【文章內(nèi)容簡介】 主管部門及財政部門提出申請，就自行進行施工，項目完工后才向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。由于此項工程屬隱蔽工程，工程完工后無施工記錄，也不能通過現(xiàn)場測量估計，最終不能進行項目驗收報賬。支農(nóng)資金項目監(jiān)督檢查全面鋪開難度大。由于受財力、物力的制約，我市財力相對較弱，目前還處于保障政府機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)狀況，沒有足夠的財力用于其他方面的投入。而支農(nóng)項目的監(jiān)督檢查是一項專業(yè)的，長期的，經(jīng)常性的工作。雖然成立了支農(nóng)資金報賬監(jiān)管中心，有專人負責(zé)，但是支農(nóng)項目的監(jiān)督檢查是經(jīng)常下鄉(xiāng)進行，因局機關(guān)人多車少，交通工具都是通過統(tǒng)一調(diào)配使用，而項目監(jiān)督檢查的出行就不一定有保障，無形當(dāng)中加大了項目監(jiān)督檢查的難度。涉農(nóng)部門對支農(nóng)資金實行報賬制的認(rèn)識不足，很多部門認(rèn)為支農(nóng)資金全部進支農(nóng)資金專戶，削弱了他們的權(quán)力，而增強的財政部門的權(quán)力，在項目監(jiān)督檢查中配合不極積，沒有及時進行項目驗收，人為造成項目期限延長。支農(nóng)資金的監(jiān)督管理目前進行的時間還比較短，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借簽，我們還需要在改革中不斷積累經(jīng)驗，不斷完善管理機制。三、對策及措施政績評比與支農(nóng)項目情況統(tǒng)一評價。把支農(nóng)項目的實施情況與領(lǐng)導(dǎo)的政績相結(jié)合，作為政績考核一項評價指標(biāo)。對于支農(nóng)項目實施較好的給予表彰獎勵，而項目實施情況不好的，有違規(guī)、違紀(jì)行為的給予通報批評。加大對支農(nóng)項目監(jiān)督管理的投入。加大隊伍建設(shè)，對干部隊伍進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)政策水平。增加透明度，實行項目責(zé)任制。把握時機進行項目公示制的擴行，項目與責(zé)任人相掛構(gòu)。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇5當(dāng)前，惠民資金的范圍越來越廣、項目越來越多、標(biāo)準(zhǔn)越來越高、規(guī)模越來越大。因此，在保證資金發(fā)放及時性、安全性的同時，確保補助對象準(zhǔn)確、合理更是落實好惠民政策的迫切要求，也是促進社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。近年來，我鎮(zhèn)把管好用好惠民資金作為落實惠民政策的重要內(nèi)容，積極配合上級部門完善惠民資金管理和監(jiān)督方式的改革，并逐步充實監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)庫，有效保證了惠民政策的落實，深受廣大群眾的擁護和歡迎。今年8月以來，我鎮(zhèn)從維護廣大群眾根本利益、促進社會和諧的高度出發(fā)，深入貫徹縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局相關(guān)文件精神，以突出重點、務(wù)求實效為原則，堅持鎮(zhèn)、村兩級公示制度，認(rèn)真對惠民資金監(jiān)管平臺的應(yīng)用、操作、投訴等工作進行宣傳，使縣、鎮(zhèn)各項惠民政策資金真正落到實處，促進農(nóng)村社會和諧發(fā)展。一、惠民資金監(jiān)管平臺宣傳的主要工作（一）領(lǐng)導(dǎo)重視抓保障，職責(zé)明確抓落實。惠民惠農(nóng)、幫貧扶困既是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。為此，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳，專門召開黨委會議進行專題研究和部署，設(shè)立監(jiān)督電話、設(shè)置惠民資金監(jiān)督舉報郵箱，并立足本鎮(zhèn)現(xiàn)狀，以“找準(zhǔn)、抓住、解決突出問題”為出發(fā)點，抓緊、抓好、抓實了惠民資金監(jiān)管工作。在廣泛征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上，將人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題進行統(tǒng)計匯總，并分解下達給各部門，自我加壓，自我激勵，既要求鎮(zhèn)屬各單位，加強同縣級有關(guān)部門的對口銜接，積極向上爭取項目和資金支持，也要求各部門結(jié)合自身職責(zé)，按照惠民資金監(jiān)管的總體要求認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo)，確保每分錢都發(fā)放到老百姓手中，讓群眾真正得到實惠，切實為群眾辦實事、解難事、做好事。（二）多種形式抓宣傳，圍繞目標(biāo)抓督查。我鎮(zhèn)緊緊圍繞惠民資金監(jiān)管工作展開宣傳報道，利用網(wǎng)站主頁、下發(fā)宣傳材料、廣播等多種途徑，向廣大人民群眾廣泛宣傳，將惠民資金的落實情況在政務(wù)公開欄上張榜公布，增強惠民資金的監(jiān)管力度，積極營造關(guān)注民生、改善民生、促進民和、確保民安的良好氛圍，形成全社會齊抓共管、共同參與的良好局面，為惠民資金的順利發(fā)放營造良好輿論氛圍?；菝褓Y金有效監(jiān)管的前提是群眾能清楚、全面地了解相關(guān)惠民政策。所以我鎮(zhèn)在惠民資金監(jiān)管工作的過程中，不僅大力宣傳惠民政策，而且在監(jiān)管過程中更加注重體現(xiàn)政府主導(dǎo)作用，決不允許亂攤派、亂收費、亂扣款等現(xiàn)象的發(fā)生，也決不允許截留、擠占、挪用各類資金，借惠民之名謀取私利，對工作不力、沒有完成目標(biāo)任務(wù)或工作不實、弄虛作假的，嚴(yán)肅追究相關(guān)負責(zé)人責(zé)任，鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)各責(zé)任單位制定的實施方案進行跟蹤督查，全程監(jiān)控，按時通報工作進展情況。（三）整合資源抓培訓(xùn)，圍繞中心抓服務(wù)為進一步推進“科技加制度”，提升政府惠民政策的透明度，加強群眾監(jiān)督力度，我鎮(zhèn)專門組織召開了專題會，部署我鎮(zhèn)惠民資金監(jiān)管的宣傳工作，并選取了各村責(zé)任心強、業(yè)務(wù)精通、表達能力好的干部或者信息員作為各村的講解教師，負責(zé)本村范圍內(nèi)資金監(jiān)管平臺應(yīng)用、操作、投訴方法等內(nèi)容的講解。對有疑難的個別問題，進行一對一的指導(dǎo)和講解，讓惠民惠農(nóng)政策得到普及，讓惠民資金監(jiān)管平臺為民所用，從而提升宣傳、督查工作成效。二、惠民幫扶工作成效明顯在縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的認(rèn)真指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，通過各級各部門的努力，我鎮(zhèn)惠民幫扶工作總體進展順利。通過新港村試點的經(jīng)驗，取得了階段性成效，得到了縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的肯定。農(nóng)民一點通，使村民既能看到惠民惠農(nóng)資金補貼情況，又能看到本村黨務(wù)、村務(wù)公開情況。一些村民反映：通過農(nóng)民一點通的點擊，能及時查看到自己的救助補貼資金和農(nóng)業(yè)種植補貼情況，農(nóng)民一點通真好?？偟膩碚f，鎮(zhèn)黨委政府把惠民資金監(jiān)管平臺的宣傳作為近段時間的重要工作抓緊抓實，落實了一系列措施，明確了各部分時間節(jié)點，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，著力向行政村和村民宣傳了惠民資金監(jiān)管平臺的使用，不斷擴大群眾的知曉面、不斷普及政策的覆蓋面，使惠民資金早落實、早實施，進一步健全惠民資金監(jiān)管的長效機制，切實維護群眾利益，確保群眾共享發(fā)展成果。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇620xx年初，我通過競聘上崗獲得了這份經(jīng)理職務(wù)。獲得這份殊榮我還是很開心的，這也加強了我學(xué)習(xí)的動力，并且不能辜負領(lǐng)導(dǎo)對于我的期望。這一年來我不斷的完善自己，通過自學(xué)了解到了很多先進的理念，也通過學(xué)習(xí)完成了很多不可能完成的任務(wù)。如今年尾了，我對于我的工作做出如下總結(jié)。一、客戶第一，存款是中心在我工作這一年當(dāng)中，我始終把客戶放在第一位，任何的事情我都盡心盡力的為客戶辦理。做到勤動腳勤動手勤動腦，爭取把客戶的需求做到最優(yōu)化。當(dāng)然我們這一切都是為了能夠吸納更多的存款，所以做的一切都是有回報的。今年我支行的存款率比往年高了20%點，也是全市支行中排名前五的位置，我也因此受到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎，這讓我對今后的工作更加從滿動力了。二、客戶的需要，就是我的工作我在銀行工作了好多年，對于客戶的需求已經(jīng)是非常熟悉，也知道了他們需要怎樣的人才。如今我的工作能力和綜合素養(yǎng)已經(jīng)有了很大的進步，業(yè)務(wù)水平也不斷的提高。為了不錯失任何一位客戶，我跟下面的`同事下發(fā)了命令，要把客戶的需求當(dāng)成自己的工作對待，這樣才能夠讓客戶對我們銀行信任，也對辦理業(yè)務(wù)的人員信任。通過這種方法，確實有效的提高了我行吸納存款率。三、開辟新思路，創(chuàng)造新思想隨著我國經(jīng)濟的不斷進步，如今客戶的構(gòu)成已經(jīng)開始變得多樣化。并且如今市面上很多同行也在不斷的競爭，通過多種多樣的方式來吸引客戶。想要在如此復(fù)雜的環(huán)境中吸引新客戶，就需要我們不斷開發(fā)研究客戶的心里，要知道客戶的喜好。只有研究好客戶的需求，才能對癥下藥，完成存款的吸納。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇7秦家鎮(zhèn)位于綏化市北林區(qū)北部18公里處，全鎮(zhèn)幅員面積120平方公里，耕地面積8000公頃，總?cè)丝?3584人，其中：農(nóng)業(yè)人口28344人，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。秦家的財政資金監(jiān)管工作在區(qū)財政局的指導(dǎo)下，通過全所職工的努力，財政資金監(jiān)管工作繼續(xù)扎實向前推進，現(xiàn)將秦家財政所上半年加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：一、根據(jù)區(qū)局的財政資金監(jiān)管工作的方案和要求，我們細化了各類財政資金監(jiān)管任務(wù)和目標(biāo)，明晰了監(jiān)管工作流程、環(huán)節(jié)、措施，并制定了財政資金監(jiān)管崗位責(zé)任制，由財政所長負總責(zé)，工作人員各其責(zé)。二、20xx年上半在鎮(zhèn)村兩級公示欄累計公示 余次，抽查 戶（人次），我們重點對五保戶、低保戶、優(yōu)撫對象、良種補貼面積等信息及時通過鎮(zhèn)村兩級公示欄張貼公示，同時對一些補助資金政策、補助依據(jù)、補助標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息也進行了公示。三、建立健全信息通達機制，財政所設(shè)置了舉報電話，安排專人負責(zé)，隨時接受廣大群眾反映情況和問題、建議。并利用區(qū)財政局的39。網(wǎng)絡(luò)，及時上存在的問題和建議。從而確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金安全、規(guī)范、高效運行和鎮(zhèn)村兩級基層政權(quán)正常運轉(zhuǎn)，不斷提高了財政管理的科學(xué)化、精細化和現(xiàn)代化水平。財政所將各級政府安排和分配用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下的各種財政資金，全部分類登記入賬，建立資金監(jiān)管臺賬，做到賬賬相符、賬物相符。存在的問題：專項資金監(jiān)管乏力，一方面，根據(jù)規(guī)定很多農(nóng)林水、教育等項目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目實施單位只對區(qū)級主管部門負責(zé)，作為項目實施地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無權(quán)過問，資金監(jiān)管自然流于形式。另一方面，部分專項資金存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政“看得見，管不著”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督弱化，影響財政資金的安全性。北林區(qū)財政局秦家財政所二0一二年六月資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇8按照省財政廳、水利廳提高水利資金管理活動的通知和市財政局、水利局咸財農(nóng)業(yè)[20xx]9號文件精神，我縣對近年來執(zhí)行的水利資金管理制度進行了認(rèn)真全面清查和完善提高，現(xiàn)就活動開展情況總結(jié)如下：一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),確?；顒尤〉脤嵭Эh財政局高度重視水利資金管理提高年活動各項工作，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，深刻領(lǐng)會開展“水利資金管理提高年”活動的重要性和必要性。同時，以“完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理、提高效益”為主題，按照依法行政、依法理財和建立公共財政體制的要求，科學(xué)制定活動方案，成立了以縣財政局、水利局領(lǐng)導(dǎo)為組長的“水利資金管理提高年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了水利資金管理制度和管理辦法，從水利財政資金的預(yù)算編制、分配下達、撥付執(zhí)行、績效考評、監(jiān)督管理等全過程入手，實施規(guī)范化、制度化管理，初步建立起了科學(xué)合理、層次清晰、規(guī)范有效、覆蓋全面的水利資金管理制度體系，確保全縣“水利資金管理提高年”活動取得實效。二、建立健全機制,進一步強化水利資金和水利工程管理在重點項目建設(shè)資金檢查中，我們對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因，及時進行整改。并對相關(guān)制度、規(guī)定和辦法進行了梳理，修訂，規(guī)范管理行為，提高管理水平。一是建立以政府為主導(dǎo)的管理機制。建立了水利資金“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合”齊抓共管的工作機制。成立了由主管縣長任組長，財政、水利、發(fā)改等部門負責(zé)人為成員單位的重點水利項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在縣水利局，縣水利局局長、縣財政局主管副局長擔(dān)任辦公室正副主任，內(nèi)設(shè)工程組、質(zhì)檢組、財務(wù)組，分別負責(zé)工程建設(shè)組織實施、質(zhì)量監(jiān)督及財務(wù)管理工作。為項目建設(shè)提供了有力的組織保障。二是對水利資金管理制度進行摸查。重點對20xx年以來我縣實施水利重點項目建設(shè)過程的資金管理制度進行了全面清理。按照相關(guān)項目管理辦法的要求，一個項目一套制度，對于已竣工驗收的項目資金管理制度及時進行了清理，查漏補缺，完善了重點縣項目、農(nóng)村安全飲水、山洪災(zāi)害非工程措施建設(shè)、縣城供水、煤油氣水土流失綜合治理、坡耕地、口糧田、水庫除險加固工程、中小河流治理項目資金管理制度，強化制度在資金管理中的約束作用，進一步規(guī)范和加強水利建設(shè)管理和資金監(jiān)管工作。三是建立健全制度，規(guī)范工程建設(shè)管理和資金監(jiān)管。在第四批小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)中，與縣財政局聯(lián)合制定了《XX縣小型農(nóng)田水利重點縣資金報帳管理辦法》、《XX縣小型農(nóng)田水利重點縣報帳流程》、《XX縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)資金績效考評操作規(guī)程（暫行）》、《XX縣中央財政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補助專項資金管理辦法》、《XX縣中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目工程后期運行管理辦法》等各項規(guī)章制度。同時，建立完善了項目法人代表崗位制度、技術(shù)負責(zé)人崗位制度、財務(wù)制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、法人各內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員管理制度、工程建設(shè)檔案管理制度。嚴(yán)格按照項目資金管理辦法等規(guī)定，執(zhí)行縣級報帳制，縣財政局設(shè)立重點建設(shè)項目縣級財政報賬專戶，保證“專項專戶，專賬核算”。財政局和水利局按照職責(zé)分工，相互配合，共同做好專項資金的管理工作。水利局負責(zé)項目組織實施，財政局負責(zé)工程資金的39?；I措、審核撥付，對資金實行監(jiān)督管理。在資金支付上，工程款按承包人申報、監(jiān)理工程師審核、項目法人審批，承包人提供完稅發(fā)票的程序支付，支付全部通過開戶銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，積極接受審計部門監(jiān)督。財政部門人員定期不定期深入工程第一線，核查工程進度，按項目進度撥付資金?？h財政局對水利重點建設(shè)項目支出投入采取目標(biāo)計劃管理、定期分析通報、重點跟蹤督促等機制，加強財政支出情況分析，完善績效評價結(jié)果運用機制。四是狠抓管理，確保工程質(zhì)量。建立政府部門監(jiān)督，項目法人負責(zé)，監(jiān)理控制，施工企業(yè)保證的質(zhì)量管理體系，使業(yè)主、監(jiān)理和施工企業(yè)之間任務(wù)明確、責(zé)任清晰，相互監(jiān)督，又相互制約。在施工過程中,加強工程進度督查，實行動態(tài)管理，按照資金管理辦法，嚴(yán)格資金撥付。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制、項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同制等四項管理制度。五是加強工程管護，充分發(fā)揮資金效益。根據(jù)不同工程類型，采取不同方式，落實管護責(zé)任，及時辦理產(chǎn)權(quán)移交手續(xù)，明晰所有權(quán)和管理使用權(quán)。通過財政資金支持，建立完善基層水利管理服務(wù)體系，強化基層水利工程管護，提高資金使用效益。三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷鞏固活動成果近年來，我縣水利建設(shè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，在水利資金大幅度增加的情況下，做好水利資金管理，確保資金安全、工程安全、干部安全尤為重要。“十二五”期間，我們要繼續(xù)積極爭取中、省水利資金，加大縣級財政投入力度，多渠道籌集資金，力爭今后全縣水利年均投入比持續(xù)穩(wěn)定增長。具體做好以下幾方面工作：財政部門主動參與水利項目的考察、論證，建好水利項目儲備庫。緊密聯(lián)系并配合水利部門，爭取上級水利專項資金?？h財政及時足額落實上級下達的各類水利項目配套資金，落實水利項目前期工作經(jīng)費。整合土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等專項資金，落實水利建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各類水利項目資金。加強資金精細化管理。農(nóng)村飲水安全、縣城供水、小型農(nóng)田水利重點縣項目、中小河流治理項目等重點項目資金使用管理，要按照財政資金管理規(guī)定，加快建立健全水利資金規(guī)范管理長效機制，全面提高水利資金管理水平。資金監(jiān)管工作總結(jié) 篇9一年來，在縣財政局、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們不斷加強鎮(zhèn)級財政建設(shè)、積極培植新