【正文】 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)工作為載體，建立監(jiān)督檢查、考核評(píng)估、糾錯(cuò)修正、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的廉政防范長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和放大廉政風(fēng)險(xiǎn)防范示范點(diǎn)的示范效能；認(rèn)真做好開(kāi)展廉政教育專題活動(dòng)，收看警示教育專題片，設(shè)計(jì)個(gè)人廉政格言警句，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終做到自重、自省、慎獨(dú)、慎微，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范能力。以學(xué)習(xí)陣地建設(shè)為載體，專門安排集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是省、市、縣印發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管有關(guān)文件精神，開(kāi)展資金監(jiān)管工作中可能遇到的問(wèn)題，并解決方法等方面的有關(guān)知識(shí)。五、存在問(wèn)題（一）由于市級(jí)食品生產(chǎn)監(jiān)管科人員少，除了要完成生產(chǎn)許可、監(jiān)督抽樣工作以外，還要處理一些日常事務(wù)、數(shù)據(jù)上報(bào)、信息匯總等大量工作，真正下企業(yè)開(kāi)展檢查、監(jiān)管的時(shí)間有限，無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)管，容易造成監(jiān)管缺失。（七）“護(hù)衛(wèi)舌尖上的安全”食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整治大行動(dòng)。辦理食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)，將食品標(biāo)簽內(nèi)容列入檢驗(yàn)范圍，凡是標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不合格的，一律不予行政許可。檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題樣品。根據(jù)抽樣檢驗(yàn)反饋的情況，有對(duì)檢驗(yàn)不合格的企業(yè)及時(shí)移交給稽查部門處理，下達(dá)責(zé)令改正通知書(shū)，要求限期整改。今年上半年，我局的技術(shù)評(píng)審中心已經(jīng)成立，有工作人員2人，已經(jīng)按照《食品生產(chǎn)許可工作規(guī)范》開(kāi)展許可業(yè)務(wù)中的受理、審查兩個(gè)環(huán)節(jié)工作，截止至5月底，我局共受理、審查、批準(zhǔn)50多家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可申請(qǐng)?；榭朴?名執(zhí)法人員，從事生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)行政執(zhí)法。依托上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化“審計(jì)辦公管理系統(tǒng)”、版“審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施系統(tǒng)”等信息系統(tǒng)運(yùn)用，充分發(fā)揮現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)的作用。四是踐行“八項(xiàng)規(guī)定”、“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，建廉潔審計(jì)隊(duì)伍。把領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)放在首位，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，一名軍轉(zhuǎn)干部充實(shí)到局領(lǐng)導(dǎo)班子中。在審計(jì)組成員的共同努力下，全面完成了此次全國(guó)性地方政府性債務(wù)審計(jì)工作任務(wù)。在投資審計(jì)方面我們積極探索“兩手抓”戰(zhàn)略，并運(yùn)用“雙模式”并軌跟蹤審計(jì)這一模式，真正實(shí)現(xiàn)在投資審計(jì)領(lǐng)域財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)工作并軌的監(jiān)督體系，進(jìn)一步促進(jìn)投資領(lǐng)域制度完善、加強(qiáng)管理和堵塞漏洞。提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。 建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。二是要對(duì)農(nóng)村低保、五保戶、困難戶、大病救助、三農(nóng)保險(xiǎn)等項(xiàng)目實(shí)行全面覆蓋，切實(shí)做到公平、公正與公開(kāi)；三是項(xiàng)目建設(shè)要嚴(yán)格實(shí)行四個(gè)制度，即實(shí)行項(xiàng)目資金報(bào)賬制，確保項(xiàng)目資金使用管理程序規(guī)范；實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制，提高鄉(xiāng)村項(xiàng)目實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性；實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)制，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證資金使用安全；實(shí)行跟蹤審計(jì)制，提高資金的監(jiān)控能力，確保專款專用。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)，就要加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政培植充裕的財(cái)源。通過(guò)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作人員抽查、巡查資金這種方式，不僅多方面聽(tīng)取了群眾意見(jiàn)和了解了情況，而且全面準(zhǔn)確地把握抽查巡查事項(xiàng)的真實(shí)情況，充分發(fā)揮鎮(zhèn)財(cái)政部門主體作用，切實(shí)擔(dān)當(dāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管抽查巡查的職責(zé)。鎮(zhèn)財(cái)政嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)關(guān)，做好項(xiàng)目公示，并對(duì)項(xiàng)目資金的撥付、使用及工程進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督，使有限的財(cái)政資金發(fā)揮最大效益。嚴(yán)格財(cái)政資金使用審批程序。xxxx年，全鎮(zhèn)確定財(cái)政收入目標(biāo)為 10000萬(wàn)元，較上年實(shí)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)25%，凈增20xx萬(wàn)元。緊密聯(lián)系并配合水利部門，爭(zhēng)取上級(jí)水利專項(xiàng)資金。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)工程進(jìn)度督查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照資金管理辦法，嚴(yán)格資金撥付。財(cái)政局和水利局按照職責(zé)分工，相互配合，共同做好專項(xiàng)資金的管理工作。為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的組織保障。另一方面，部分專項(xiàng)資金存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“看得見(jiàn)，管不著”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督弱化，影響財(cái)政資金的安全性。秦家的財(cái)政資金監(jiān)管工作在區(qū)財(cái)政局的指導(dǎo)下，通過(guò)全所職工的努力，財(cái)政資金監(jiān)管工作繼續(xù)扎實(shí)向前推進(jìn)，現(xiàn)將秦家財(cái)政所上半年加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：一、根據(jù)區(qū)局的財(cái)政資金監(jiān)管工作的方案和要求，我們細(xì)化了各類財(cái)政資金監(jiān)管任務(wù)和目標(biāo)，明晰了監(jiān)管工作流程、環(huán)節(jié)、措施，并制定了財(cái)政資金監(jiān)管崗位責(zé)任制，由財(cái)政所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，工作人員各其責(zé)。如今我的工作能力和綜合素養(yǎng)已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)水平也不斷的提高。獲得這份殊榮我還是很開(kāi)心的，這也加強(qiáng)了我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，并且不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的期望。（三）整合資源抓培訓(xùn)，圍繞中心抓服務(wù)為進(jìn)一步推進(jìn)“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開(kāi)了專題會(huì)，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、表達(dá)能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負(fù)責(zé)本村范圍內(nèi)資金監(jiān)管平臺(tái)應(yīng)用、操作、投訴方法等內(nèi)容的講解。一、惠民資金監(jiān)管平臺(tái)宣傳的主要工作（一）領(lǐng)導(dǎo)重視抓保障，職責(zé)明確抓落實(shí)。加大對(duì)支農(nóng)項(xiàng)目監(jiān)督管理的投入。由于受財(cái)力、物力的制約，我市財(cái)力相對(duì)較弱，目前還處于保障政府機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，沒(méi)有足夠的財(cái)力用于其他方面的投入。資金原則上不直接下達(dá)到項(xiàng)目單位，必須由項(xiàng)目單位或項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目支出進(jìn)度，憑合法有效的支出憑證向項(xiàng)目主管部門提出用款申請(qǐng)和審核確認(rèn)，報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批后啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施和竣工報(bào)賬的管理制度。涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)項(xiàng)目多、資金大，各部門備案人員業(yè)務(wù)熟悉程度不同，會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)上的脫節(jié)，因此，要加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)備案人員的溝通培訓(xùn)，讓上下級(jí)之間數(shù)據(jù)相符，避免虛報(bào)、套取、截留、擠占、挪用資金現(xiàn)象發(fā)生，做到層層有人監(jiān)管，處處有人負(fù)責(zé)，以提高資金使用效益，使涉農(nóng)資金備案系統(tǒng)真正發(fā)揮監(jiān)管作用。四是重爭(zhēng)取資金和分配指標(biāo)，而對(duì)加強(qiáng)管理，提高資金使用效益重視不夠,致使一些項(xiàng)目建成后,由于缺少管護(hù)而導(dǎo)致資金損失浪費(fèi)。出現(xiàn)同一項(xiàng)目多個(gè)部門管理，不僅投入重復(fù)，使用分散，而且造成資金管理成本高的情況。溝通配合，注意在工作督查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，查處問(wèn)題，實(shí)施責(zé)任追究。二、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全技能認(rèn)真組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查，編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，1－6月份共執(zhí)行安全教育培訓(xùn)9次，員工的安全意識(shí)、安全技能得到進(jìn)一步提升，為安全生產(chǎn)打牢了理論基礎(chǔ)；按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)要求，3月對(duì)全員進(jìn)行安全工作規(guī)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)進(jìn)行安規(guī)百分制考試，安規(guī)考試合格率100%；（八）強(qiáng)化應(yīng)急和事故事件管理一是認(rèn)真組織編制應(yīng)急演練計(jì)劃，下達(dá)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練4次，現(xiàn)場(chǎng)處臵方案演練11次，截止6月18日，共組織開(kāi)展電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案2次專項(xiàng)應(yīng)急演練，現(xiàn)場(chǎng)處臵方案演練4次；二是根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍，目前公司級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍人員32名，符合《應(yīng)急管理工作手冊(cè)》要求，各生產(chǎn)部門成立應(yīng)急分隊(duì)，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處臵；三是根據(jù)網(wǎng)公司《關(guān)資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇3今年以來(lái)，鄉(xiāng)為進(jìn)一步確保涉農(nóng)資金的安全運(yùn)行和有效使用，從源頭上遏制截留、挪用、擠占、套取、貪污涉農(nóng)資金等違法違紀(jì)行為，采取多項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)管，有效確保了上級(jí)惠民利民政策落到實(shí)處，切實(shí)服務(wù)全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。形成預(yù)算與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省名牌產(chǎn)品的納稅證明。積極盤(pán)活積壓物資：組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作，提交評(píng)估結(jié)果。四、成本管控船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為了加強(qiáng)成本監(jiān)管，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》，按期召開(kāi)由黃總、李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，根據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》。二、資金管理方面資金運(yùn)營(yíng)：本是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年，由于多艘船舶同時(shí)建造，資金一度吃緊。加強(qiáng)資產(chǎn)管理與信息室對(duì)u盤(pán)、梳理、完善。以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控制，降本增效。農(nóng)民一點(diǎn)通，使村民既能看到惠民惠農(nóng)資金補(bǔ)貼情況，又能看到本村黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)情況。在廣泛征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，將人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并分解下達(dá)給各部門，自我加壓，自我激勵(lì)，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強(qiáng)同縣級(jí)有關(guān)部門的對(duì)口銜接，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金支持，也要求各部門結(jié)合自身職責(zé)，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實(shí)惠，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。第一篇：惠民資金監(jiān)管平臺(tái)宣傳工作總結(jié)**鎮(zhèn)關(guān)于惠民資金監(jiān)管平臺(tái)宣傳工作總結(jié)當(dāng)前，惠民資金的范圍越來(lái)越廣、項(xiàng)目越來(lái)越多、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高、規(guī)模越來(lái)越大。（二）、多種形式抓宣傳，圍繞目標(biāo)抓督查我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開(kāi)宣傳報(bào)道，利用網(wǎng)站主頁(yè)、下發(fā)宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實(shí)情況在政務(wù)公開(kāi)欄上張榜公布，擴(kuò)大惠民政策的社會(huì)影響力，增強(qiáng)惠民資金的監(jiān)管力度，積極營(yíng)造關(guān)注民生、改善民生、促進(jìn)民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會(huì)齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營(yíng)造良好輿論氛圍。一些村民反映：通過(guò)農(nóng)民一點(diǎn)通的點(diǎn)擊，能及時(shí)查看到自己的救助補(bǔ)貼資金和農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼情況，農(nóng)民一點(diǎn)通真好。在這一年里，在各部門的共同配合下，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，主要完成了以下一些工作：一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》。協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范。除了加強(qiáng)造船成本控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的檢查工作，本對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對(duì)于超支的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過(guò)。六、加強(qiáng)稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)XX年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了XX企業(yè)所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)備案，積極發(fā)揮了稅收效益。配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開(kāi)立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等等。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇2根據(jù)公司工作會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹AA電網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院493號(hào)令、599號(hào)令和AA電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)令》，按照省公司開(kāi)展“抓機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)”的三個(gè)活動(dòng)（安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)年活動(dòng)、電網(wǎng)安全年活動(dòng)、設(shè)備健康質(zhì)量提升年活動(dòng)）的總體部署，以電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為中心，控制風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)責(zé)任、守牢底線，以安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)和供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的推進(jìn)提升安全生產(chǎn)管理水平，著力抓好員工技能培訓(xùn)、基層班組管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管控和安全文化建設(shè)的工作思路，安全監(jiān)管部認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成半年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：一、上半年開(kāi)展工作情況回顧（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況2016月，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)，未發(fā)生突破上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，截止6月18日，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全169天，累計(jì)535天。一、組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是在鄉(xiāng)設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。對(duì)管理不到位、整改不得力以及其他違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，除責(zé)令將資金歸還原有渠道或收回財(cái)政外，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究直接責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任和主要責(zé)任人的責(zé)任。（三）部分涉農(nóng)資金項(xiàng)目未按規(guī)定的要求實(shí)施，資金使用效益不佳。（二）幾點(diǎn)建議（一）進(jìn)一步加大涉農(nóng)資金投入。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇420xx年是實(shí)行財(cái)政支農(nóng)資金報(bào)賬制管理的第一年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)方針政策，不斷增加財(cái)政支農(nóng)資金的投入力度，不斷擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的范圍，努力提高財(cái)政資金的使用效益，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。確定專人全程監(jiān)督檢查。而支農(nóng)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查是一項(xiàng)專業(yè)的，長(zhǎng)期的，經(jīng)常性的工作。加大隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)政策水平?；菝窕蒉r(nóng)、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。對(duì)有疑難的個(gè)別問(wèn)題，進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)和講解，讓惠民惠農(nóng)政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺(tái)為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。這一年來(lái)我不斷的完善自己，通過(guò)自學(xué)了解到了很多先進(jìn)的理念，也通過(guò)學(xué)習(xí)完成了很多不可能完成的任務(wù)。為了不錯(cuò)失任何一位客戶，我跟下面的`同事下發(fā)了命令，要把客戶的需求當(dāng)成自己的工作對(duì)待，這樣才能夠讓客戶對(duì)我們銀行信任，也對(duì)辦理業(yè)務(wù)的人員信任。二、20xx年上半在鎮(zhèn)村兩級(jí)公示欄累計(jì)公示 余次，抽查 戶（人次），我們重點(diǎn)對(duì)五保戶、低保戶、優(yōu)撫對(duì)象、良種補(bǔ)貼面積等信息及時(shí)通過(guò)鎮(zhèn)村兩級(jí)公示欄張貼公示，同時(shí)對(duì)一些補(bǔ)助資金政策、補(bǔ)助依據(jù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息也進(jìn)行了公示。北林區(qū)財(cái)政局秦家財(cái)政所二0一二年六月資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇8按照省財(cái)政廳、水利廳提高水利資金管理活動(dòng)的通知和市財(cái)政局、水利局咸財(cái)農(nóng)業(yè)[20xx]9號(hào)文件精神，我縣對(duì)近年來(lái)執(zhí)行的水利資金管理制度進(jìn)行了認(rèn)真全面清查和完善提高，現(xiàn)就活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?；顒?dòng)取得實(shí)效縣財(cái)政局高度重視水利資金管理提高年活動(dòng)各項(xiàng)工作，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“水利資金管理提高年”活動(dòng)的重要性和必要性。二是對(duì)水利資金管理制度進(jìn)行摸查。水利局負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織實(shí)施，財(cái)政局負(fù)責(zé)工程資金的39。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)