切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為抓手,認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。二、****年主要工作安排今年安全生產(chǎn)工作總的思路是:緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路,堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念,準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性,以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心,以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn),以合規(guī)管理為切入點(diǎn),以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ),以安全監(jiān)督為抓手,強(qiáng)三基、反三違、除隱患,堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。特別是青島“”事故后,中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來(lái)抓,將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對(duì)象,提出了更高、更嚴(yán)格的要求??傊?,在過(guò)去的***年,公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè),克服困難,敢于擔(dān)當(dāng),各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。十是科技信息對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。成立了HSE管理體系文件換版編寫(xiě)小組,重新對(duì) HSE管理分手冊(cè)、程序文件進(jìn)行修訂,完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。迎接了專(zhuān)業(yè)公司HSE審核,針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“”安全警示日等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班,調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。公司利用每月召開(kāi)的安全生產(chǎn)分析會(huì),講授安全技術(shù)課。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對(duì)管網(wǎng)泄漏檢測(cè)的作用,去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理,有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練,各單位開(kāi)展應(yīng)急演練1937次,現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。去年,組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次,解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2077項(xiàng),已整改1884項(xiàng),專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、日?;瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式,跟蹤隱患治理進(jìn)度。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān),實(shí)現(xiàn)了新增53萬(wàn)戶(hù)用戶(hù)的安全通氣。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類(lèi)項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。吉林分公司開(kāi)展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng),印制發(fā)放了18萬(wàn)份安全宣傳單、5萬(wàn)張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員,哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議,持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?,外界客觀因素始終存在,做好主觀防范工作最為關(guān)
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