【正文】 公開是保證一切工作“陽光操作”的必要前提。鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管包括補(bǔ)貼類和項(xiàng)目類等多項(xiàng)資金內(nèi)容，每項(xiàng)資金都有專項(xiàng)管理要求，特別是項(xiàng)目資金實(shí)施中內(nèi)容多、涉及的行業(yè)多，需要進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，來提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的資金監(jiān)管業(yè)務(wù)能力。如信息公開的“時間差”導(dǎo)致群眾猜疑，上級下?lián)茑l(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)財政資金通過廣播、電視、報紙等媒體公布，群眾知情快，但資金下?lián)艿沫h(huán)節(jié)多、程序多，政策落實(shí)到群眾則需要較長時間，因而在群眾中產(chǎn)生了誤解；又如信息公開的內(nèi)容不全面，由于人力有限，部分信息沒有納入信息公開規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行全面公開，也讓群眾產(chǎn)生了誤解。對農(nóng)牧民補(bǔ)貼性資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金進(jìn)行實(shí)地抽查，到農(nóng)戶家中走訪，讓農(nóng)戶監(jiān)督有無騙取套取補(bǔ)貼資金、補(bǔ)貼資金是否發(fā)放到戶；到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看項(xiàng)目實(shí)施手續(xù)是否齊全合規(guī)、資金支付有無違規(guī)、項(xiàng)目是否落地實(shí)施、項(xiàng)目檔案是否齊全、項(xiàng)目是否組織竣工質(zhì)量驗(yàn)收和進(jìn)行竣工決算等。我縣在全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金信息和運(yùn)行情況的同時，指定財政專業(yè)人員定期或不定期對資金使用和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行抽查和巡查，了解和掌握相關(guān)信息，通過財政內(nèi)網(wǎng)及時向縣財政管理局反饋監(jiān)管意見，確保了資金監(jiān)管上下聯(lián)動，資金運(yùn)行保障有效。（四）做好項(xiàng)目資金收支臺帳我股室對下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門使用的各類項(xiàng)目資金建立資金收支明細(xì)臺帳，包括下達(dá)項(xiàng)目資金總額、內(nèi)容和用途、項(xiàng)目資金每筆支付的時間和用途、項(xiàng)目資金余額等，同時收集項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)資料并單獨(dú)裝訂和保管，并按月將項(xiàng)目資金收支臺帳上報，以便隨時掌握項(xiàng)目資金的收支情況，做好監(jiān)管。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉政建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理方式改革與管理為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實(shí)踐探索，大力開展業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新。做到用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、效率意識。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部制度建設(shè)。（三）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的成立，健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作機(jī)制，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作奠定組織基礎(chǔ)。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作開展情況（一）加強(qiáng)資金監(jiān)管組織領(lǐng)導(dǎo)我縣成立了以張懷超組長、付喜兵任副組長及相關(guān)工作人員為成員的通許縣財政資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的日常巡查、監(jiān)管執(zhí)法分工不明，局內(nèi)部科室分工不清，僅僅依靠生產(chǎn)2名人員無法完成轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)企業(yè)的日常巡查監(jiān)管執(zhí)法工作。繼續(xù)深入開展食品標(biāo)簽標(biāo)識監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理。開展食品生產(chǎn)加工小作坊專項(xiàng)整治。繼續(xù)開展鮮濕米粉、肉制品等食品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查，檢查覆蓋率達(dá)90%以上。根據(jù)要求，我局繞“三重一大”和“兩超一非一標(biāo)”工作重心，抓好“一排查三整治”。生產(chǎn)企業(yè)沒有出現(xiàn)將液態(tài)法白酒、固液法白酒標(biāo)注為固態(tài)法白酒的情況。未發(fā)現(xiàn)企業(yè)有使用甲醇、工業(yè)酒精等非食品原料生產(chǎn)加工白酒；無違法違規(guī)使用甜蜜素、安賽蜜、糖精鈉等食品添加劑。檢查過程中，未發(fā)現(xiàn)白酒企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)注“特供 ”“專供 ”“專用 ”“特制 ”“特需 ”等字樣的白酒。（六）白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)加工企業(yè)的食品標(biāo)簽的真實(shí)性、規(guī)范性等重點(diǎn)內(nèi)容，以食品標(biāo)簽標(biāo)識屢次被投訴舉報及抽檢不合格企業(yè)為重點(diǎn)對象，要求食品生產(chǎn)加工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行GB77182011《食品安全國家標(biāo)準(zhǔn) 預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》規(guī)定，產(chǎn)品標(biāo)識不符合要求的不得出廠。（五）食品標(biāo)簽專項(xiàng)整治。（四）食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項(xiàng)整治。(三）桶裝水監(jiān)督抽查。執(zhí)法人對鮮濕米粉和生產(chǎn)過程中間品米粉原漿共抽樣4批次，油脂抽樣1批次，不明物質(zhì)抽樣3批次。鮮濕米粉零點(diǎn)整治行動共出動17人次3輛執(zhí)法車輛，對轄區(qū)內(nèi)2家鮮濕米粉企業(yè)進(jìn)行檢查。對5家食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查共下達(dá)整改意見5條，沒有發(fā)現(xiàn)涉及食品安全的嚴(yán)重不合格項(xiàng)。四、各類專項(xiàng)整治完成情況（一）十大重點(diǎn)節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作。（五）做好不合格食品的后處理工作。今來我局已 經(jīng)開展的各類專項(xiàng)整治和監(jiān)督抽查，包括十大重點(diǎn)節(jié)日食品生產(chǎn)整治工作、鮮濕米粉零點(diǎn)整治行動、桶裝水監(jiān)督抽查、食用明膠和使用明膠生產(chǎn)加工食品專項(xiàng)整治、食品標(biāo)簽專項(xiàng)整治、白酒生產(chǎn)企業(yè)隱患排查、“護(hù)衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營整治大行動。2014年5月，食品生產(chǎn)科人員上門到三個城區(qū)局和縣局，培訓(xùn)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和小作坊登記備案培訓(xùn)，共培訓(xùn)新上崗監(jiān)管人員80多人次，有效地提升基層食品監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。（三）做好食品生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)技能傳、幫、帶工作。許可工作作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的重要一環(huán)，我局堅(jiān)持一手抓改革一手抓業(yè)務(wù)，保持食品生產(chǎn)許可工作的連續(xù)貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。會上介紹了機(jī)構(gòu)改革監(jiān)管職能移交以及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)情況，同時每個企業(yè)代表在會議現(xiàn)場簽訂了食品安全承諾書，承諾遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，確保食品安全。食品生產(chǎn)加工企業(yè)的許可、監(jiān)管的職責(zé)事權(quán)在市局，城區(qū)局只負(fù)責(zé)小作坊的備案登記和監(jiān)管工作。技術(shù)評審中心有工作人員2人，負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可技術(shù)審查工作。二、食品生產(chǎn)監(jiān)管人員情況市局食品生產(chǎn)監(jiān)管科有工作人員2人，是從質(zhì)監(jiān)部門劃轉(zhuǎn)過來。對食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)做到橫到邊，縱到底的監(jiān)管態(tài)勢，確保全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)不發(fā)生食品安全事故，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)基本情況梧州市轄三縣一市（蒼梧縣、藤縣、蒙山縣、岑溪市），設(shè)三個城區(qū)（萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩區(qū)），全市（含三縣一市）共有食品生產(chǎn)許可證318 張，企業(yè)300家，食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)4家。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇122014年，是我局的食品監(jiān)管體制機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整后的開局之年，我局在梧州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)局的指導(dǎo)和支持下，順利地完成了食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)改革，從去年12月16日開始正式履行食品生產(chǎn)監(jiān)管工作。全局大部分審計(jì)人員通過了審計(jì)署推出的計(jì)算機(jī)審計(jì)資格考核認(rèn)定，人數(shù)達(dá)到了規(guī)定比例。二是加快審計(jì)信息化建設(shè)工作。加強(qiáng)對審計(jì)業(yè)務(wù)過程中相關(guān)實(shí)質(zhì)性環(huán)節(jié)的管理，提高審計(jì)效率和審計(jì)成果時效性。四、強(qiáng)化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新意識，審計(jì)工作水平不斷提升一是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理。我局續(xù)認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，積極遵循《國家審計(jì)準(zhǔn)則》和審計(jì)工作規(guī)范，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個嚴(yán)禁”，著力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，集中在全局開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。將開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和上級安排的項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果共享，有效減少重復(fù)審計(jì)，縮短現(xiàn)場審計(jì)時間。抽調(diào)骨干力量全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)工作。三位同志走上了科級干部崗位，順利完成了科級干部的新老交替，為青年干部的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，培養(yǎng)了青年干部的`擔(dān)當(dāng)精神，同時今年我局還新招錄一名事業(yè)編制人員，進(jìn)一步充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍。二是優(yōu)化審計(jì)隊(duì)伍。三、強(qiáng)化能力建設(shè)，審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)力度不斷加強(qiáng)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。此次專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查對象涉及95個社區(qū)，涵蓋范圍廣、內(nèi)容多。（四）悉心指導(dǎo)內(nèi)審工作，開展社區(qū)管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查今年我局高度重視和強(qiáng)化對內(nèi)審工作的指導(dǎo)。（三）創(chuàng)新量化審計(jì)，助力提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職效果今年區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委今年共交辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個，我局選取民政局試點(diǎn)，創(chuàng)新性開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任量化評價審計(jì)，按“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、深化發(fā)展”的總體思路，以“一觀三化一廉”為核心，著力研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任量化審計(jì)內(nèi)容、評價指標(biāo)，逐步形成適合我區(qū)特點(diǎn)的量化審計(jì)模式。審計(jì)中，審計(jì)組積極創(chuàng)新，嚴(yán)格規(guī)范，前移審核關(guān)口；全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，確保重點(diǎn)單位能夠查深審?fù)?；評價公正，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，審計(jì)結(jié)果受到相關(guān)方面的肯定和重視。財政審計(jì)通過分析產(chǎn)生問題的根源，增強(qiáng)宏觀性、系統(tǒng)性，更好地發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用。以強(qiáng)化預(yù)算管理為目標(biāo)，做“透”財政審計(jì)。全年通過對全省保障性住房跟蹤審計(jì)等多個投資項(xiàng)目的審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，有效地提升了建設(shè)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督力度。二、堅(jiān)持圍繞中心，審計(jì)監(jiān)督力度不斷加強(qiáng)（一）管好“錢袋子”，著力提高政府性資金的效益xx區(qū)審計(jì)局充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能， 加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審計(jì)。審計(jì)項(xiàng)目獲市級優(yōu)秀項(xiàng)目為1個，獲市級優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目2個。%。 做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營。 加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。 回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。目前這一工作還在進(jìn)行中。準(zhǔn)確性。 財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。 銷售核算 上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項(xiàng)發(fā)票。二是對會計(jì)憑證的審核工作，重要的對會計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。 財務(wù)審核 財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。 財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。 為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。 對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。 建立和完善各項(xiàng)報銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇10財務(wù)部上半年工作總結(jié)年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項(xiàng)目運(yùn)營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作，從會計(jì)核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。我們**鎮(zhèn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作方面雖然取得了一點(diǎn)成績，但與上級要求還有很大差距。一是要進(jìn)一步完善資金發(fā)放監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行資金操作規(guī)程和財政政務(wù)公開。切不可不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)財政的實(shí)際承受能力，搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”。其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實(shí)履行好管理職能，通過嚴(yán)格的管理和有效的經(jīng)營，管理好、經(jīng)營好鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)，防止集體資產(chǎn)流失，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)的保值增值，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政提供充裕的、直接的財源。要積極探索發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新路子，因地制宜、涵養(yǎng)和培植后續(xù)財源。要充分認(rèn)識鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)發(fā)展的重要性，對每筆財政資金的使用都要使其發(fā)揮最大的效益。三、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作的幾點(diǎn)思考加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工作，一定要緊密結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身實(shí)際，從促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源這一根本出發(fā)，通過理順體制，健全制度，完善機(jī)構(gòu)，規(guī)范職能、強(qiáng)化監(jiān)管等方面入手，建立起功能齊全、管理科學(xué)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政。在抽查巡查過程中發(fā)現(xiàn)的`問題，及時研究解決處理，并將處理結(jié)果向上級財政部門報告；涉及違紀(jì)違規(guī)的要按相關(guān)規(guī)定辦理。對于補(bǔ)助性資金抽查按照不低于該項(xiàng)資金補(bǔ)貼對象5%的比例，成立了工作小組對抽查巡查情況進(jìn)行記錄，形成文字材料，并定期整理、裝訂成冊，按文件檔案要求保管。加強(qiáng)資金抽查巡查力度。加強(qiáng)對村級財務(wù)的管理，協(xié)助鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，嚴(yán)格執(zhí)行“農(nóng)村會計(jì)委托代理工作制度”，規(guī)范了村務(wù)、財務(wù)公開制度，對各村村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容、時間、形式做了進(jìn)一步的規(guī)范，要求各村必須按照《**鎮(zhèn)村務(wù)（財務(wù)）公開管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行村務(wù)、財務(wù)公開。加強(qiáng)鎮(zhèn)、村資金和財務(wù)的監(jiān)管。xxxx年，我們鎮(zhèn)共完成一事一議村村通、路橋修筑、文化廣場等建設(shè)項(xiàng)目20個，資金支出共計(jì)694余萬元。加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。還通過走訪、查閱檔案等形式，對補(bǔ)貼資金發(fā)放到位情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。加強(qiáng)補(bǔ)助性資金的監(jiān)管力度。我們結(jié)合**鎮(zhèn)的實(shí)際制定了《**鎮(zhèn)財政資金使用審批程序》。xxxx年上級部門下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金，各項(xiàng)補(bǔ)助類資金，均納入到鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管范圍，并將各項(xiàng)資金及時錄入財政資金監(jiān)管系統(tǒng)，以便于隨時查詢各項(xiàng)資金撥付情況。鎮(zhèn)財政將鎮(zhèn)本級資金、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)收入、上級政府安排各類補(bǔ)助性資金、上級部門下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金等全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管范圍。二、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管主要做法及成效為了更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用，落實(shí)好中央各項(xiàng)民生政策，提高財政資金使用效益，我們鎮(zhèn)主要從以下六個方面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管。在支出安排上體現(xiàn)新增財力傾向美好鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)建設(shè)與開發(fā)區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)支出傾斜的特點(diǎn)，預(yù)計(jì)投入村級道路及美好鄉(xiāng)村建設(shè)350萬元，集鎮(zhèn)建設(shè)300萬元，園區(qū)建設(shè)450萬元。管轄18個村、2個社區(qū)。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇9一年來，在縣財政局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)級財政建設(shè)、積極培植新財源、強(qiáng)化鎮(zhèn)級財政資金的監(jiān)管，使我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了大幅提升，有力的促進(jìn)了我鎮(zhèn)社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)資金精細(xì)化管理?？h財政及時足額落實(shí)上級下達(dá)的各類水利項(xiàng)目配套資金，落實(shí)水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。具體做好以下幾方面工作：財政部門主動參與水利項(xiàng)目的考察、論證，建好水利項(xiàng)目儲備庫。三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷鞏固活動成果近年來，我縣水利建設(shè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，在水利資金大幅度增加的情況下，做好水利資金管理，確保資金安全、工程安全、干部安全尤為重要。根據(jù)不同工程類型，采取不同方式，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，及時辦理產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)，明晰所有權(quán)和管理使用權(quán)。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投