【正文】 工作如下：一、本安體系建設(shè)礦組織了一次全員本安知識(shí)培訓(xùn)，完善了員工信息檔案，統(tǒng)計(jì)了三月份人員不安全行為，并分類制定了人員不安全行為管控措施，修定了人員不安全行為監(jiān)督管理制度。由各單位、科室對(duì)近期查找不足進(jìn)行匯報(bào)，由礦領(lǐng)導(dǎo)以及其他單位對(duì)匯報(bào)單位匯報(bào)情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并提出合理化建議，有效的閉環(huán)流程，使找差距的深度、廣度進(jìn)一步加大、提升。二○一二年五月十七日第三篇：堿溝煤礦“找、抓、促”四月工作總結(jié)[范文]堿溝煤礦本質(zhì)安全管理辦四月“找、抓、促”活動(dòng)工作總結(jié)四月，我礦將“找差距、抓整改”作為《全國學(xué)神華 神新怎么干》活動(dòng)實(shí)施方案的重點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，全面提升礦井安全管理水平。在安全結(jié)構(gòu)工資考核中對(duì)“三違”人員進(jìn)行扣罰。③堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點(diǎn)工作面及施工場(chǎng)所了解情況，檢查落實(shí)有關(guān)問題。管理方面①將外委施工隊(duì)、駐礦單位、群監(jiān)員一并納入礦“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)。第五、具有高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員 5人、中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員6人，初級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員34人。第四、通風(fēng)、防治煤與瓦斯職能機(jī)構(gòu)合并，未獨(dú)立設(shè)置；無專業(yè)防治水人員。第三、煤礦未按要求單獨(dú)配備通風(fēng)副總，礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置偏少，難以滿足井下跟班值班規(guī)定。根據(jù)（國發(fā)?2010?146號(hào)）國有煤礦2012年6月底前所有生產(chǎn)礦井必須全面完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)，在時(shí)間緊迫的情況下，我礦根據(jù)采礦工程設(shè)計(jì)手冊(cè)中硐室設(shè)計(jì)規(guī)范，設(shè)計(jì)了避險(xiǎn)硐室施工圖，目前已完成避難硐室的基巖施工。第二、礦井未完成永久避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。同時(shí)，公司計(jì)劃對(duì)堿溝煤礦實(shí)施擴(kuò)能技改，計(jì)劃新建堿溝煤礦35kV地面變電站，從烏東新建雙回35kV線路作為供電電源。⑥“一礦一策”需 公司解決問題：第一、堿溝煤礦供電系統(tǒng)還有多臺(tái)油斷路器屬于國家明令淘汰產(chǎn)品。⑤完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)基巖掘進(jìn)工程。③實(shí)現(xiàn)了礦井運(yùn)輸系統(tǒng)集中控制管理。生產(chǎn)系統(tǒng)方面①嚴(yán)格執(zhí)行堿溝煤礦綜采工作面超前預(yù)爆破工藝，杜絕了沖孔現(xiàn)象。⑤綜采工作面實(shí)現(xiàn)了“三直兩平”的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。③機(jī)運(yùn)隊(duì)：完善主井皮帶隱患治理報(bào)告，并加強(qiáng)主井皮帶的日常檢修工作；完善了井下大巷照明；實(shí)施了東三+556m~+518m下山絞車的亮點(diǎn)工程；完成了扳道器的改造工程。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面①細(xì)化了文明衛(wèi)生區(qū)域的責(zé)任單位，并制定了考核辦法。⑦對(duì)準(zhǔn)東“”電鏟掉矸傷人事故、堿溝“” 錨索傷人事故認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，分析事故發(fā)生原因，排查地面生產(chǎn)系統(tǒng)隱 患，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施。⑤完成五月份本安體系建設(shè)貫標(biāo)考核。③完成了《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》中工作任務(wù)、工序的審核。（三）建設(shè)方面本安體系建設(shè)方面①配備了本安體系建設(shè)專職人員。（二）能力方面礦每周對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并加大培訓(xùn)效果考核，以提高業(yè)務(wù)人員的工作能力。礦每周組織管理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，主動(dòng)詢問員工工作情況，與他們一起探討工作中碰到的問題，并協(xié)調(diào)解決難題。各單位擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，抓整改也就是強(qiáng)調(diào)安全基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。二、“抓整改”主要工作匯總：（一）思想方面每周一、周三、周五下午6：30~8：30對(duì)照活動(dòng)“實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保特級(jí)、抓本安建設(shè)提升達(dá)一級(jí)、實(shí)現(xiàn)安全無事故、年產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)180萬噸”核心目標(biāo)，進(jìn)行全員貫標(biāo)，以達(dá)到人人要標(biāo)準(zhǔn)、人人掌舵標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)。會(huì)議緊緊圍繞“抓整改”這一主要內(nèi)容，對(duì)前期生產(chǎn)工作中主要的差距、不足編制詳細(xì)的整改措施、方案以書面形式交活動(dòng)小組，由活動(dòng)小組對(duì)各單位工作落實(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，使活動(dòng)進(jìn)一步升華。每周由礦長組織召開“找差距、抓整改、促提升”專題會(huì)，對(duì)各單位匯報(bào)情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下步工作提出合理化建議，使“抓整改”的深度、廣度進(jìn)一步加大、提升。積極籌備做好自治區(qū)文明單位復(fù)驗(yàn)的各項(xiàng)籌備工作，包括內(nèi)業(yè)資料的整理完善，礦區(qū)環(huán)境的整治及美化，確保順利通過驗(yàn)收。堿溝煤礦供暖系統(tǒng)陳舊，已不能滿足現(xiàn)有礦井及地面建筑的供暖，我礦已連續(xù)幾年冬季無法正常向井下供熱風(fēng)，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。全力解決礦井水平接續(xù)緊張的問題。，確保工程早日開工。做好生產(chǎn)接續(xù)工作。積極努力，將東一下山、+495水泵房變電所、新安裝的主皮帶打造成精品工程?！叭髢尚　睍?huì)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。，嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰原則。繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系建設(shè)重點(diǎn)工作抓好整改，確保年底各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)整改措施的實(shí)施，確保將每一項(xiàng)整改落到實(shí)處。認(rèn)真按照活動(dòng)推進(jìn)表，突出抓好對(duì)標(biāo)公司內(nèi)外先進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”工作。下一步工作打算2012年上半年，我礦在找抓促活動(dòng)的推動(dòng)下，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但距離高起點(diǎn)對(duì)標(biāo)的要求仍存在許多不足和差距。156 日礦區(qū)退休職工以“斷水、拉煤車嚴(yán)重污染環(huán)境、礦區(qū)居住條件差無法搬離礦區(qū)”為由，阻斷礦區(qū)公里2天，嚴(yán)重影響了礦區(qū)的正常工作秩序。七、抓礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保通過自治區(qū)文明單位復(fù)驗(yàn)。硫化氫純量786m179。瓦斯治理方面：針對(duì)礦井西翼瓦斯異常涌出區(qū)，計(jì)劃提前23年完成抽放，為安全開采創(chuàng)造條件。目前初見成效的有2項(xiàng)：強(qiáng)礦壓巷道支護(hù)技術(shù)方面。目前系統(tǒng)分3各區(qū)域集中控制刮板機(jī)、皮帶機(jī)等運(yùn)輸設(shè)備18臺(tái)，破碎機(jī)、給煤機(jī)等輔助設(shè)備11臺(tái)，實(shí)現(xiàn)減員35人。也能為單面高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件。我礦使用鉆孔測(cè)斜儀對(duì)2個(gè)綜采面使用不同型號(hào)鉆機(jī)施工超前預(yù)爆破孔的質(zhì)量情況進(jìn)行了測(cè)試，結(jié)果是：大面使用1900型鉆機(jī)施工的鉆孔合格，小面使用800型鉆機(jī)施工的鉆孔不合格。從十五個(gè)方面對(duì)標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)我們的差距，制定方案措施，抓好分階段整改工作。六、抓爭(zhēng)創(chuàng)“十五個(gè)第一”的工作。8月份洗選廠二級(jí)篩分系統(tǒng)改造完成以后，預(yù)計(jì)塊煤率可以達(dá)到15%以上，效益顯著。加強(qiáng)塊煤管理，提高塊煤率和塊煤質(zhì)量。上半年共實(shí)施“雙增雙節(jié)”措施43條；對(duì)廢舊物資、配件通過改造、4 修理進(jìn)行二