【正文】 標(biāo)制、合同制等四項(xiàng)管理制度。建立政府部門監(jiān)督，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)，監(jiān)理控制，施工企業(yè)保證的質(zhì)量管理體系，使業(yè)主、監(jiān)理和施工企業(yè)之間任務(wù)明確、責(zé)任清晰，相互監(jiān)督，又相互制約?？h財(cái)政局對(duì)水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目支出投入采取目標(biāo)計(jì)劃管理、定期分析通報(bào)、重點(diǎn)跟蹤督促等機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)政支出情況分析，完善績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制。在資金支付上，工程款按承包人申報(bào)、監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目法人審批，承包人提供完稅發(fā)票的程序支付，支付全部通過開戶銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，積極接受審計(jì)部門監(jiān)督。水利局負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施，財(cái)政局負(fù)責(zé)工程資金的39。嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法等規(guī)定，執(zhí)行縣級(jí)報(bào)帳制，縣財(cái)政局設(shè)立重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬專戶，保證“專項(xiàng)專戶，專賬核算”。在第四批小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)中，與縣財(cái)政局聯(lián)合制定了《XX縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣資金報(bào)帳管理辦法》、《XX縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣報(bào)帳流程》、《XX縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)資金績(jī)效考評(píng)操作規(guī)程（暫行）》、《XX縣中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金管理辦法》、《XX縣中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程后期運(yùn)行管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度。按照相關(guān)項(xiàng)目管理辦法的要求，一個(gè)項(xiàng)目一套制度，對(duì)于已竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目資金管理制度及時(shí)進(jìn)行了清理，查漏補(bǔ)缺，完善了重點(diǎn)縣項(xiàng)目、農(nóng)村安全飲水、山洪災(zāi)害非工程措施建設(shè)、縣城供水、煤油氣水土流失綜合治理、坡耕地、口糧田、水庫除險(xiǎn)加固工程、中小河流治理項(xiàng)目資金管理制度，強(qiáng)化制度在資金管理中的約束作用，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)水利建設(shè)管理和資金監(jiān)管工作。二是對(duì)水利資金管理制度進(jìn)行摸查。成立了由主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、水利、發(fā)改等部門負(fù)責(zé)人為成員單位的重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣水利局，縣水利局局長(zhǎng)、縣財(cái)政局主管副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室正副主任，內(nèi)設(shè)工程組、質(zhì)檢組、財(cái)務(wù)組，分別負(fù)責(zé)工程建設(shè)組織實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督及財(cái)務(wù)管理工作。一是建立以政府為主導(dǎo)的管理機(jī)制。二、建立健全機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化水利資金和水利工程管理在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金檢查中，我們對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因，及時(shí)進(jìn)行整改。北林區(qū)財(cái)政局秦家財(cái)政所二0一二年六月資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇8按照省財(cái)政廳、水利廳提高水利資金管理活動(dòng)的通知和市財(cái)政局、水利局咸財(cái)農(nóng)業(yè)[20xx]9號(hào)文件精神，我縣對(duì)近年來執(zhí)行的水利資金管理制度進(jìn)行了認(rèn)真全面清查和完善提高，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?；顒?dòng)取得實(shí)效縣財(cái)政局高度重視水利資金管理提高年活動(dòng)各項(xiàng)工作，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展“水利資金管理提高年”活動(dòng)的重要性和必要性。存在的問題：專項(xiàng)資金監(jiān)管乏力，一方面，根據(jù)規(guī)定很多農(nóng)林水、教育等項(xiàng)目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項(xiàng)目實(shí)施單位只對(duì)區(qū)級(jí)主管部門負(fù)責(zé)，作為項(xiàng)目實(shí)施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政無權(quán)過問，資金監(jiān)管自然流于形式。從而確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行和鎮(zhèn)村兩級(jí)基層政權(quán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高了財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化和現(xiàn)代化水平。并利用區(qū)財(cái)政局的39。二、20xx年上半在鎮(zhèn)村兩級(jí)公示欄累計(jì)公示 余次，抽查 戶（人次），我們重點(diǎn)對(duì)五保戶、低保戶、優(yōu)撫對(duì)象、良種補(bǔ)貼面積等信息及時(shí)通過鎮(zhèn)村兩級(jí)公示欄張貼公示，同時(shí)對(duì)一些補(bǔ)助資金政策、補(bǔ)助依據(jù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息也進(jìn)行了公示。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇7秦家鎮(zhèn)位于綏化市北林區(qū)北部18公里處，全鎮(zhèn)幅員面積120平方公里，耕地面積8000公頃，總?cè)丝?3584人，其中：農(nóng)業(yè)人口28344人，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。想要在如此復(fù)雜的環(huán)境中吸引新客戶，就需要我們不斷開發(fā)研究客戶的心里，要知道客戶的喜好。三、開辟新思路，創(chuàng)造新思想隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，如今客戶的構(gòu)成已經(jīng)開始變得多樣化。為了不錯(cuò)失任何一位客戶，我跟下面的`同事下發(fā)了命令，要把客戶的需求當(dāng)成自己的工作對(duì)待，這樣才能夠讓客戶對(duì)我們銀行信任，也對(duì)辦理業(yè)務(wù)的人員信任。二、客戶的需要，就是我的工作我在銀行工作了好多年，對(duì)于客戶的需求已經(jīng)是非常熟悉，也知道了他們需要怎樣的人才。當(dāng)然我們這一切都是為了能夠吸納更多的存款，所以做的一切都是有回報(bào)的。一、客戶第一，存款是中心在我工作這一年當(dāng)中，我始終把客戶放在第一位，任何的事情我都盡心盡力的為客戶辦理。這一年來我不斷的完善自己，通過自學(xué)了解到了很多先進(jìn)的理念，也通過學(xué)習(xí)完成了很多不可能完成的任務(wù)。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇620xx年初，我通過競(jìng)聘上崗獲得了這份經(jīng)理職務(wù)。一些村民反映：通過農(nóng)民一點(diǎn)通的點(diǎn)擊，能及時(shí)查看到自己的救助補(bǔ)貼資金和農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼情況，農(nóng)民一點(diǎn)通真好。通過新港村試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，取得了階段性成效，得到了縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的肯定。對(duì)有疑難的個(gè)別問題，進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和講解，讓惠民惠農(nóng)政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺(tái)為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導(dǎo)作用，決不允許亂攤派、亂收費(fèi)、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對(duì)工作不力、沒有完成目標(biāo)任務(wù)或工作不實(shí)、弄虛作假的，嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)各責(zé)任單位制定的實(shí)施方案進(jìn)行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況。我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開宣傳報(bào)道，利用網(wǎng)站主頁、下發(fā)宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實(shí)情況在政務(wù)公開欄上張榜公布，增強(qiáng)惠民資金的監(jiān)管力度，積極營造關(guān)注民生、改善民生、促進(jìn)民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會(huì)齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營造良好輿論氛圍。在廣泛征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上，將人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并分解下達(dá)給各部門，自我加壓，自我激勵(lì)，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強(qiáng)同縣級(jí)有關(guān)部門的對(duì)口銜接，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持，也要求各部門結(jié)合自身職責(zé)，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實(shí)惠，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。惠民惠農(nóng)、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護(hù)廣大群眾根本利益、促進(jìn)社會(huì)和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局相關(guān)文件精神，以突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效為原則，堅(jiān)持鎮(zhèn)、村兩級(jí)公示制度，認(rèn)真對(duì)惠民資金監(jiān)管平臺(tái)的應(yīng)用、操作、投訴等工作進(jìn)行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項(xiàng)惠民政策資金真正落到實(shí)處，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展。因此，在保證資金發(fā)放及時(shí)性、安全性的同時(shí)，確保補(bǔ)助對(duì)象準(zhǔn)確、合理更是落實(shí)好惠民政策的迫切要求，也是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。把握時(shí)機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目公示制的擴(kuò)行，項(xiàng)目與責(zé)任人相掛構(gòu)。加大隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)政策水平。對(duì)于支農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施較好的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，而項(xiàng)目實(shí)施情況不好的，有違規(guī)、違紀(jì)行為的給予通報(bào)批評(píng)。三、對(duì)策及措施政績(jī)?cè)u(píng)比與支農(nóng)項(xiàng)目情況統(tǒng)一評(píng)價(jià)。涉農(nóng)部門對(duì)支農(nóng)資金實(shí)行報(bào)賬制的認(rèn)識(shí)不足，很多部門認(rèn)為支農(nóng)資金全部進(jìn)支農(nóng)資金專戶，削弱了他們的權(quán)力，而增強(qiáng)的財(cái)政部門的權(quán)力，在項(xiàng)目監(jiān)督檢查中配合不極積，沒有及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，人為造成項(xiàng)目期限延長(zhǎng)。而支農(nóng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查是一項(xiàng)專業(yè)的，長(zhǎng)期的，經(jīng)常性的工作。支農(nóng)資金項(xiàng)目監(jiān)督檢查全面鋪開難度大。團(tuán)結(jié)水庫水毀工程項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目實(shí)施中未向項(xiàng)目主管部門及財(cái)政部門提出申請(qǐng)，就自行進(jìn)行施工，項(xiàng)目完工后才向項(xiàng)目主管部門及財(cái)政部門提出項(xiàng)目驗(yàn)收。監(jiān)督檢查。確定專人全程監(jiān)督檢查。嚴(yán)格控制資金使用。1—10月份財(cái)政支農(nóng)資金及時(shí)足額撥付到位，支農(nóng)資金專戶累計(jì)撥入資金30筆，金額共計(jì)9,924,780元，累計(jì)發(fā)生支出16筆,支出金額3,419,。采取的措施：資金實(shí)行專人專戶管理核算。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇420xx年是實(shí)行財(cái)政支農(nóng)資金報(bào)賬制管理的第一年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)方針政策，不斷增加財(cái)政支農(nóng)資金的投入力度，不斷擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍，努力提高財(cái)政資金的使用效益，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。（三）加強(qiáng)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)。加強(qiáng)涉農(nóng)資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實(shí)現(xiàn)由財(cái)政部門統(tǒng)一撥付涉農(nóng)資金的管理方式。要進(jìn)一步完善相關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步明確政府的涉農(nóng)投入責(zé)任，促進(jìn)形成穩(wěn)定可靠的涉農(nóng)投入保障機(jī)制。（二）幾點(diǎn)建議（一）進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金投入。三是涉農(nóng)資金投入渠道多，有的資金未納入財(cái)政預(yù)算管理，有的在建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施范圍上有交叉，不利于嚴(yán)格管理和監(jiān)督。（一）從監(jiān)管調(diào)查情況看，產(chǎn)生上述問題的主要原因：一是現(xiàn)有法規(guī)對(duì)各級(jí)財(cái)政在涉農(nóng)投入上的責(zé)任、范圍和重點(diǎn)等還不夠明確，缺乏操作性強(qiáng)的規(guī)范要求。部分項(xiàng)目工程建設(shè)沒有達(dá)到計(jì)劃要求，項(xiàng)目管理薄弱、建設(shè)質(zhì)量差，加之建成后缺乏管護(hù)，出現(xiàn)過早損壞等問題。（三）部分涉農(nóng)資金項(xiàng)目未按規(guī)定的要求實(shí)施，資金使用效益不佳。涉農(nóng)資金除由縣財(cái)政撥付外，各級(jí)主管部門也層層下?lián)艿洁l(xiāng)級(jí)對(duì)口部門，形成資金來源渠道多、投入分散的狀況。二是有的項(xiàng)目資金主管部門撥付資金不及時(shí)，造成資金年終大量結(jié)轉(zhuǎn)，用于平衡財(cái)政預(yù)算，名義上的這部分涉農(nóng)投入實(shí)際并未到位。五、存在的問題（一）部分涉農(nóng)資金投入不到位。對(duì)管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀(jì)問題，除責(zé)令將資金歸還原有渠道或收回財(cái)政外，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究直接責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任和主要責(zé)任人的責(zé)任。鄉(xiāng)紀(jì)委通過加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局、檢察院等部門的39。除了加強(qiáng)面上監(jiān)督外，將農(nóng)業(yè)、水利、畜牧、扶貧、農(nóng)機(jī)、民政、計(jì)生、衛(wèi)生、中小學(xué)等部門定為重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象，鄉(xiāng)紀(jì)委除了重視群眾舉報(bào)外，還經(jīng)常到重點(diǎn)監(jiān)察對(duì)象“查、看、測(cè)、評(píng)”，對(duì)其執(zhí)行黨和國家的方針政策、履行工作職責(zé)、工作效率等情況進(jìn)行跟蹤檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)采取組織措施進(jìn)行處理。三是推行政務(wù)、村務(wù)公開，把涉農(nóng)資金項(xiàng)目作為政務(wù)公開的重點(diǎn)，讓群眾依法行使知情權(quán)和參與權(quán)，了解涉農(nóng)資金管理使用各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，接受群眾監(jiān)督。一是在鄉(xiāng)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。為使管理職責(zé)更加清晰、資金監(jiān)管體系更加完備、資金統(tǒng)籌安排更加合理、資金使用效益更加顯著，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，研究制定推動(dòng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)的配套措施，并積極創(chuàng)新強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理工作機(jī)制，完善各項(xiàng)資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財(cái)，不斷提高強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的使用效益。設(shè)立專戶，?？顚Ｓ茫ＷC各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金用在指定的用途上，不存在虛報(bào)、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)資金管理制度，實(shí)行報(bào)賬制；能按照施工進(jìn)度及時(shí)撥付工程款，配套資金足額落實(shí)到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序規(guī)范實(shí)施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關(guān)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，提高資金使用效率。為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清查工作的落實(shí)，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我鄉(xiāng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金落實(shí)情況自查自糾，有力地促進(jìn)了自查自糾工作的順利開展。一、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)安全工器具、施工用具管理，根據(jù)《安全工器具與個(gè)人防護(hù)用品管理工作手冊(cè)》，嚴(yán)格按照規(guī)范表單執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了記錄、臺(tái)賬的規(guī)范和統(tǒng)一，認(rèn)真開展安全工器具、施工用具的管理及日常檢查維護(hù)。指導(dǎo)意見》，對(duì)城農(nóng)網(wǎng)工程、大修技改工程、營銷輔助業(yè)務(wù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)力求全覆蓋，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的違章給予嚴(yán)厲查處和及時(shí)糾正，截止206月共對(duì)143個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)共查處違章24起，其中外單位違章20起，A類違章1起，B類違章9起，C類違章10起，本單位違章4起，A類違章,0起，B類違章2起，C類違章4起從1至6月份查處違章的情況看，外單位違章占我公司違章總數(shù)83%，本單位違章占違章總數(shù)的17%；（五）扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年”活動(dòng)（劉勇）根據(jù)楚雄供電局“責(zé)任分解落實(shí)年”活動(dòng)工作方案，結(jié)合公司實(shí)際制定了《姚安供電有限公司2013年“安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年”實(shí)施方案》，成立了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，擬定25大項(xiàng)，34小項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃，目前已完成6項(xiàng)，其余大部分未工作，各項(xiàng)工作按照計(jì)劃組織開展。為保證公司體系行動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行力，公司成立了以領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭的行動(dòng)計(jì)劃?rùn)z查小組，每月開展體系建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行和依從性的檢查，并在生產(chǎn)分析會(huì)上通報(bào)檢查情況；三是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，組織開展了作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及糾正與預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)3個(gè)學(xué)時(shí)，共28人〃次；環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)1個(gè)學(xué)時(shí)，共20人〃次；組織各專業(yè)部門開展第一期作業(yè)、區(qū)域外部、環(huán)境與職業(yè)健康、設(shè)備、電網(wǎng)、物資倉儲(chǔ)與配送、道路交通以及火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并形成概述下發(fā)；其中作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共3906項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng)，中風(fēng)險(xiǎn)308項(xiàng)；區(qū)域外部風(fēng)險(xiǎn)35項(xiàng)，評(píng)估出風(fēng)險(xiǎn)種類5種，并為兩類應(yīng)急預(yù)案提供了輸入；電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估21項(xiàng)，較大風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)，一般A類風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)，一般B類風(fēng)險(xiǎn)16項(xiàng)；道路交通風(fēng)險(xiǎn)46項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng)，中風(fēng)險(xiǎn)5項(xiàng)；設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)1344項(xiàng)；火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估76項(xiàng)；物資倉儲(chǔ)與配送23項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng)，中風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)，環(huán)境與職業(yè)健康53項(xiàng)，高風(fēng)險(xiǎn)0項(xiàng)，中風(fēng)險(xiǎn)5項(xiàng)；對(duì)評(píng)估出的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)制定了相應(yīng)的控制措施20項(xiàng)，控制方案4個(gè)，已落實(shí)16項(xiàng)控制措施，較比較抑制了高風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了控制措施的有效性。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇2根據(jù)公司工作會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹AA電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)國務(wù)院493號(hào)令、599號(hào)令和AA電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)令》，按照省公司開展“抓機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)”的三個(gè)活動(dòng)（安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年活動(dòng)、電網(wǎng)安全年活動(dòng)、設(shè)備健康質(zhì)量提升年活動(dòng)）的總體部署，以電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為中心，控制風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)責(zé)任、守牢底線，以安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)和供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的推進(jìn)提升安全生產(chǎn)管理水平，著力抓好員工技能培訓(xùn)、基層班組管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全文化建設(shè)的工作思路，安全監(jiān)管部認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：一、上半年開展工作情況回顧（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況2016月，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)，未發(fā)生突破上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，截止6月18日，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全169天，累計(jì)535天。一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同進(jìn)展情況提出每個(gè)