【正文】 方法和計(jì)算公式，不會(huì)出現(xiàn)人為的計(jì)算錯(cuò)誤，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成報(bào)告中的計(jì)算過程。標(biāo)準(zhǔn)工作流接口：遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的工作流程管理接口。提升評(píng)估機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理水平評(píng)估機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理包括項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理和資料管理等。我也非常希望能與貴單位共同創(chuàng)造美好的未來，實(shí)現(xiàn)共同的理想、創(chuàng)造更多的價(jià)值。決策工具包括信息挖掘工具和輔助決策工具。智能化以集成化為基礎(chǔ)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)企業(yè)趕超世界上其他企業(yè)的方向。整合的過程其實(shí)很簡(jiǎn)單，最重要的是接受整合的觀念。朱育強(qiáng)認(rèn)為，在未來，標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、智能化將是石油企業(yè)信息化發(fā)展的重點(diǎn)方向。變革既意味著機(jī)遇，又暗藏著挑戰(zhàn)。此刻，我希望能得到貴單位的賞識(shí)與栽培，在塔里木這塊土地上，發(fā)揮自己的才能，為塔里木油田發(fā)展成為“西部大慶”貢獻(xiàn)出自己的一份力量，特向貴單位自我推薦。評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)計(jì)算機(jī)的需求已從簡(jiǎn)單的辦公軟件轉(zhuǎn)向更高級(jí)更專業(yè)化的軟件，這也標(biāo)志著計(jì)算機(jī)技術(shù)在評(píng)估機(jī)構(gòu)中應(yīng)用的深入。對(duì)未拿報(bào)告、欠款、打折等情況，能盡快統(tǒng)計(jì)、列出清單。軟件使用簡(jiǎn)單，能非常方便的在不改變現(xiàn)有的操作方式的情況下,使公司員工平滑的將工作轉(zhuǎn)到軟件中。相信所有房地產(chǎn)估價(jià)師都記得這一句話“評(píng)估是科學(xué)與藝術(shù)的完美結(jié)合”；“藝術(shù)”實(shí)際上是評(píng)估人員對(duì)市場(chǎng)的把握，對(duì)估價(jià)對(duì)象的細(xì)致分析，是經(jīng)驗(yàn)的積累。中石化已逐漸形成完整的兩層三級(jí)運(yùn)維體系和有一定規(guī)模的運(yùn)維隊(duì)伍。加油站管理系統(tǒng)的試點(diǎn)實(shí)施工作按計(jì)劃推進(jìn)，形成標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)模板，為下步推廣奠定了基礎(chǔ)。ERP系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用，促進(jìn)了物資集中采購(gòu)和統(tǒng)一儲(chǔ)備、財(cái)務(wù)一級(jí)核算等管理體制的改革，為各體制改革和實(shí)現(xiàn)資金集中管理提供了有效支撐。完成了信息安全體系的總體規(guī)劃，信息基礎(chǔ)設(shè)施的安全工作持續(xù)開展，應(yīng)用系統(tǒng)安全受到高度重視，強(qiáng)化了應(yīng)用系統(tǒng)的用戶訪問控制，全面部署統(tǒng)一的桌面管理系統(tǒng)。作為信息系統(tǒng)體系的重要組成部分，建立了集團(tuán)的業(yè)務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)（BSM），形成集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的IT/業(yè)務(wù)服務(wù)接入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了基于ITIL的三級(jí)運(yùn)維體系。按市場(chǎng)需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售，抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動(dòng)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和降本降費(fèi)目標(biāo)順利完成。通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步用好、放大中國(guó)石油企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，努力打造集團(tuán)公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。始終堅(jiān)持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，圍繞中心、服務(wù)大局，這是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，任何時(shí)候都不能弱化。注重加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，樹立良好形象。我們要強(qiáng)化理論武裝，把握正確方向，加強(qiáng)黨組織在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。通過改革創(chuàng)新精神，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，圍繞中心，服務(wù)大局，開創(chuàng)黨建工作新局面，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)提供思想保證、政治保證和組織保證。中國(guó)海油在專業(yè)應(yīng)用信息化中注重實(shí)效和自主創(chuàng)新，獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的《海上中深層高分辨率地震勘探技術(shù)》成為海洋油氣勘探的主要手段之一，地面測(cè)試數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)利用信息技術(shù)提升了油田服務(wù)的作業(yè)能力，綜合利用各種信息技術(shù)建立起應(yīng)急指揮中心，實(shí)現(xiàn)了海上重大設(shè)施的動(dòng)態(tài)應(yīng)急管理。銷售企業(yè)應(yīng)用效果顯著。ERP系統(tǒng)推廣與應(yīng)用按計(jì)劃進(jìn)行。電子商務(wù)平臺(tái)“能源一號(hào)”，五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)電子交易額近千億元，節(jié)約采購(gòu)資金數(shù)十億元。中石化通過深化應(yīng)用和集成，已經(jīng)使ERP、MES等系統(tǒng)在監(jiān)控企業(yè)運(yùn)作，掌控企業(yè)動(dòng)態(tài)方面的作用得到顯現(xiàn)。實(shí)施《評(píng)估管理系統(tǒng)》的過程，也就是一個(gè)對(duì)現(xiàn)有評(píng)估機(jī)構(gòu)管理模式的一種提升過程。（4）、先進(jìn)性開發(fā)技術(shù)：。如何利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用日趨普及和發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)，消除地理位置的差異，在各人間快速互通消息，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化評(píng)估報(bào)告管理，也是評(píng)估機(jī)構(gòu)尤其是大中型評(píng)估機(jī)構(gòu)面臨的問題之一。我相信貴單位的領(lǐng)導(dǎo)一定能任人唯賢，愛惜人才。決策平臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的空間，在這個(gè)平臺(tái)上，領(lǐng)導(dǎo)和專家之間可以無極限地溝通交流。實(shí)際上，不只是領(lǐng)導(dǎo)層，中間管理層與最終操作層處處都要體現(xiàn)出IT的智能化。因此，使石油行業(yè)各個(gè)關(guān)聯(lián)部門走出“信息孤島”已成為石油行業(yè)信息化的主要內(nèi)容，為了滿足信息系統(tǒng)之間互聯(lián)互通和信息共享的要求，這就需要我們?nèi)?shí)現(xiàn)信息的整合?！獦?biāo)準(zhǔn)化。虹建冠華集團(tuán)憑借先進(jìn)的信息技術(shù)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)石油行業(yè)面臨的變化和問題，提出了石油企業(yè)信息化解決方案，具體效益體現(xiàn)在：1．規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，提高投資控制能力和集中投資決策，加強(qiáng)預(yù)算對(duì)實(shí)際生產(chǎn)管理活動(dòng)的指導(dǎo)作用；2．通過改善和擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)、外的協(xié)作，提高企業(yè)的運(yùn)作效率；3．合理控制企業(yè)生產(chǎn)成本；4．增強(qiáng)市場(chǎng)銷售能力，提高對(duì)油品銷售的動(dòng)態(tài)管理，提高銷售業(yè)績(jī)； 地址：西安市雁塔區(qū)西斜七路紫薇龍騰新世界24層5．改善企業(yè)管理能力并建立相應(yīng)績(jī)效考核體系和激勵(lì)機(jī)制。在校期間, 我以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在學(xué)習(xí)上勤奮嚴(yán)謹(jǐn)，系統(tǒng)扎實(shí)地掌握了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)注重實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)，把專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。評(píng)估機(jī)構(gòu)如何利用計(jì)算機(jī)的益處來提高自己的服務(wù)類型和服務(wù)品質(zhì)？專業(yè)化的評(píng)估軟件又該如何設(shè)計(jì)？隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的深入，評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)的前景到底應(yīng)該是什么？借助評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，評(píng)估機(jī)構(gòu)可以得到哪些方面的發(fā)展？一、評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)的需求概略分析評(píng)估基礎(chǔ)數(shù)據(jù)種類繁多，數(shù)據(jù)量大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)容包括：①交易案例，主要包括樓盤交易資料、土地出轉(zhuǎn)讓和市場(chǎng)買賣信息資料；②業(yè)務(wù)檔案資料，主要是歷年完成的各種業(yè)務(wù)檔案資料；③分析研究和輔助資料，主要是分類市場(chǎng)行情匯總和整理分析資料；④基準(zhǔn)地價(jià)等相關(guān)數(shù)據(jù)；⑤相關(guān)法規(guī)。人員管理：對(duì)人員的業(yè)績(jī)能進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。系統(tǒng)功能《評(píng)估管理系統(tǒng)》主要包括三個(gè)功能：評(píng)估業(yè)務(wù)管理模塊：主要任務(wù)是協(xié)助估價(jià)師快速高效地完成房地產(chǎn)、土地、等評(píng)估報(bào)告。軟件可以使得評(píng)估人員能把主要精力投放到對(duì)該類評(píng)估房地產(chǎn)的全面分析上，比如對(duì)市場(chǎng)狀況作全面分析，包括價(jià)格走勢(shì)、空置率和發(fā)展趨勢(shì)等，使估價(jià)結(jié)果更顯得有說服力，才會(huì)令評(píng)估報(bào)告有質(zhì)的進(jìn)步。繼中海油之后，中石油也進(jìn)行了ISO 20000的認(rèn)證，建立了自己的運(yùn)維服務(wù)體系和平臺(tái)。積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)體系和基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，開展總部和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心、數(shù)據(jù)中心建設(shè)，啟動(dòng)了災(zāi)難恢復(fù)和統(tǒng)一身份認(rèn)證等項(xiàng)目。加快供應(yīng)鏈優(yōu)化系統(tǒng)的推廣與深化應(yīng)用。中海油: 有效支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展2007年中國(guó)海油緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要、以服務(wù)海上生產(chǎn)為目標(biāo)，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、分步實(shí)施、逐步替代的原則，有效地支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展。建立服務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化的管理流程，不斷完善管理制度。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。發(fā)揮黨組織實(shí)行民主集中制的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策。始終堅(jiān)持抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的根基所在，任何時(shí)候都不能削弱。真正從思想上貼近職工群眾，密切黨群、干群關(guān)系。(三)充分發(fā)揮企業(yè)黨組優(yōu)勢(shì)中國(guó)石油行業(yè)60年發(fā)展歷程中，黨的建設(shè)工作在繼承中加強(qiáng)、在實(shí)踐中改進(jìn)、