【正文】 始終堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一項(xiàng)關(guān)乎基業(yè)長(zhǎng)青的陽(yáng)光工程，任何時(shí)候都不能松懈。牢固樹立終身學(xué)習(xí)思想，切實(shí)提高自身素質(zhì)和能力。發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，更好地承擔(dān)起保障國(guó)家能源安全重大使命，為持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)提供有力保障。緊跟市場(chǎng)變化，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)，提高銷售效益。參加過(guò)中國(guó)石化多項(xiàng)信息系統(tǒng)應(yīng)用工程的規(guī)劃、論證、設(shè)計(jì)和實(shí)施，在石油石化行業(yè)信息化建設(shè)及組織管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施IT內(nèi)控管理規(guī)劃項(xiàng)目，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)各單位的信息化建設(shè)行為。全面預(yù)算系統(tǒng)采用全球企業(yè)績(jī)效管理軟件領(lǐng)域中的領(lǐng)先產(chǎn)品，選擇國(guó)際著名的咨詢公司提供服務(wù)和技術(shù)支持，實(shí)施范圍包括集團(tuán)本部、二級(jí)單位和三級(jí)單位。統(tǒng)一集成的集團(tuán)信息管理平臺(tái)，集團(tuán)ERP系統(tǒng)和集團(tuán)戰(zhàn)略、投資管理、決策支持系統(tǒng)，總部的人、財(cái)、物系統(tǒng)，各單位的生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、銷售管理和專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，構(gòu)成一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)重點(diǎn)、三縱四橫的集團(tuán)信息化體系架構(gòu)。煉化企業(yè)各信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用在生產(chǎn)優(yōu)化、過(guò)程控制、精細(xì)化管理等方面取得良好效果。建設(shè)原油營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)，優(yōu)化原油采購(gòu)、運(yùn)輸，深化應(yīng)用煉油企業(yè)級(jí)計(jì)劃優(yōu)化系統(tǒng)，建設(shè)化工物流優(yōu)化系統(tǒng)，提升原油評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，成品油一次物流優(yōu)化投用，二次物流配送優(yōu)化系統(tǒng)全面提升。信息化建設(shè)已經(jīng)從各企業(yè)、部門的局部、分散建設(shè)與應(yīng)用，發(fā)展為集團(tuán)公司自上而下全局性、集成化的建設(shè)與應(yīng)用。建設(shè)了一批海外區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中心，將電子郵件等基礎(chǔ)應(yīng)用拓展到國(guó)際業(yè)務(wù)中。ERP系統(tǒng)整體推進(jìn)步伐加快，銷售、煉油與化工、天然氣與管道和集團(tuán)公司未上市部分的試點(diǎn)和推廣進(jìn)展順利，應(yīng)用范圍涵蓋財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)和庫(kù)存等業(yè)務(wù)。石油石化行業(yè)加大IT治理方面的投入力度，研究IT治理體系、完善內(nèi)控流程和管理制度，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范。2007年石油石化行業(yè)按照年初國(guó)資委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)信息化工作的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步規(guī)劃和部署企業(yè)信息化工作，為企業(yè)做強(qiáng)做大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。借助信息化建設(shè)，促進(jìn)評(píng)估機(jī)構(gòu)向多元化方向發(fā)展評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)由評(píng)估機(jī)構(gòu)的信息化需求決定。但是評(píng)估機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)不僅僅是為了提高效率后停留在目前的水平上，更重要的是要借助信息化建設(shè)，同時(shí)通過(guò)評(píng)估人員和評(píng)估機(jī)構(gòu)的努力，使得評(píng)估機(jī)構(gòu)本身出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。能夠自動(dòng)出具各種格式的評(píng)估報(bào)告書，系統(tǒng)已經(jīng)定義了評(píng)估工作中所涉及的一整套調(diào)查表格、計(jì)算參數(shù)、評(píng)估公式、審核流程控制和規(guī)范的作業(yè)流程。操作簡(jiǎn)單：（2）開放性隨時(shí)添加新功能：組件式設(shè)計(jì)，保證可以隨時(shí)添加新功能，而無(wú)需修改老系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理：了解每一筆收款情況，了解每一個(gè)項(xiàng)目的收款情況，并可按年季月統(tǒng)計(jì)。因此，利用計(jì)算機(jī)提高作業(yè)效率，讓估價(jià)師盡可能地將有限的精力放到估價(jià)對(duì)象上，并盡可能減少報(bào)告中的人為錯(cuò)誤，也是評(píng)估機(jī)構(gòu)的迫切需求。隨著估價(jià)業(yè)務(wù)量的逐年積累，要查閱的資料數(shù)量和品種不斷擴(kuò)大，這些種類繁多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)除了資料性質(zhì)的保存和管理外，還需要在評(píng)估作業(yè)過(guò)程中快速地查找和調(diào)用。誠(chéng)實(shí)做人，忠實(shí)做事是我的人生準(zhǔn)則，“天道酬勤”是我的信念，“自強(qiáng)不息”是我的追求！現(xiàn)在，我向貴單位推薦自己，希望貴單位能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，我會(huì)好好珍惜它，并全力以赴，在塔里木油田這片沃土上，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗，為塔里木油田的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！如果我能有幸成為貴單位的一員，我一定會(huì)服從安排，努力做好上級(jí)分配的每一項(xiàng)工作。三年時(shí)間我先后到中石油勘探研究院、遼河油田、安東石油參觀實(shí)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)決策支持系統(tǒng)旨在為領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)決策支持平臺(tái)，輔助領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中獲取相關(guān)技術(shù)信息、專家?guī)椭蜎Q策工具。系統(tǒng)功能虹建冠華石油行業(yè)解決方案包括三個(gè)層次的系統(tǒng)應(yīng)用?！悄芑?biāo)準(zhǔn)化既包括硬件的標(biāo)準(zhǔn)化，也包括服務(wù)的規(guī)范化。這些數(shù)據(jù)分散存放，成果數(shù)據(jù)難以共享，由于缺乏有效的一體化IT應(yīng)用解決方案，同時(shí)信息匯總的渠道和時(shí)間有差異，這就造成了決策分析的數(shù)據(jù)口徑不一致。信息系統(tǒng)“孤島”現(xiàn)象較突出。同時(shí)，企業(yè)的信息系統(tǒng)也面臨著標(biāo)準(zhǔn)化的難題。當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁雜而龐大，如何讓決策層能夠以最快的速度閱覽信息情報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題呢？這就需要企業(yè)在智能化上下功夫。第一層是企業(yè)主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)，包括勘探開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和輔助系統(tǒng)，主要完成企業(yè)的核心業(yè)務(wù)的信息化，為領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)包括決策中心、商業(yè)智能和項(xiàng)目監(jiān)控。在此基礎(chǔ)上，我不忘拓展知識(shí)面，特別是在計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等方面，先后學(xué)習(xí)和掌握了office、matlab、solidworks等軟件，并通過(guò)了計(jì)算機(jī)二級(jí)和英語(yǔ)六級(jí)。不管是從基層做起，還是從某一階段做起，我都會(huì)虛心學(xué)習(xí)，不斷上進(jìn)。另外，利用這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行更高級(jí)復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)、分析，也需要計(jì)算機(jī)技術(shù)的參與。協(xié)同作業(yè)和遠(yuǎn)程作業(yè)能力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一個(gè)評(píng)估機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍越來(lái)越廣，項(xiàng)目也越來(lái)越大，常常需要出差到遠(yuǎn)方某地，或一組人協(xié)同分工作業(yè)。資料管理：對(duì)所有的報(bào)告進(jìn)行集中歸檔管理，并可從多方面進(jìn)行快速查找和檢索。工作流程自定義：工作流程環(huán)節(jié)自定義，審核層次自定義（3）、完整性獨(dú)特的菜單、權(quán)限設(shè)計(jì)，保證添加的新功能自動(dòng)被納入當(dāng)前的菜單、權(quán)限管理中，保證系統(tǒng)的完整性。同時(shí)平臺(tái)提供自定義功能，可以靈活適應(yīng)各地不同的需求。信息化建設(shè)促使評(píng)估機(jī)構(gòu)管理模式提升信息化建設(shè)評(píng)估不僅僅是引入一個(gè)工具軟件，更重要的是要引入一種理念，一種先進(jìn)的管理模式，一種計(jì)算機(jī)管理的模式，這是《評(píng)估管理系統(tǒng)》一直在提倡的?，F(xiàn)在，整個(gè)評(píng)估行業(yè)處于百家爭(zhēng)鳴的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，不斷有評(píng)估機(jī)構(gòu)分拆瓦解、有新的評(píng)估機(jī)構(gòu)誕生。2007年石油石化行業(yè)信息化工作在集成和深化應(yīng)用、信息安全、信息系統(tǒng)運(yùn)維、IT治理和完善內(nèi)控制度等方面都做了大量工作，成效顯著。2007年石油石化行業(yè)各大企業(yè)加快建設(shè)覆蓋全集團(tuán)的集成化的信息系統(tǒng)，強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的協(xié)同和對(duì)下屬企業(yè)的實(shí)時(shí)管控能力。股份公司生產(chǎn)型企業(yè)推廣實(shí)施了健康安全環(huán)保（HSE）系統(tǒng)，地理信息系統(tǒng)開始推廣實(shí)施，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)搭建起統(tǒng)一、集成的平臺(tái)。采用統(tǒng)一平臺(tái)建成的中國(guó)石油統(tǒng)一信息門戶、統(tǒng)一域名的電子郵件系統(tǒng)已成為員工日常工作的信息平臺(tái)。重大項(xiàng)目、各業(yè)務(wù)板塊信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用取得重大進(jìn)展，規(guī)模效應(yīng)越來(lái)越明顯。應(yīng)用供應(yīng)鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，形成大物流格局，庫(kù)存水平顯著下降，資金占?jí)好黠@減少。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）為ERP系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的日平衡、旬確認(rèn)、月結(jié)算數(shù)據(jù)，生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化系統(tǒng)為生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計(jì)劃編制、優(yōu)化，停工預(yù)案處理提供了輔助工具，提高了生產(chǎn)調(diào)度人員對(duì)工作的預(yù)見性、工作效率和排產(chǎn)的精度，化驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS）規(guī)范了化驗(yàn)分析工作流程，提高了企業(yè)化驗(yàn)室業(yè)務(wù)自動(dòng)化水平，先進(jìn)控制（APC）技術(shù)提高了裝置操作水平和平穩(wěn)率。中國(guó)海油的信息系統(tǒng)應(yīng)用在戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)科研三個(gè)層面都取得良好