【正文】 ，已在企業(yè)上線應用。股份公司生產(chǎn)型企業(yè)推廣實施了健康安全環(huán)保（HSE）系統(tǒng)，地理信息系統(tǒng)開始推廣實施，企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)搭建起統(tǒng)一、集成的平臺。以ERP系統(tǒng)、專業(yè)應用系統(tǒng)和IT基礎設施為重點，加快推進全局性的信息系統(tǒng)建設。中國石油把信息化作為集團公司實施資源、市場和國際化三大戰(zhàn)略，提高管理水平與核心競爭力的強有力支撐。中石油: 建設統(tǒng)一集成的信息系統(tǒng)2007年中國石油繼續(xù)按照信息技術(shù)總體規(guī)劃全面建設集團公司級統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。2007年石油石化行業(yè)各大企業(yè)加快建設覆蓋全集團的集成化的信息系統(tǒng)，強化各項業(yè)務之間的協(xié)同和對下屬企業(yè)的實時管控能力。繼中海油之后，中石油也進行了ISO 20000的認證，建立了自己的運維服務體系和平臺。信息系統(tǒng)的運維越來越受到石油石化行業(yè)的重視。中海油、中石油在ERP系統(tǒng)的建設過程中就實現(xiàn)了ERP與MES、EAM等系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)下屬企業(yè)和總部之間的縱向集成。2007年石油石化行業(yè)信息化工作在集成和深化應用、信息安全、信息系統(tǒng)運維、IT治理和完善內(nèi)控制度等方面都做了大量工作，成效顯著。第四篇：石油石化信息化成效顯著石油石化信息化成效顯著（中國石化吳正宏）2007年石油石化行業(yè)信息化工作在企業(yè)中的地位得到進一步提升，在增強企業(yè)核心競爭力、抗風險能力、可持續(xù)發(fā)展能力和企業(yè)改革發(fā)展中作用日益增強。同時將花費了很多成本收集到的這些信息應用在開拓的相關業(yè)務領域，將會帶來更大的收益。目前我國評估機構(gòu)的一個突出問題就是業(yè)務過于單一，在進行信息化建設后，越來越多的估價業(yè)務都可以用計算機來完成，內(nèi)部的管理水平相應提升，計算機的效率高而成本低，自然會導致生產(chǎn)要素的替代，使得評估機構(gòu)效益和效率會大大提高，機構(gòu)會有更多的精力來積極開拓相關業(yè)務領域，比如房地產(chǎn)項目的前期策劃和咨詢、銷售代理、商鋪代理、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)組合管理、投資顧問等；同時我們也應該注意到，評估機構(gòu)的信息化建設不僅僅是引入一套評估管理系統(tǒng)就能夠達到，房地產(chǎn)估價要取得客觀、科學、切實合理的結(jié)果，無不依賴于客觀、全面的信息資料?，F(xiàn)在，整個評估行業(yè)處于百家爭鳴的“戰(zhàn)國時代”，不斷有評估機構(gòu)分拆瓦解、有新的評估機構(gòu)誕生。軟件可以使得評估人員能把主要精力投放到對該類評估房地產(chǎn)的全面分析上，比如對市場狀況作全面分析，包括價格走勢、空置率和發(fā)展趨勢等，使估價結(jié)果更顯得有說服力，才會令評估報告有質(zhì)的進步。但是我們也注意到，“軟件”可能禁錮某些評估人員的思想，這是可能的，但是這不是軟件的錯，而是由于評估人員的惰性所至，忘記軟件只是工具，使自己成為工具的奴隸。借助信息化建設，促使評估機構(gòu)向高、精、專方面發(fā)展引入評估軟件后，系統(tǒng)將替評估人員完成一些簡單重復的工作，在做報告的過程中提供需要的各種評估方法和計算公式，不會出現(xiàn)人為的計算錯誤，同時系統(tǒng)自動生成報告中的計算過程。信息化建設促使評估機構(gòu)管理模式提升信息化建設評估不僅僅是引入一個工具軟件，更重要的是要引入一種理念，一種先進的管理模式，一種計算機管理的模式，這是《評估管理系統(tǒng)》一直在提倡的。評估機構(gòu)的信息化建設也是大勢所趨，否則很快就會被淘汰出局。對于大型評估機構(gòu)而言，《評估管理系統(tǒng)》需要更進一步地擴展、挖掘基礎數(shù)據(jù)，和GIS（地理信息系統(tǒng)）結(jié)合，基于基礎數(shù)據(jù)，提供更快速的即時估價、更復雜高級的分析功能。機構(gòu)模塊：包括人事管理、財務管理、項目管理、報告歸檔管理等，涵蓋了從項目的登記、項目的收款、任務的分配及進展的狀態(tài)、報告的提交和歸檔，到年季月的收欠款統(tǒng)計分析、人員業(yè)績統(tǒng)計分析、項目來源統(tǒng)計分析等估價所管理工作的方方面面。同時平臺提供自定義功能，可以靈活適應各地不同的需求。系統(tǒng)功能《評估管理系統(tǒng)》主要包括三個功能：評估業(yè)務管理模塊：主要任務是協(xié)助估價師快速高效地完成房地產(chǎn)、土地、等評估報告。先進的知識管理理念：每一份不同的報告格式、每一種不同的估價對象、每一個不同的計算方法實際上都是一個或多個估價師的專業(yè)知識、自身智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶，都應該作為評估機構(gòu)的財富管理起來，能夠被其他的估價師分享。標準工作流接口：遵循國際標準的工作流程管理接口。工作流程自定義：工作流程環(huán)節(jié)自定義，審核層次自定義（3）、完整性獨特的菜單、權(quán)限設計，保證添加的新功能自動被納入當前的菜單、權(quán)限管理中，保證系統(tǒng)的完整性。備份和還原簡單：系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)都集中保存在數(shù)據(jù)庫中,便于統(tǒng)一管理。架構(gòu)設計軟件架構(gòu)就是軟件的骨架，就像高樓大廈的框架一樣，架構(gòu)的好壞直接決定了軟件的好壞。二、評估機構(gòu)信息化建設解決方案在充分了解評估機構(gòu)信息化建設需求的基礎上，經(jīng)過兩年多的開發(fā)，研制出《評估管理系統(tǒng)》，該軟件能夠滿足評估機構(gòu)信息化建設需求，并能夠適應不同地方、不同評估機構(gòu)的特殊需求。資料管理：對所有的報告進行集中歸檔管理，并可從多方面進行快速查找和檢索。人員管理：對人員的業(yè)績能進行統(tǒng)計。業(yè)務管理：對項目的來源和用途進行分類統(tǒng)計分析，以便盡早發(fā)現(xiàn)問題，采取應對措施。提升評估機構(gòu)的內(nèi)部管理水平評估機構(gòu)的內(nèi)部管理包括項目管理、業(yè)務管理、人員管理、財務管理和資料管理等。協(xié)同作業(yè)和遠程作業(yè)能力隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，一個評估機構(gòu)的業(yè)務范圍越來越廣，項目也越來越大，常常需要出差到遠方某地，或一組人協(xié)同分工作業(yè)。另外，一個項目常常需要做幾個評估方案，計算方法中的某些參數(shù)也需要經(jīng)常進行調(diào)整，用計算器手工計算固然費時費力，就是用Excel也仍需要修改報告中計算過程描述的相應部分，不僅費時也容易出錯。提高作業(yè)效率和精度評估報告的格式是固定的，內(nèi)容很多重復，做新報告基本上是在類似的老報告基礎上進行替換。而評估機構(gòu)的信息資料被整理錄入電腦網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫后，可供內(nèi)部職員隨時在自己的電腦上查閱。另外，利用這些基礎數(shù)據(jù)進行更高級復雜的統(tǒng)計、分析，也需要計算機技術(shù)的參與。評估機構(gòu)如何利用計算機的益處來提高自己的服務類型和服務品質(zhì)？專業(yè)化的評估軟件又該如何設計？隨著計算機技術(shù)應用的深入，評估機構(gòu)信息化建設的前景到底應該是什么？借助評估機構(gòu)信息化建設，評估機構(gòu)可以得到哪些方面的發(fā)展？一、評估機構(gòu)信息化建設的需求概略分析評估基礎數(shù)據(jù)種類繁多，數(shù)據(jù)量大基礎數(shù)據(jù)內(nèi)容包括：①交易案例，主要包括樓盤交易資料、土地出轉(zhuǎn)讓和市場買賣信息資料；②業(yè)務檔案資料，主要是歷年完成的各種業(yè)務檔案資料；③分析研究和輔助資料，主要是分類市場行情匯總和整理分析資料；④基準地價等相關數(shù)據(jù)；⑤相關法規(guī)。而缺乏高級計算機人才的評估機構(gòu)則紛紛尋求相應的專業(yè)評估軟件。我也非常希望能與貴單位共同創(chuàng)造美好的未來，實現(xiàn)共同的理想、創(chuàng)造更多的價值。不管是從基層做起，還是從某一階段做起，我都會虛心學習，不斷上進。三年時間里我主動參加社會實踐，先后在一些機構(gòu)和公司工作，提高自己的人際交往能力，認識了解社會，讓自己能吃苦耐勞。豐富的大學經(jīng)歷讓我深深地感受到：與優(yōu)秀學生共事，使我在競爭中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓