【正文】 的職位是教導(dǎo)處主任和副主任。我校實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我作為學(xué)校的教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累?！备?jìng)聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”，那我將會(huì)“寵辱不驚看花開”；如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為xx的明天作出積極的努力。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位，使xx能勇立潮頭永不言敗。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會(huì)落實(shí)到位，以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進(jìn)。狠抓教學(xué)，保證質(zhì)量教學(xué)永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的重中之重，質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在?？吮M職守，誠信待人在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天，學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理，因?yàn)榻虒?dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān)。我站在這里參加競(jìng)聘，知我者，謂我心憂；不知我者，謂我何求。過去的成就已成為歷史，今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊，困難常常會(huì)與我們不期而遇，我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距，我校的教育教學(xué)管理水平、科研意識(shí)，科研能力都亟待提高。今天我站在這里，欣慰之心溢于言表，工作的苦與累能換來充實(shí)與憧憬，我將義無反顧選擇勇往直前。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”，但我總是以笑了之，因?yàn)槲覠o怨無悔我的追求，我的事業(yè)。在教育工作已有xx個(gè)春秋，我幸福地與大家共同度過了xx得昨天與今天，更展望著能用自己的滿腔熱情為xx得明天增添一份濃烈的色彩。信念就是“今天的我心里對(duì)自己說的話”。”一年來，我個(gè)人最主要的變化就是觀念和信念的變化。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對(duì)我的鼓勵(lì)和信任，感謝各位一年以來對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。記得卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。主任競(jìng)聘演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：上午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！學(xué)校中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我鎮(zhèn)教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我如果能主持教務(wù)處的工作，一定和同事們一道去認(rèn)真解讀教育這部博大精深、內(nèi)涵豐富、儀態(tài)萬千的詩集；一定和同事們一道去對(duì)復(fù)雜的教育世界進(jìn)行反思與超越，在對(duì)傳統(tǒng)、現(xiàn)實(shí)的吸收與批判中怡然前行；幫助同事們?cè)诙嘣瘜?duì)話中撥開教育迷霧、放飛教育夢(mèng)想，幫大家買一張開往教育明天的列車票?！芭踔活w心來，不帶半根草去”。我素以“恕己之心恕人，律人之心律己”為待人接物的準(zhǔn)則，對(duì)老師，對(duì)同志真誠相待，和他們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作?？鬃釉凇稙檎分姓f過：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格”。不要說這是美的點(diǎn)綴，沒有這些積累，我走不了多遠(yuǎn)，正如海子所說的一樣：遠(yuǎn)方除了遠(yuǎn)，一無所有。行是知之成”；費(fèi)爾巴哈也曾經(jīng)說過：作為起源，實(shí)踐先于理論；一旦把實(shí)踐提高到理論水平，理論就先于實(shí)踐。2具備豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及其所需要的專業(yè)知識(shí)、綜合知識(shí)。這就需要我們這一批教師在社會(huì)現(xiàn)實(shí)和當(dāng)今的評(píng)價(jià)制度下，進(jìn)行圓融。不可否認(rèn)，今天的教師，教育個(gè)性的空間是狹小的。第三，競(jìng)爭(zhēng)這一崗位，我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢(shì)：1具備先進(jìn)的教育教學(xué)管理理念。自xx年調(diào)入武陵中學(xué)以來，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高，其中的每一次進(jìn)步、每一種收獲都蘊(yùn)含了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和幫助，同時(shí)也傾注了自己辛勤的汗水，尤其是擔(dān)任武陵中學(xué)教務(wù)處副主任以來，方方面面的工作都得到了大家的支持和認(rèn)同，由是感激不盡。主任競(jìng)聘演講稿篇1尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，同志們：大家上午好！今天，我站在這個(gè)競(jìng)崗演講臺(tái)上，首先要感謝學(xué)校黨總支和領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)設(shè)了這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，提供了一個(gè)展示自我風(fēng)采的平臺(tái)，使我有幸面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，更感謝在場(chǎng)各位對(duì)我的支持和信任。第五篇：主任競(jìng)聘演講稿演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。完善用戶檔案和安裝資料，并且進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。在平日的工作中，出發(fā)前要做工作安排，并且在當(dāng)天做成表格，每個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行工作總結(jié)。因此，我打算在工作閑暇的時(shí)候，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的管道安裝技術(shù)和規(guī)范，并且鼓勵(lì)同志們?nèi)⒓酉嚓P(guān)的技術(shù)培訓(xùn)或者技術(shù)等級(jí)考試。管道安裝是一份看似簡(jiǎn)單，但講究技術(shù)的工種。只有增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，才會(huì)我們的提高服務(wù)態(tài)度，才會(huì)更快、更好的為用戶排憂解難。人的意識(shí)非常重要，往往什么樣的意識(shí)就會(huì)決定什么樣的行動(dòng)。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和闖勁。并于去年完成了電氣工程及其自動(dòng)化的函授學(xué)習(xí)，拿到了該專業(yè)的畢業(yè)證書。第二，我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。第一，我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。我沒有輝煌的過去，但是我要把握好現(xiàn)在和將來。首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。充分把握管理創(chuàng)新原則和創(chuàng)新要點(diǎn)，突出質(zhì)量效益，圍繞生產(chǎn)優(yōu)化、安全環(huán)保、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步完善機(jī)制、堵塞漏洞，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。確保平穩(wěn)生產(chǎn)，組織好生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使裝置有計(jì)劃、長(zhǎng)周期運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)工廠的清潔生產(chǎn)、節(jié)約能源、安全穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。三、保生產(chǎn)、抓節(jié)能，提高裝置創(chuàng)效能力生產(chǎn)是企業(yè)生命的延續(xù)。二、做好協(xié)調(diào)與平衡，發(fā)揮工作最大效率生產(chǎn)調(diào)度是將各裝置連接起來的紐帶，更是全廠的生產(chǎn)組織核心。我有以下幾點(diǎn)工作設(shè)想：一、以人為本，打造和諧團(tuán)隊(duì)良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮員工的主動(dòng)性，我將真誠的對(duì)待每一名同志，謙虛謹(jǐn)慎做事，刻苦忘我工作，盡快進(jìn)入工作角色，以愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，以實(shí)際行動(dòng)踐行工作承諾，肩負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)。昨日的輝煌和成績(jī)只屬于過去，為了我所熱愛的工作，我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項(xiàng)任務(wù)。我是個(gè)坦誠、熱情的人，待人誠懇，在工作中與工廠各處室、相關(guān)各車間的領(lǐng)導(dǎo)和同志們坦誠溝通交流，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開展。在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨，從一名普通的員工到今天的技術(shù)員，我都把工廠的利益放在首位，不論是孩子年幼還是老父親病重，我都沒有因此耽誤工作，認(rèn)真對(duì)待自己所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，把整個(gè)身心都撲在了工作上。工作中我注意學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，提高自己的化工生產(chǎn)知識(shí)，增進(jìn)自身的管理水平。競(jìng)聘技術(shù)科副科長(zhǎng)崗位，我有三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：第一，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。2004年畢業(yè)于吉林xxxxxxxx，2005年考入北京xx大學(xué)，xx年畢業(yè)，本科學(xué)歷。站在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、學(xué)習(xí)與完善共進(jìn)的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我做好了敢于拼搏、勇挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。有條件的話要組建運(yùn)行方式班，繼電保護(hù)班，通訊自動(dòng)化班。假如我這次競(jìng)聘成功的話，我的工作設(shè)想是：使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料?？梢赃@么說，現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障，均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過，并當(dāng)過調(diào)度室副主任，輸變電管理所主任職務(wù)，有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，多年被評(píng)為先進(jìn)工作者；⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識(shí)和技能。競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義？我個(gè)人認(rèn)為隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換，國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度，那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過去職工進(jìn)入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。不管此次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)努力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性彌補(bǔ)不足，一如既往做好工作，提高自己各方面素質(zhì)和能力，爭(zhēng)取為醫(yī)院工作做出更大貢獻(xiàn)！謝謝大家！第四篇：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿生產(chǎn)技術(shù)部主任競(jìng)選演講很高興能夠站這里參加這場(chǎng)競(jìng)聘活動(dòng)，希望大家能夠支持我，今天，我要競(jìng)聘的職位是：生產(chǎn)技術(shù)部主任。加強(qiáng)服務(wù)宣傳和服務(wù)營(yíng)銷。詳細(xì)的病人資料檔案是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，有了客戶資料就是擁有一種優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院的形象和服務(wù)是否達(dá)到應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的，要由病人和家屬來做最終評(píng)判。四項(xiàng)工作：搞好服務(wù)培訓(xùn)重在理念塑造，要通過理論學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、服務(wù)案例分析，使從我做起，從現(xiàn)在做起，主動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造性服務(wù)的理念，成為服務(wù)部每一名干部職工的行為準(zhǔn)則。如果說醫(yī)療技術(shù)和環(huán)境硬件是醫(yī)院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的武器，那么武器相同，我們拼什么？拼的是服務(wù)和文化。愛心服務(wù)部的工作不能脫離醫(yī)院整體工作實(shí)際，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不只是體現(xiàn)在態(tài)度的和藹、禮節(jié)的周到上，更重要的是要以特色技術(shù)為依托，以醫(yī)療質(zhì)量為保證，以經(jīng)營(yíng)管理為基礎(chǔ)，以硬件設(shè)備為支持，四者缺一不可。一個(gè)理念就是：服務(wù)無界限，服務(wù)無終點(diǎn)。同樣，當(dāng)我們對(duì)醫(yī)務(wù)人員設(shè)身處地為病人著想，千方百計(jì)為病人提供方便的行為，不斷給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等正面強(qiáng)化，把這種有意識(shí)的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N無意識(shí)的習(xí)慣，久而久之，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的良性動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)就會(huì)逐漸形成。從服務(wù)流程的簡(jiǎn)化上、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定上、服務(wù)內(nèi)容的細(xì)化上，時(shí)時(shí)處處都以體察、滿足病人的需要為出發(fā)點(diǎn)。表面看來，服務(wù)工作無大事：噓寒問暖、迎來送往，可病人對(duì)醫(yī)院的整體印象打那兒來？就是來源于這一件件小事，可能一句傷人之語就導(dǎo)致了病人的流失，也可能一杯熱水就留住了患者的心，全在于服務(wù)人員能否在工作中傾注自己的熱誠和感情。有什么樣的理念就有什么樣的服務(wù)，當(dāng)國(guó)人把服務(wù)當(dāng)成一種服役，一種低三下四的下等工作時(shí)，美國(guó)人把服務(wù)當(dāng)成一種無限的快樂，一種無上的榮幸，所以客房服務(wù)員主動(dòng)寄還被客人遺忘的物品不求報(bào)答，賓館收銀員主動(dòng)為信用卡損壞的顧客聯(lián)系銀行不怕麻煩，一切以客戶需求為中心的服務(wù)，結(jié)果贏得了客戶的忠誠。我具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，具有為醫(yī)院做