【正文】 （六）做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金抽查巡查工作做好資金抽查巡查工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農(nóng)村財務管理中心，由其負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管日常工作。白酒生產(chǎn)企業(yè)均能做到依照法律法規(guī)、食品安全標準和生產(chǎn)許可條件組織生產(chǎn)，生產(chǎn)企業(yè)均能控制白酒中塑化劑污染，梧州龍山酒業(yè)有限公司還專門投入資金對管道進行了改造，使用無塑化劑食品級的管道。（二）鮮濕米粉零點整治行動。三、職能承接后開展的主要工作我局承接食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管職責后，嚴格落實有關(guān)機構(gòu)改革的精神，認真履行職責，做到思想不亂、隊伍不散、工作不斷，確保食品生產(chǎn)監(jiān)管工作的連續(xù)和有效，已經(jīng)開展的主要工作有：（一）2013年12月20日召開全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全工作會議，共有140多家食品、食品添加劑生產(chǎn)加工企業(yè)負責人參加會議。繼續(xù)推行科室負責人、法規(guī)科復核人、分管局領(lǐng)導的審計業(yè)務質(zhì)量三級復核制，并對審計項目的復核審理流程進行優(yōu)化。在下半年首次對組織十個街道實施全區(qū)社區(qū)管理情況同步專項審計調(diào)查項目。在審政府投資項目合計153項，其中：在審跟蹤項目42項。5月份公司加強了財務部銷售核算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務銷售明細的編制。 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。三是在發(fā)展經(jīng)濟中，要從實際出發(fā)，因地制宜，量力而行。加強鎮(zhèn)級財政預算管理，實行綜合預算，并按規(guī)定及時足額將所有收入繳入國庫。擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管范圍。通過財政資金支持，建立完善基層水利管理服務體系，強化基層水利工程管護，提高資金使用效益。三是建立健全制度，規(guī)范工程建設管理和資金監(jiān)管。網(wǎng)絡，及時上存在的問題和建議。做到勤動腳勤動手勤動腦，爭取把客戶的需求做到最優(yōu)化。（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標抓督查。支農(nóng)資金的監(jiān)督管理目前進行的時間還比較短，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借簽，我們還需要在改革中不斷積累經(jīng)驗，不斷完善管理機制。實行專戶管理、專人專賬核算、并與項目管理，政府采購相結(jié)合，做到資金安排到項目，支出核算到項目，做到專項、?？顚Ｓ?。六、產(chǎn)生上述問題的原因及建議。三、抓好重點監(jiān)察。（四）強化現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，嚴查違章行為嚴格按照XX電網(wǎng)公司《關(guān)于加強承包商安全管理的指導意見的通知》以及楚雄供電局《關(guān)于加強營銷安全管理的39。七、小金庫專項治理工作認真貫徹落實《通知》精神，全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式，全面排查我司財務賬目，對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性，對匯款掛帳進行清理，對開出的收款收據(jù)進行核銷，對開出的所有發(fā)票進行核銷，對不正確的賬務處理及時進行改正，并對所有帳務進行清理，自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金庫”治理工作有效開展。通過識別并關(guān)注資金活動主要風險來源和主要風險控制點，財務部提高了內(nèi)部控制的效率、實現(xiàn)了公司資金的安全運營。財務管理部績效薪酬考核針對公司出臺的績效考核制度，我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核，并擬定相應的獎懲辦法。下一步項目還要切實加強制度建設，形成以資金管理制度和約束激勵機制相結(jié)合，具有公司特色的工程項目資金管理操作規(guī)程，為扎實推進全公司資金管理提供制度保障。今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀委、縣監(jiān)察局相關(guān)文件精神，以突出重點、務求實效為原則，堅持鎮(zhèn)、村兩級公示制度，認真對惠民資金監(jiān)管平臺的應用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處，促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導和講解，讓惠民惠農(nóng)政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接，起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》，確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務處理。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領(lǐng)用。力圖達到這樣的一個效果：根據(jù)經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導班子審定通過的生產(chǎn)大綱，在船舶設計軟件上進行生產(chǎn)設計，生產(chǎn)設計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營、并進行財務核算和監(jiān)督。設立專戶，?？顚Ｓ?，保證各項強農(nóng)惠農(nóng)資金用在指定的用途上，不存在虛報、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行專項資金管理制度，實行報賬制；能按照施工進度及時撥付工程款，配套資金足額落實到位，不存在資金滯留現(xiàn)象；能嚴格按照工程建設程序規(guī)范實施，從縣到鄉(xiāng)、村層層把關(guān)，嚴格工程質(zhì)量，提高資金使用效率。二是有的項目資金主管部門撥付資金不及時，造成資金年終大量結(jié)轉(zhuǎn)，用于平衡財政預算，名義上的這部分涉農(nóng)投入實際并未到位。加強涉農(nóng)資金整合，集中力量，統(tǒng)籌安排，逐步實現(xiàn)由財政部門統(tǒng)一撥付涉農(nóng)資金的管理方式。團結(jié)水庫水毀工程項目，項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出申請，就自行進行施工，項目完工后才向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。因此，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時，確保補助對象準確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。一些村民反映：通過農(nóng)民一點通的點擊，能及時查看到自己的救助補貼資金和農(nóng)業(yè)種植補貼情況，農(nóng)民一點通真好。想要在如此復雜的環(huán)境中吸引新客戶，就需要我們不斷開發(fā)研究客戶的心里，要知道客戶的喜好。一是建立以政府為主導的管理機制?？h財政局對水利重點建設項目支出投入采取目標計劃管理、定期分析通報、重點跟蹤督促等機制，加強財政支出情況分析，完善績效評價結(jié)果運用機制。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇9一年來，在縣財政局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，我們不斷加強鎮(zhèn)級財政建設、積極培植新財源、強化鎮(zhèn)級財政資金的監(jiān)管，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟實力得到了大幅提升，有力的促進了我鎮(zhèn)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。還通過走訪、查閱檔案等形式，對補貼資金發(fā)放到位情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。三、關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的幾點思考加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設、強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管是一項長期而系統(tǒng)的工作，一定要緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實際，從促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源這一根本出發(fā)，通過理順體制，健全制度，完善機構(gòu)，規(guī)范職能、強化監(jiān)管等方面入手，建立起功能齊全、管理科學的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。財政審計通過分析產(chǎn)生問題的根源，增強宏觀性、系統(tǒng)性，更好地發(fā)揮審計建設性作用。抽調(diào)骨干力量全力做好重點項目審計工作。對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢，確保全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本情況梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設三個城區(qū)（萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產(chǎn)許可證318 張，企業(yè)300家，食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)4家。今來我局已 經(jīng)開展的各類專項整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作、鮮濕米粉零點整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項整治、食品標簽專項整治、白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查、“護衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動。（五）食品標簽專項整治。開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項整治。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐探索，大力開展業(yè)務工作創(chuàng)新。公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，不斷增強責任意識、效率意識。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查，檢查覆蓋率達90%以上。（四）食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項整治。2014年5月，食品生產(chǎn)科人員上門到三個城區(qū)局和縣局，培訓食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管業(yè)務培訓和小作坊登記備案培訓，共培訓新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務水平。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇122014年，是我局的食品監(jiān)管體制機構(gòu)改革職能調(diào)整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領(lǐng)導下，在自治區(qū)局的指導和支持下，順利地完成了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機構(gòu)改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。三位同志走上了科級干部崗位，順利完成了科級干部的新老交替，為青年干部的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，培養(yǎng)了青年干部的`擔當精神，同時今年我局還新招錄一名事業(yè)編制人員，進一步充實審計隊伍。以強化預算管理為目標，做“透”財政審計。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。 財務審核 財務審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇10財務部上半年工作總結(jié)年初，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會計核算和財務管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。在抽查巡查過程中發(fā)現(xiàn)的`問題，及時研究解決處理，并將處理結(jié)果向上級財政部門報告；涉及違紀違規(guī)的要按相關(guān)規(guī)定辦理。加強補助性資金的監(jiān)管力度。加強資金精細化管理。在資金支付上，工程款按承包人申報、監(jiān)理工程師審核、項目法人審批，承包人提供完稅發(fā)票的程序支付，支付全部通過開戶銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，積極接受審計部門監(jiān)督。二、建立健全機制,進一步強化水利資金和水利工程管理在重點項目建設資金檢查中，我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因，及時進行整改。三、開辟新思路，創(chuàng)造新思想隨著我國經(jīng)濟的不斷進步，如今客戶的構(gòu)成已經(jīng)開始變得多樣化。通過新港村試點的經(jīng)驗，取得了階段性成效，得到了縣紀委、縣監(jiān)察局的肯定。把握時機進行項目公示制的擴行，項目與責任人相掛構(gòu)。監(jiān)督檢查。要進一步完善相關(guān)法規(guī)，進一步明確政府的涉農(nóng)投入責任，促進形成穩(wěn)定可靠的涉農(nóng)投入保障機制。五、存在的問題（一）部分涉農(nóng)資金投入不到位。為切實加強我鄉(xiāng)強農(nóng)惠農(nóng)資金清查工作的落實，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的強農(nóng)惠農(nóng)專項資金清查工作領(lǐng)導小組，對我鄉(xiāng)強農(nóng)惠農(nóng)資金落實情況自查自糾，有力地促進了自查自糾工作的順利開展。明年工作的展望：除了日常財務管理活動外，XX年，我部將按照公司信息化建設五年規(guī)劃的要求，全面推進推進財務信息化進程：不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎(chǔ)檔案體系。認真貫徹落實物資增補規(guī)定，規(guī)范材料出庫：根據(jù)物資增補規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始工具庫動力請購單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代，各作業(yè)課、職能部門申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時，先填寫申購單，經(jīng)規(guī)劃設備課批準后，交由物質(zhì)部采購。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度，截止11月31日，%，大大緩解了我司資金壓力，降低了貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。財務部按照新準則的要求，對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定和平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善，如規(guī)范應付職工薪酬明細核算科目、現(xiàn)金流量增加了材料現(xiàn)金流的分船錄入。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標任務或工作不實、弄虛作假的，嚴肅追究相關(guān)負責人責任，鎮(zhèn)紀委根據(jù)各責任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時通報工作進展情況。惠民惠農(nóng)、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務為抓手，以資金和全面預算為主線，以資產(chǎn)管理為重點，以信息化建設為支撐”的財務管理理念，在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，按照各項工作部署，制訂有針對性的工作安排：加強制度建設。結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進一步細化部門6s考核量化指標根據(jù)公司專題會議提出的編寫作業(yè)指導書的要求，我部明確分工，將本部門工作細化為出納業(yè)務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準則、物資采購業(yè)務、勞務結(jié)算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務、成本核算業(yè)務指導書、保險業(yè)務、財務報表編制、涉稅業(yè)務等十幾個模塊，組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業(yè)指導書，經(jīng)過層層審核，跨部門報送給相關(guān)的部門領(lǐng)導會簽，4個月的精心編制、修改和完善，整理出一套實用于財務管理作業(yè)的作業(yè)指導書。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，XX年7月份組織對公司上半年預算執(zhí)行情況進行分析。八、與其他部門的協(xié)調(diào)財務管理部是服務部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能，加強與其他部門的溝通：材料采購對企業(yè)的資金流影響很大，財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作。（六）強化安全工器具及個人勞動保護用品管理一是根據(jù)公司安措計劃，認真組織實施，安措計劃項目13項，1－6月份共組織實施安措項目4項，其中工器具采購1項，安全工器具預試1項，其余9項上報楚雄供電局統(tǒng)一招標執(zhí)行；通過工器具采購和預防性試驗，滿足各部門的生產(chǎn)需要，確保了工器具在生產(chǎn)過程中的有效使用，防止了人身事故的發(fā)生。四、嚴查違紀行為。二是財政困難，供養(yǎng)人員多，負擔重，自給能力弱，無力更多地投入農(nóng)業(yè)。預付項目資金共18筆，金額共計212萬元。把支農(nóng)項目的實施情況與領(lǐng)導的政績相結(jié)合，作為政績考核一項評價指標?；菝褓Y金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關(guān)惠民政策。今年我支行的存款率比往年高了2