【正文】 親切的問候、濃濃的茶香、深情的叮嚀，令人倍感溫馨。通過實施以上行之有效的方法，促進(jìn)了安全堡壘工程建設(shè)的全面落實。為了推動安全堡壘工程健康運行，礦黨委成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確了各成員部門的職責(zé)，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了較為完善的評價體系?！?”就是由宣傳部負(fù)責(zé)制作每月不少于兩期的安全案例剖析教育，每兩年舉辦一次復(fù)轉(zhuǎn)軍人事跡報告會。2009年四季度，在經(jīng)歷了分析形勢、外出調(diào)研、逐項實踐、總結(jié)研究、形成方案等一系列艱辛的探索過程之后，礦黨委最終確立了以“1〃2〃3”工作思路為主要內(nèi)容的安全堡壘工程建設(shè)體系，并加以深入實施，找到了煤炭企業(yè)黨組織落實科學(xué)發(fā)展觀、踐行以人為本理念、服務(wù)安全生產(chǎn)大局的有效載體和方法。面對嚴(yán)峻形勢，成莊礦黨委深懷憂民之心，常思安全之策，把煤炭企業(yè)黨組織如何更好地服務(wù)中心 1工作，作為一項重要課題進(jìn)行深入研究和探索。一、志存高遠(yuǎn) 多方聯(lián)動建堡壘科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本；以人為本，首先要以人的生命為本。面對高瓦斯條件下的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，礦黨委將黨組織如何在安全生產(chǎn)中發(fā)揮突出作用，作為一項重大課題，不斷探索新方法、實施新舉措，創(chuàng)造性地組織開展了安全堡壘工程建設(shè)。第三，加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。第二，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度。四、創(chuàng)設(shè)氛圍，促進(jìn)幼兒健康成長第一，定期維護園舍設(shè)施，為幼兒園實施安全管理提供保障?！鞍踩哂谝磺?、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。四是進(jìn)行消防演習(xí)和交通安全知識講座，通過實踐參與，強化師幼及家長的安全防范意識，提高幼兒園安全工作的警覺性和自發(fā)性。三是拓展保安職能，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。一是通過 “小手牽大手”活動，樹立五種意識，進(jìn)行“六防”教育。這些良好品質(zhì)和行為的形成并非一朝一夕之功，必須經(jīng)過一個從他律到自律的過程。三、全員參與，構(gòu)建良好安全文化幼兒園安全管理的最高境界是全體教職工對安全工作有共同的價值取向，具備良好的安全習(xí)慣。一是實行一卡一人制，有效識別家長身份，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入園內(nèi)；二是配合禮儀教育活動，讓家長排隊刷卡接送幼兒，避免踩踏，養(yǎng)成講文明、有秩序的禮儀習(xí)慣，為孩子做好榜樣；三是提高管理的信息化水平，建立有效的安全保護網(wǎng)。（二）加大投入，提高安全信息化管理水平我園布局特異，南北狹長曲折，周邊環(huán)境復(fù)雜，接送家長眾多，安全形勢嚴(yán)峻，時刻面臨挑戰(zhàn)。為此，我們積極爭取甘州交警大隊、西街派出所、城管等部門的支持和幫助，健全、完善治安聯(lián)防機制，清理整頓校園周邊個體經(jīng)營、亂設(shè)攤點、占道經(jīng)營等無序商業(yè)活動，高峰時段安排警力指揮疏導(dǎo)交通，切實做到校園周邊隱患排查整治常態(tài)化。二、形成合力，校園綜合整治堅實推進(jìn)（一）齊抓共管，聯(lián)防群治幼兒園安全工作需要家庭、單位、社會的大力支持和密切配合。（二）完善制度，確保安全工作有章可循按照條塊結(jié)合、分工負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確職責(zé)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，尤其是落實細(xì)化衛(wèi)生保健、疾病防控工作職責(zé)，完善消毒制度，在冬春季呼吸道疾病高發(fā)季節(jié)和傳染病預(yù)防期間，提高消毒的密度與強度，建立缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，制定突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案，每學(xué)期都有針對性地對部分內(nèi)容開展師生演練，做到有章可循，常抓不懈，不斷夯實全園安全工作基礎(chǔ)。一、整章建制，筑牢安全防范堅強屏障（一）健全組織，建立科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)為確保安全工作的正常開展，我園專設(shè)了安全保障部，形成了縱向到底、橫向到邊、覆蓋全園的四大安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理系統(tǒng)更像一輛大客車，行駛的目的地是安全的快樂王國，上面的乘客是幼兒園的人、財、物，控制危險點的措施是車身，安全責(zé)任制度是動力傳導(dǎo)系統(tǒng)，安全管理機制是發(fā)動機，安全管理者高度的安全意識、堅決的執(zhí)行理念是能源，方向盤是幼兒園的安全價值取向，園長是駕駛員。在實際的工作管理中，要做到：整章建制，筑牢安全防范堅強屏障；形成合力，校園綜合整治堅實推進(jìn)；全員參與，構(gòu)建良好安全文化。準(zhǔn)備年底組織召開創(chuàng)建“安全屏障”工程經(jīng)驗交流會，對創(chuàng)建活動組織領(lǐng)導(dǎo)較強、制度執(zhí)行到位、推進(jìn)措施多樣、創(chuàng)建效果明顯的黨支部進(jìn)行總結(jié)，交流組織創(chuàng)建工作經(jīng)驗和特色做法，大力選樹創(chuàng)建活動先進(jìn)典型，推動全站創(chuàng)建“安全屏障”工程活動深入開展。對崗區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、“兩紀(jì)”較差的職工指定素質(zhì)較高的黨員進(jìn)行包保，充分發(fā)揮黨支部季度考核和“五好”黨支部評比的激勵作用。要開展特色活動。各黨支部要結(jié)合生產(chǎn)力布局調(diào)整、車間優(yōu)化整合，對創(chuàng)崗建區(qū) 情況進(jìn)行一次全面調(diào)整考核，堅決消滅無黨員班組的狀況。深化作用發(fā)揮是保證。要將黨員和職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)與行車崗位的特點有機結(jié)合，適時組織非正常行車業(yè)務(wù)對抗賽。著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步充實完善創(chuàng)建工作責(zé)任制和考核評比制度，整合各方力量，努力形成齊抓共干保安全的強大合力。圍繞安全生產(chǎn)中的急、難、險、重問題，定期開展立功競賽、技術(shù)比武等內(nèi)容的安全主題實踐活動。以“五好”黨支部建設(shè)為抓手，在“交叉任職、雙向進(jìn)入”的基礎(chǔ)上，努力培養(yǎng)一支既熟悉黨建工作又懂安全運輸管理的復(fù)合型黨支部書記隊伍。深化安全控制是常態(tài)。要創(chuàng)新宣傳教育的形式和方法。要增強安全教育的針對性。要深入貫徹落實全路、全局運輸安全工作會議精神，開展黨員安全責(zé)任意識教育。下一步的工作打算結(jié)合 “戰(zhàn)百日、奪七千、筑屏障、當(dāng)表率”主題實踐活動，結(jié)合車站的“三個辦法、一個制度”的貫徹實施，進(jìn)一步完善黨支部安全屏障工程創(chuàng)建機制。在活動效果方面，對黨員的要求標(biāo)準(zhǔn)多、責(zé)任少。在制度實行方面，雖然在宣傳教育上做了較多的工作，但是在制度執(zhí)行的過程中考核多、激勵少，對黨員積極性的激發(fā)力度還不夠。同時，在黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和職工群眾中開展“一幫一”和“雙培”活動，把黨員培訓(xùn)成生產(chǎn)骨干，把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，從源頭上提高黨員隊伍的整體素質(zhì)，讓黨員真正做到 思想素質(zhì)高于群眾，技術(shù)業(yè)務(wù)高于群眾，工作業(yè)績高于群眾。發(fā)揮路局級示范點林場站的引領(lǐng)示范作用，組織黨支部書記、黨員到林場站交流參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)。以賽促練，提高黨員的業(yè)務(wù)技能。建立黨員學(xué)技練功陣地，圍繞春圖、歷次調(diào)圖和局長一號令等，舉辦黨員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)融合到平時“三會一課”中，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能做到同學(xué)習(xí)、同提高。以學(xué)技練功為手段，提高了技能素質(zhì)。今年11月中旬南京突降暴雪，黨員干部以雪為令，第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行道岔掃雪，地處偏遠(yuǎn)的林場站，在停電停水的情況下，黨員干部帶領(lǐng)職工連續(xù)奮戰(zhàn)四十多個小時，冒著嚴(yán)寒對道岔進(jìn)行清掃維護，做到了“保安全、保暢通”，有效地保證了車站的安全生產(chǎn)。在“”、“”、“”調(diào)圖過程