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機電安裝工程管理制度-文庫吧資料

2024-10-13 20:29本頁面
  

【正文】 乙方不得將工程分包或轉包給其他單位施工。負責協(xié)助甲方對設備進行開箱檢查、記錄與檢測,確保所有設備檢測合格后方能安裝,做好安裝時各種測量數(shù)據(jù)記錄并負責原始資料收集。乙方在施工期間,做好安全生產(chǎn)、文明施工,尊重業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位駐派人員,并處理好與各施工單位的關系。乙方:嚴格按設計施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范進行施工,不得隨意更改設計,若出現(xiàn)責任事故其責任及經(jīng)濟損失一切由乙方負責。甲方提供乙方在施工現(xiàn)場的施工用電及生產(chǎn)、生活場地。乙方在結算過程中承擔“工程總價款10%”的建安稅,建安稅由甲方在乙方工程款中代扣代繳。六、付款方式:工程預付款:在本合同簽訂乙方人員進場并提供相應保險憑證后,甲方按合同總價的10%支付工程預付款。在乙方安裝過程中,如遇不可抗拒自然因素等非乙方原因導致的工期延長,乙方不能向甲方索賠任何費用,但工期可考慮順延。工程結算以施工圖工程量為基礎,根據(jù)最終完成的工程量及單價進行結算。一、工程名稱:趙家埡一級電站機電設備安裝工程二、工程地點:三、工程內容:完成現(xiàn)有需改造機電設備的拆除(含運出洞外)以及4臺水輪發(fā)電機組(1機組大修)、3臺進水閘閥、油水氣系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)(配合主機改造)、高壓開關柜、升壓站設備、直流系統(tǒng)的安裝及電纜敷設,主機電氣設備試驗調試及試運行等所有工作(詳見安裝工程量清單)。合同一式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,雙方簽字生效,并具有同等法律效力。如甲方或乙方違約,而沒有按合同執(zhí)行的,可向上級主管部門或仲裁機構申訴。六、其它事宜經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議:工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的,工期可順延。甲方負責購買工程一切險(CAR)。乙方嚴格按照施工圖紙施工。乙方必須配合甲方的施工進度,工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的,工期順延。四、工程保修保修內容包括:合同圖紙所包含的工程項目、變更或修改全部內容(竣工后甲方使用,人為造成的質量問題除外)五、雙方責任甲、乙雙方共同遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,認真執(zhí)行國家、行業(yè)、企如因設計原因導致工程量變化,將以合同單價為基礎,按實際發(fā)生的工作量做變更項處業(yè)安全技術標準。上述付款以支票兌現(xiàn)/電匯確認到賬后為準。本合同生效后,甲方分三次,按下表約定支付工程款:理。三、工程造價及結算的約定工程造價為單價合同,以甲乙雙方確認的施工圖紙、文件、報價明細為依據(jù)(附件一)。,甲乙雙方各執(zhí)一份。如協(xié)商解決不成,則通過所在地法院裁決。,并嚴格執(zhí)行,確保塔機安裝的質量。(五)乙方責任?!陡拭C建筑起重機械登記表》。%,經(jīng)安檢部門認可的檢測單位檢測合格付清余款。(一)、安裝塔機的概況:QZT6生產(chǎn)許可證、出廠合格證。第三篇:機電安裝工程合同范本機電安裝工程是建筑工程中的重要環(huán)節(jié),那么對于機電安裝工程合同你是怎樣理解的呢?以下是在小編為大家整理的機電安裝工程合同范本,感謝您的閱讀。保證每個分項,分部、單位工程一次達標。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求,加強現(xiàn)場技術指導和工序質量預控。對主體工程的施工工藝設計,施工質量控制方案加強審查,對關鍵或重要的質量技術保證措施進行咨詢。嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),真實填寫檢查記錄,及時報驗,上道工序不合格,不準進入下道工序,上道工序必須為下道工序服務,即提供可靠的質量保證;凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理工程師一起進行復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字,最終簽發(fā)隱蔽結果檢查證。加強地材質量檢驗,杜絕不合格材料進入工地;對各種機械、設備按采購合同文件的要求,嚴格進行驗證,確保其技術狀態(tài)良好,運轉正常。材料、設備、配件進場檢驗和質量自檢制度(1)嚴把原材料進場質量關。八、質量保證措施施工圖現(xiàn)場核查和施工技術交底制度(1)施工圖現(xiàn)場核查制度 人員進場后,由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審,根據(jù)施工設計圖進一步進行現(xiàn)場核查,尤其對線路的地址情況進行詳細調查和補勘,確保不因地址資料不準而造成對質量的影響。測量記錄:測量人員記錄、測量主管工程師復核、工程部長審核。七、技術資料、技術數(shù)據(jù)簽字制度施工方案編制:主管工程師負責方案的編制,工程部長負責復核,項目總工負責審核,項目負責人審批。驗收中有不合格的項目,由安裝單位限期進行整改合格;經(jīng)驗收各部門及使用單位負責人簽字后生效,并辦理移交手續(xù),方可投入使用。六、工程質量驗收制度應建立工程質量檢查網(wǎng),層層檢查驗收,堅持群眾自檢和專職檢查相結合;每班檢查和定期巡回檢查相結合;單項檢查與驗收相結合。能立即整改的必須當即整改,不能立即整改的要定整改措施,定整改時間,定整改驗收人員。9.對糾正、預防措施的實施效果進行驗證,并保存記錄。8.檢查的目的是促進施工質量的持續(xù)改進。質檢工程師、主管技術人員及有關部門要對措施實施情況進行重點檢查,并保存記錄。6.質檢工程師應聯(lián)合工程部建立項目質量關鍵工序臺帳,預先制定管理方案或措施。4.為保證工序質量一次合格,貫徹誰檢查誰負責的原則,下道工序檢查不合格的,上道工序檢查人員要對其檢查放行承擔責任。每月主管技術人員將已完工序的工藝流程卡匯總并列清單后,報至項目經(jīng)理部保存。在協(xié)作隊伍自檢合格后,報主管工程師檢查,然后報經(jīng)理部專職質檢工程師檢查。(2)竣工交驗時提供正確使用和保護的說明,做好回訪保修工作。(2)成品、半成品在儲存、保管過程中,如遇外界因素或客觀條件影響時,應根據(jù)實際情況采取妥當?shù)谋Wo措施。(5)科學地安排施工作業(yè)程序,特別是交叉作業(yè)安排要合理。在施工日志中做好記錄。(2)各作業(yè)隊應在工程開工前向所有進場人員進行成品、半成品防護教育,并嚴格按防護措施組織施工。(6)各單位施工人員要自覺遵守現(xiàn)場成品、半成品保護制度的規(guī)定,禁止在本責任區(qū)域或其他責任區(qū)域內違章亂踩、盜竊等行為,造成成品、半成品、受損或污染。(4)各作業(yè)隊的成品、半成品保護措施應列入技術交底內容,必要時下達作業(yè)指導書,同時各工區(qū)要認真解決有關成品、半成品、保護工作所需的人員、材料等問題,使成品、半成品保護工作落到實處。(3)各作業(yè)隊要加強職工及勞務工的法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。各作業(yè)隊必須根據(jù)項目部制定的施工工藝流程組織施工,不得顛倒工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。成品、半成品保護的范圍 采購的物資及設備、已完工的分項、分部和單位工程、砼預制構件,以加工的鋼筋等。四、半成品、成品保護制度成品、半成品保護的目的通過編制本制度,達到確保建筑產(chǎn)品的完整性和完美性,確保工程質量達到預期目標的目的。關鍵部位驗收程序:由負責該項關健部位的主管工程師組織自檢,經(jīng)認定全部符合技術要求后,報分部技術負責人,由分部技術負責人組織工程部、質檢部和安全部等相關人員參加驗收并填寫驗收記錄。主管工程師加強對隱蔽工程的巡回檢查和監(jiān)督,對不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的行為及時糾正。隱蔽工程的檢驗應在工程隱蔽前進行。各主管工程師應做好隱蔽工程施工記錄。三、隱蔽工程全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)控制度隱蔽工程及關鍵部位檢查驗收是施工過程中保證工程質量的重要措施。定期進行工程質量大檢查 項目部建立施工質量工作定期檢查制度,每月進行一次,由項目部領導主持,有關部門和專職質檢員參加。合格后報項目質檢部專職質量檢查工程師進行質量專檢,合格后簽發(fā)自檢合格意見向監(jiān)理部報驗。開工前檢查內容及要求,開工前由項目隊施工技術部門將施工技術交底及相關作業(yè)指導書報項目質檢部備案。二、過程“三檢”制度項目部實行三級質量管理機制即:施工班組、主管工程師、質檢工程師三級質量管理體系。對基層的技術交底必須要有明確的工藝標準及操作要求。(3)各級技術人員應仔細核對交底內容,確保技術交底正確無誤。(1)綜合性技術交底由工程部長組織工程技術人員編制并復核,總工程師簽發(fā)。現(xiàn)場技術交底必須有書面資料,交底書內必須有工程質量標準和安全操作注意事項,且有編制、復核、接收人簽字,并標注日期。綜合性技術交底的內容:工程主要技術條件、設計標準;工程部位及組成;主要的施工方法及施工步驟,施工場地布置;施工準備工作;使用的機具設備;材料的規(guī)格、數(shù)量、質量要求及使用部位;勞力組織;創(chuàng)優(yōu)計劃、主要質量措施;安全措施、文明施工及環(huán)保措施;新工藝、新材料、新技術、新設備等。項目工程部負責單位工程、分部工程和重點控制工程的技術交底、安全交底,技術組負責分項工程和各項臨時工程的技術交底??偣こ處熃M織工程技術部門向其他生產(chǎn)、管理部門工作人員和作業(yè)層的技術人員、管理人員進行本工程綜合性技術交底。第二篇:機電安裝管理制度一、技術交底制度技術交底在使工程從圖紙向實體的逐步轉化過程中起媒介和保障作用。保證每個分項,分部、單位工程一次達標。嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求,加強現(xiàn)場技術指導和工序質量預控。對主體工程的施工工藝設計,施工質量控制方案加強審查,對關鍵或重要的質量技術保證措施進行咨詢。嚴格執(zhí)行工程質量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),真實填寫檢查記錄,及時報驗,上道工序不合格,不準進入下道工序,上道工序必須為下道工序服務,即提供可靠的質量保證;凡屬隱蔽工程項目,首先由班、隊、項目經(jīng)理部逐級進行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理工程師一起進行復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字,最終簽發(fā)隱蔽結果檢查證。加強地材質量檢驗,杜絕不合格材料進入工地;對各種機械、設備按采購合同文件的要求,嚴格進行驗證,確保其技術狀態(tài)良好,運轉正常。材料、設備、配件進場檢驗和質量自檢制度(1)嚴把原材料進場質量關。八、質量保證措施施工圖現(xiàn)場核查和施工技術交底制度(1)施工圖現(xiàn)場核查制度 人員進場后,由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進行分級會審,根據(jù)施工設計圖進一步進行現(xiàn)場核查,尤其對線路的地址情況進行詳細調查和補勘,確保不因地址資料不準而造成對質量的影響。測量記錄:測量人員記錄、測量主管工程師復核、機電部經(jīng)理審核。七、技術資料、技術數(shù)據(jù)簽字制度施工方案編制:主管工程師負責方案的編制,機電部經(jīng)理負責復核,項目總工負責審核,項目負責人審批。驗收中有不合格的項目,由安裝單位限期進行整改合格;經(jīng)驗收各部門及使用單位負責人簽字后生效,并辦理移交手續(xù),方可投入使用
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