【正文】 實(shí)物臺帳,并進(jìn)行實(shí)時管理；審核及上報(bào)設(shè)備購置、維修計(jì)劃和長期配件購置計(jì)劃；熟悉當(dāng)?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)商，負(fù)責(zé)物料采購和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作；每月收集、審核、上報(bào)各作業(yè)隊(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報(bào)和存在問題，重大問題即時匯報(bào)；每月組織對各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查和考核，監(jiān)督整改落實(shí)，按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報(bào)；與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。各級設(shè)備組織應(yīng)按照公司海外項(xiàng)目的統(tǒng)一部署開展各項(xiàng)工作，各級設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù)，并承擔(dān)一定責(zé)任。工程機(jī)械設(shè)備管理制度3一、總則為了規(guī)范我公司海外市場的設(shè)備管理，保證各作業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算：、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過大修周期而發(fā)生設(shè)備事故，按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法：設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括，設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用，修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。、違章指揮，強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備，造成設(shè)備事故者。、對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育，安排無證人員操作，或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對責(zé)任者給予批評教育或警告處分，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備，事故單位應(yīng)及時通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場，確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。事故報(bào)告書必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。、設(shè)備事故與鑒定：、發(fā)生事故的單位，應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時逐級上報(bào)，發(fā)生各類機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報(bào)，發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報(bào)，公司設(shè)備管理部門和安全管理部門接到匯報(bào)后，應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、設(shè)備事故的分級管理：、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理。、加強(qiáng)公司全體員工對機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作，定期開展查設(shè)備隱患活動，并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育，提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平，增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類)：事故分類一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)小型事故≤1000一般事故≥1000≤0大型事故≥20000≤100000重大事故≥100000≤300000特大事故≥300000以上三、設(shè)備事故與防范管理：、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。工程機(jī)械設(shè)備管理制度2一、范圍：本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求，適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等，對試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫，由參加人員共同簽字任何。凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn)，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。1本制度最初由學(xué)術(shù)委員會制定并負(fù)責(zé)解釋，超過成員半數(shù)可提出制度修訂動議，超過成員2/3修訂有效。研究小組的工作業(yè)績主要根據(jù)其開放課題有效的人員經(jīng)費(fèi)及其完成情況確定，并由學(xué)術(shù)委員會討論通過后以年終獎形式獎勵，研究小組年終獎由各組長根據(jù)學(xué)校的三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定進(jìn)行管理，并報(bào)學(xué)術(shù)委員會備案。如遇特殊情況，不更改會影響研究結(jié)果時，經(jīng)研究小組組長同意后才能按新計(jì)劃執(zhí)行。開放課題結(jié)題由負(fù)責(zé)人提交結(jié)題申請報(bào)告，由研究小組組長做出同意結(jié)題審核，學(xué)術(shù)委員會組織專家對開放課題進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收，建立項(xiàng)目完成情況歷史檔案。開放課題采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，人員經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)學(xué)校的三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定進(jìn)行管理，并由所屬研究小組組長匯總之后上報(bào)學(xué)術(shù)委員會備案。本中心研究工作采用基于開放課題的研究小組的形式組織實(shí)施，由學(xué)術(shù)委員會根據(jù)確定的研究任務(wù)成立研究小組。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸1．小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。2．《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。6．所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。4．機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。3．機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。3．租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。五、機(jī)械設(shè)備租憑1．項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。項(xiàng)目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。2．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3．標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。2．標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定，填寫《早期購置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。2．機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購習(xí)買日期：（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；（4）使用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收報(bào)告》；（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。2．搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。保險(xiǎn)責(zé)任開始后，投保人要求解除合同的，保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)將已收取的保險(xiǎn)費(fèi)，按照合同約定扣除自保險(xiǎn)責(zé)任開始之日起至合同解除之日止應(yīng)收的部分后，退還投保人。第三十六條 與本保險(xiǎn)合同有關(guān)的以及履行本保險(xiǎn)合同產(chǎn)生的一切爭議，適用中華人民共和國法律（不包括港澳臺地區(qū)法律）。爭議處理和法律適用第三十五條 因履行本保險(xiǎn)合同發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人協(xié)商解決。第三十三條 被保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)人請求賠償保險(xiǎn)金的訴訟時效期間為二年，自其知道或者應(yīng)當(dāng)知道保險(xiǎn)事故發(fā)生之日起計(jì)算。被保險(xiǎn)人已經(jīng)從有關(guān)責(zé)任方取得賠償?shù)模ｋU(xiǎn)人賠償保險(xiǎn)金時，可以相應(yīng)扣減被保險(xiǎn)人已從有關(guān)責(zé)任方取得的賠償金額。若被保險(xiǎn)人未如實(shí)告知導(dǎo)致保險(xiǎn)人多支付賠償金的，保險(xiǎn)人有權(quán)向被保險(xiǎn)人追回多支付的部分。第三十一條 保險(xiǎn)事故發(fā)生時，如果存在重復(fù)保險(xiǎn)，保險(xiǎn)人按照本保險(xiǎn)合同的相應(yīng)保險(xiǎn)金額與其他保險(xiǎn)合同及本保險(xiǎn)合同相應(yīng)保險(xiǎn)金額總和的比例承擔(dān)賠償責(zé)任。若受損保險(xiǎn)標(biāo)的按比例賠償時，則該項(xiàng)費(fèi)用也按與財(cái)產(chǎn)損失賠款相同的比例賠償。（二）部分損失保險(xiǎn)金額等于或高于投保時的新機(jī)械設(shè)備購置價(jià)時，賠償金額按實(shí)際損失計(jì)算；保險(xiǎn)金額低于投保時的新設(shè)備購置價(jià)時，賠償金額按保險(xiǎn)金額與新設(shè)備購置價(jià)的比例計(jì)算。賠償處理第二十七條 保險(xiǎn)事故發(fā)生時，被保險(xiǎn)人對保險(xiǎn)標(biāo)的不具有保險(xiǎn)利益的，不得向保險(xiǎn)人請求賠償保險(xiǎn)金。第二十六條 被保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)人請求賠償時，應(yīng)提交保險(xiǎn)單正本、索賠申請、發(fā)票單據(jù)、能確定保險(xiǎn)事故的性質(zhì)、原因、損失程度的證明和資料以及保險(xiǎn)人合理要求的有效的、作為賠償依據(jù)的其他證明材料。被保險(xiǎn)人未履行通知義務(wù)的，因保險(xiǎn)標(biāo)的的危險(xiǎn)程度顯著增加而發(fā)生的保險(xiǎn)事故，保險(xiǎn)人不承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金的責(zé)任。第二十四條 在保險(xiǎn)合同有效期內(nèi)，如有被保險(xiǎn)人名稱變更、保險(xiǎn)標(biāo)的使用性質(zhì)改變、保險(xiǎn)標(biāo)的危險(xiǎn)程度增加、保險(xiǎn)標(biāo)的被轉(zhuǎn)賣、轉(zhuǎn)讓等情況，被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定及時通知保險(xiǎn)人，保險(xiǎn)人可以按照合同約定增加保險(xiǎn)費(fèi)或者解除合同。第二十三條 被保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)規(guī)定的一切安全生產(chǎn)規(guī)章和制造商規(guī)定的使用程序，聘用技術(shù)及技能合格的工作和技術(shù)人員，做好維修和保養(yǎng)工作；對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種災(zāi)害事故隱患，應(yīng)及時采取必要有效的防范措施，在接到安全主管部門或保險(xiǎn)人提出的整改通知書后，必須認(rèn)真付諸實(shí)施。投保人因重大過失未履行如實(shí)告知義務(wù)，對保險(xiǎn)事故的發(fā)生有嚴(yán)重影響的，保險(xiǎn)人對于合同解除前發(fā)生的保險(xiǎn)事故，不承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任，但應(yīng)當(dāng)退還保險(xiǎn)費(fèi)。投保人故意或者因重大過失未履行如實(shí)告知義務(wù)，足以影響保險(xiǎn)人決定是否同意承保或者提高保險(xiǎn)費(fèi)率的，保險(xiǎn)人有權(quán)解除合同。第二十條 保險(xiǎn)人自收到賠償保險(xiǎn)金的請求和有關(guān)證明、資料之日起六十日內(nèi)，對其賠償保險(xiǎn)金的數(shù)額不能確定的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)已有證明和資料可以確定的數(shù)額先予支付；保險(xiǎn)人最終確定賠償?shù)臄?shù)額后，應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)的差額。保險(xiǎn)合同對賠償保險(xiǎn)金的期限有約定的，保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)按照約定履行賠償保險(xiǎn)金的義務(wù)。第十九條 保險(xiǎn)人收到被保險(xiǎn)人的賠償保險(xiǎn)金的請求后，應(yīng)當(dāng)及時作出是否屬于保險(xiǎn)責(zé)任的核定；情形復(fù)雜的，應(yīng)當(dāng)在三十日內(nèi)作出核定，但保險(xiǎn)合同另有約定的除外。保險(xiǎn)人在合同訂立時已經(jīng)知道投保人未如實(shí)告知的情況的，保險(xiǎn)人不得解除合同；發(fā)生保險(xiǎn)事故的，保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。保險(xiǎn)人義務(wù)第十六條 本保險(xiǎn)合同成立后，保險(xiǎn)人應(yīng)當(dāng)及時向投保人簽發(fā)保險(xiǎn)單或其他保險(xiǎn)憑證。保險(xiǎn)費(fèi)第十五條 保險(xiǎn)費(fèi)按保險(xiǎn)金額乘以費(fèi)率計(jì)算。但由于自然災(zāi)害等不可抗力原因造成的損失除外。第十三條 本保險(xiǎn)實(shí)行10%的絕對免賠率。折舊按每滿一年扣除一年計(jì)算，不足一年的部分，不計(jì)折舊。第十一條 保險(xiǎn)金額可按照投保時的新機(jī)械設(shè)備購置價(jià)確定，也可按照機(jī)械設(shè)備投保時的實(shí)際價(jià)值確定，或由保險(xiǎn)雙方當(dāng)事人協(xié)商確定。第九條 其他不屬于本保險(xiǎn)合同責(zé)任范圍內(nèi)的損失和費(fèi)用，保險(xiǎn)人不負(fù)責(zé)賠償。第六條 保險(xiǎn)事故發(fā)生后，被保險(xiǎn)人為防止或者減少保險(xiǎn)標(biāo)的的損失擴(kuò)大所支付的必要的、合理的費(fèi)用，由保險(xiǎn)人按照本保險(xiǎn)合同的約定負(fù)責(zé)賠償。本保險(xiǎn)條款中的工程機(jī)械設(shè)備是指無需上機(jī)動車輛牌照的特種工程機(jī)械設(shè)備，包括以下三類：一類：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、叉車、鉆機(jī)、推土機(jī)；二類：拖泵、塔吊、壓樁機(jī)、壓路機(jī)、碎石機(jī)、破碎錘；三類：攤鋪機(jī)。第三條 本保險(xiǎn)為不定值保險(xiǎn)，即保險(xiǎn)雙方事先不確定保險(xiǎn)標(biāo)的保險(xiǎn)價(jià)值，只訂明保險(xiǎn)金額作為最高賠償限額，而在保險(xiǎn)事故發(fā)生后再確定保險(xiǎn)價(jià)值和實(shí)際價(jià)值，計(jì)算賠償?shù)谋ｋU(xiǎn)合同。第二條 本保險(xiǎn)合同由保險(xiǎn)條款、投保單、保險(xiǎn)單以及批單等有關(guān)文件組成。通過健全管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌?，F(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下：一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個車間管理制度。但總得來說，本人盡到自己工作的責(zé)任，以自已的實(shí)際行動帶好頭。累的是這一年來，由于順和選煤廠處于基建期，沒有投