【正文】 ，一旦面臨風(fēng)險(xiǎn)或遇到問(wèn)題，需要不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的集成聯(lián)通、整體協(xié)調(diào)，所以，迫切需要解決集成化的難題。石油石化企業(yè)專業(yè)性強(qiáng)，涵蓋油田、煉化、燃?xì)怃N售等諸多專業(yè)系統(tǒng)。朱育強(qiáng)認(rèn)為，在未來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、智能化將是石油企業(yè)信息化發(fā)展的重點(diǎn)方向。因此，使石油行業(yè)各個(gè)關(guān)聯(lián)部門走出“信息孤島”已成為石油行業(yè)信息化的主要內(nèi)容，為了滿足信息系統(tǒng)之間互聯(lián)互通和信息共享的要求，這就需要我們?nèi)?shí)現(xiàn)信息的整合。由于石油行業(yè)上中下游的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域一方面投資巨大、人員眾多，另一方面各產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)聯(lián)度較高，某一業(yè)務(wù)的發(fā)展會(huì)對(duì)其他環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)造成重大影響，所以，大型石油企業(yè)更需要實(shí)現(xiàn)上中下游產(chǎn)業(yè)的一體協(xié)同發(fā)展。隨著石油勘探開發(fā)的不斷深入，石油企業(yè)每年要產(chǎn)生大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。整合的過(guò)程其實(shí)很簡(jiǎn)單，最重要的是接受整合的觀念。——標(biāo)準(zhǔn)化。建立其各自的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)之后，如何互聯(lián)互通便成為問(wèn)題，BP等國(guó)際大型企業(yè)值得借鑒的做法是建立企業(yè)通用數(shù)據(jù)模型，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的互連升級(jí)，而這也是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的靈魂。與此同時(shí)，高效企業(yè)除了效率的提升，也面臨著業(yè)務(wù)的迅速變化與快速擴(kuò)張，怎樣快速、靈活地址：西安市雁塔區(qū)西斜七路紫薇龍騰新世界24層 的配置資源成了集成化的另一個(gè)問(wèn)題。智能化以集成化為基礎(chǔ)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)企業(yè)趕超世界上其他企業(yè)的方向。虹建冠華集團(tuán)憑借先進(jìn)的信息技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)石油行業(yè)面臨的變化和問(wèn)題，提出了石油企業(yè)信息化解決方案，具體效益體現(xiàn)在：1．規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，提高投資控制能力和集中投資決策，加強(qiáng)預(yù)算對(duì)實(shí)際生產(chǎn)管理活動(dòng)的指導(dǎo)作用；2．通過(guò)改善和擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)、外的協(xié)作，提高企業(yè)的運(yùn)作效率；3．合理控制企業(yè)生產(chǎn)成本；4．增強(qiáng)市場(chǎng)銷售能力，提高對(duì)油品銷售的動(dòng)態(tài)管理，提高銷售業(yè)績(jī)； 地址：西安市雁塔區(qū)西斜七路紫薇龍騰新世界24層5．改善企業(yè)管理能力并建立相應(yīng)績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制。第二層是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，它構(gòu)架了企業(yè)的基礎(chǔ)通訊、協(xié)作平臺(tái)。影響領(lǐng)導(dǎo)決策的因素很多，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、技能以及對(duì)事務(wù)相關(guān)信息的把握程度。決策工具包括信息挖掘工具和輔助決策工具。在校期間, 我以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在學(xué)習(xí)上勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，系統(tǒng)扎實(shí)地掌握了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)注重實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)，把專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。參加讀書研討會(huì)期間，在石工學(xué)院院長(zhǎng)陳勉教授的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了如何閱讀文獻(xiàn)，撰寫論文，并在課余時(shí)間閱讀了大量專業(yè)書籍，并和同學(xué)發(fā)表學(xué)術(shù)性論文兩篇。三年時(shí)間里我主動(dòng)參加社會(huì)實(shí)踐，先后在一些機(jī)構(gòu)和公司工作，提高自己的人際交往能力，認(rèn)識(shí)了解社會(huì)，讓自己能吃苦耐勞。我也非常希望能與貴單位共同創(chuàng)造美好的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)共同的理想、創(chuàng)造更多的價(jià)值。評(píng)估機(jī)構(gòu)如何利用計(jì)算機(jī)的益處來(lái)提高自己的服務(wù)類型和服務(wù)品質(zhì)？專業(yè)化的評(píng)估軟件又該如何設(shè)計(jì)？隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的深入，評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)的前景到底應(yīng)該是什么？借助評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，評(píng)估機(jī)構(gòu)可以得到哪些方面的發(fā)展？一、評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)的需求概略分析評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)種類繁多，數(shù)據(jù)量大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容包括：①交易案例，主要包括樓盤交易資料、土地出轉(zhuǎn)讓和市場(chǎng)買賣信息資料；②業(yè)務(wù)檔案資料，主要是歷年完成的各種業(yè)務(wù)檔案資料；③分析研究和輔助資料，主要是分類市場(chǎng)行情匯總和整理分析資料；④基準(zhǔn)地價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù)；⑤相關(guān)法規(guī)。而評(píng)估機(jī)構(gòu)的信息資料被整理錄入電腦網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)后，可供內(nèi)部職員隨時(shí)在自己的電腦上查閱。另外，一個(gè)項(xiàng)目常常需要做幾個(gè)評(píng)估方案，計(jì)算方法中的某些參數(shù)也需要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整，用計(jì)算器手工計(jì)算固然費(fèi)時(shí)費(fèi)力，就是用Excel也仍需要修改報(bào)告中計(jì)算過(guò)程描述的相應(yīng)部分，不僅費(fèi)時(shí)也容易出錯(cuò)。提升評(píng)估機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理水平評(píng)估機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理包括項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理和資料管理等。人員管理：對(duì)人員的業(yè)績(jī)能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。二、評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)解決方案在充分了解評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)兩年多的開發(fā)，研制出《評(píng)估管理系統(tǒng)》，該軟件能夠滿足評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)需求，并能夠適應(yīng)不同地方、不同評(píng)估機(jī)構(gòu)的特殊需求。備份和還原簡(jiǎn)單：系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)都集中保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中,便于統(tǒng)一管理。標(biāo)準(zhǔn)工作流接口：遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的工作流程管理接口。系統(tǒng)功能《評(píng)估管理系統(tǒng)》主要包括三個(gè)功能：評(píng)估業(yè)務(wù)管理模塊：主要任務(wù)是協(xié)助估價(jià)師快速高效地完成房地產(chǎn)、土地、等評(píng)估報(bào)告。機(jī)構(gòu)模塊：包括人事管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、報(bào)告歸檔管理等，涵蓋了從項(xiàng)目的登記、項(xiàng)目的收款、任務(wù)的分配及進(jìn)展的狀態(tài)、報(bào)告的提交和歸檔，到年季月的收欠款統(tǒng)計(jì)分析、人員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析、項(xiàng)目來(lái)源統(tǒng)計(jì)分析等估價(jià)所管理工作的方方面面。評(píng)估機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)也是大勢(shì)所趨，否則很快就會(huì)被淘汰出局。借助信息化建設(shè)，促使評(píng)估機(jī)構(gòu)向高、精、專方面發(fā)展引入評(píng)估軟件后，系統(tǒng)將替評(píng)估人員完成一些簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，在做報(bào)告的過(guò)程中提供需要的各種評(píng)估方法和計(jì)算公式，不會(huì)出現(xiàn)人為的計(jì)算錯(cuò)誤，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)告中的計(jì)算過(guò)程。軟件可以使得評(píng)估人員能把主要精力投放到對(duì)該類評(píng)估房地產(chǎn)的全面分析上，比如對(duì)市場(chǎng)狀況作全面分析，包括價(jià)格走勢(shì)、空置率和發(fā)展趨勢(shì)等，使估價(jià)結(jié)果更顯得有說(shuō)服力，才會(huì)令評(píng)估報(bào)告有質(zhì)的進(jìn)步。目前我國(guó)評(píng)估機(jī)構(gòu)的一個(gè)突出問(wèn)題就是業(yè)務(wù)過(guò)于單一，在進(jìn)行信息化建設(shè)后，越來(lái)越多的估價(jià)業(yè)務(wù)都可以用計(jì)算機(jī)來(lái)完成，內(nèi)部的管理水平相應(yīng)提升，計(jì)算機(jī)的效率高而成本低，自然會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)要素的替代，使得評(píng)估機(jī)構(gòu)效益和效率會(huì)大大提高，機(jī)構(gòu)會(huì)有更多的精力來(lái)積極開拓相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，比如房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期策劃和咨詢、銷售代理、商鋪代理、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)組合管理、投資顧問(wèn)等；同時(shí)我們也應(yīng)該注意到，評(píng)估機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)不僅僅是引入一套評(píng)估管理系統(tǒng)就能夠達(dá)到，房地產(chǎn)估價(jià)要取得客觀、科學(xué)、切實(shí)合理的結(jié)果，無(wú)不依賴于客觀、全面的信息資料。第四篇：石油石化信息化成效顯著石油石化信息化成效顯著（中國(guó)石化吳正宏）2007年石油石化行業(yè)信息化工作在企業(yè)中的地位得到進(jìn)一步提升，在增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、可持續(xù)發(fā)展能力和企業(yè)改革發(fā)展中作用日益增強(qiáng)。中海油、中石油在ERP系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中就實(shí)現(xiàn)了ERP與MES、EAM等系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)下屬企業(yè)和總部之間的縱向集成。繼中海油之后，中石油也進(jìn)行了ISO 20000的認(rèn)證，建立了自己的運(yùn)維服務(wù)體系和平臺(tái)。中石油: 建設(shè)統(tǒng)一集成的信息系統(tǒng)2007年中國(guó)石油繼續(xù)按照信息技術(shù)總體規(guī)劃全面建設(shè)集團(tuán)公司級(jí)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)。以ERP系統(tǒng)、專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)和IT基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，加快推進(jìn)全局性的信息系統(tǒng)建設(shè)。地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)、上游生產(chǎn)系統(tǒng)完成了試點(diǎn)和推廣，油田服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)制定了系統(tǒng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程和模板，完成開發(fā)和測(cè)試，已在企業(yè)上線應(yīng)用。積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)體系和基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，開展總部和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心、數(shù)據(jù)中心建設(shè)，啟動(dòng)了災(zāi)難恢復(fù)和統(tǒng)一身份認(rèn)證等項(xiàng)目。加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理，保證了網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。中石化: 信息化規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)2007年中石化加大系統(tǒng)集成力度，