【正文】 其中20xx年其他收入341608。9元，20xx年發(fā)包及上交收入5803元。（3）上級單位撥款、補貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入1267971元，其中20xx年補助收入135036元，20xx年補助收入238285元，20xx年補助收入336950元，20xx年補助收入557700元，（4）發(fā)包及上交收入10060。主要包括：（1）財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金55000元，其中20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金10000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金18000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元。二、審計主要內(nèi)容（一）村集體資金管理使用情況板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。6公里，架設(shè)路燈100盞，硬化道路5公里，襯砌渠道3公里，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪壩8公里，并修建46道截水墻。在本屆任期內(nèi)，村兩委班子強化措施、狠抓落實，在引導群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推進社會事業(yè)全面進步的基礎(chǔ)上，多方爭取、量力而行，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，其中：20xx年襯砌渠道3。1萬元，農(nóng)民人均純收入11972元。9畝。以上是我對20xx年以來的經(jīng)濟責任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。主要支出情況是社區(qū)組長的工資，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買辦公用品，廣場管理和維護，道路硬化，溝渠整治等。20xx年5月至20xx年3月30 日，社區(qū)總收入1681244元。（大寫：壹拾叁萬元整）。競買原平樂村村公所。二、重大經(jīng)濟決策情況。120xx年，引進了成都旭耀公司在場鎮(zhèn)新辦旭中皮鞋廠，解決了部分留守兒童無人照顧的問題，現(xiàn)在職員工兩百余人。1認真抓好農(nóng)業(yè)土地綜合治理開發(fā)項目，完成了社區(qū)5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里。關(guān)于修建社區(qū)公墓已經(jīng)召開了居民代表大會，形成了決議，完成了規(guī)劃、設(shè)計和預(yù)算工作。配合移動公司在社區(qū)的范圍內(nèi)安裝網(wǎng)線，為居民能用到高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供了方便?，F(xiàn)已進入入戶登記和安裝準備工作階段。20xx年8月，配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程，打造出了悟達廣場獨具特色的水系景觀。配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿(mào)街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。深化計劃生育政策，兩年來，征收社會撫養(yǎng)費18余萬。通過社區(qū)干部、執(zhí)法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，20xx年第三季度，中保鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這與中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導和我們社區(qū)干部的努力密不可分。目前，社區(qū)有83名正式黨員，這兩年來，發(fā)展新黨員3人，預(yù)備黨員1人，還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。20xx年至今，我社區(qū)經(jīng)濟社會快速推進，健康發(fā)展。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。三是體制改革提效益。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。光20xx年20xx年，%，%，確保了教育經(jīng)費的 “兩個比例”、“三個增長”。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。以上是我的述職，如有不對之處，請各位領(lǐng)導及同志們給予批評指正。（四）管理水平有待進一步提升由于平時忙于日常性工作，對現(xiàn)代企業(yè)的管理理論學習不夠，經(jīng)常采取“下任務(wù)，看結(jié)果”的簡單管理模式，遇到緊急而又棘手的問題時，玩玩使工作陷入被動，十分不利于我廠的發(fā)展建設(shè)。（三）工作預(yù)見性有待進一步提高印刷廠在保障學院印刷任務(wù)的同時，還承接了部局和地方的業(yè)務(wù)，而這兩部分業(yè)務(wù)具有不確定性。由于印刷廠日?，嵤螺^多，分散了大部分精力，再加上距離和經(jīng)費等因素的制約，我廠與部局和地方業(yè)務(wù)單位溝通不夠，業(yè)務(wù)拓展進度緩慢。（二）與部局、地方相關(guān)單位聯(lián)系溝通有待進一步加強。目前，我廠雖已建立了部分管理制度，但和現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求相比，差距甚大。同時，加強自身的學習，筑牢思想防線，提高拒腐防變的意識，認真落實《XXX黨風廉政建設(shè)五項規(guī)定》，勤勤懇懇工作。四、嚴守各項廉政制度，認真執(zhí)行各項財政紀律自任職以來，本人能時刻保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度和領(lǐng)導干部廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。該系列教材種類多，且均為四色印刷。2011年，部局新編入警大學生培訓教材，我廠接到任務(wù)后，負責協(xié)助部局干部處參與審稿、排版、聯(lián)系出版等工作，在全廠職工的辛勤努力下，圓滿完成了大學生培訓的保障任務(wù)，得到了部局的認可和表揚（其中《公安邊防工作概論》一書被部局評為優(yōu)秀教材），為此2012年、2013年的大學生培訓教材印刷任務(wù)繼續(xù)下達給學院印刷廠；2012年部局審計培訓班在學院舉辦。（三）認真履行職責，順利完成各項臨時任務(wù)學院的印刷任務(wù)存在時間緊，數(shù)量大，任務(wù)繁重等特點，許多任務(wù)均是臨時下達，這對我們做好印刷保障工作提出了很高的要求。2012年印刷廠累計印刷學院教材和各類資料6萬余冊，部局各類培訓教材8萬余冊。為此，在任職期間，我多次改進工作方法，努力提高工作質(zhì)量，圓滿的完成了各項任務(wù)。同時，嚴格要求各級工作人員認真落實印刷廠的各項規(guī)定，嚴格考勤及獎懲制度，規(guī)范印刷廠的運行，做到以制度科學管理，促進我廠正規(guī)科學的發(fā)展。經(jīng)學院黨委會研究，投資300萬購買了一臺四開四色印刷機和一臺對開雙面印刷機，同時印刷廠也搬遷至航海樓。2011年，部局的業(yè)務(wù)處室僅有干部處、秘書處、警務(wù)處等5個處室，社會業(yè)務(wù)單位僅有2家；至2012年，部局的業(yè)務(wù)處室增加到8個處室，社會業(yè)務(wù)也增加到了10家，實現(xiàn)了長足的進步。二、抓好單位中心工作，積極拓展單位業(yè)務(wù)目前，我廠的主要業(yè)務(wù)由學院、部局和社會業(yè)務(wù)三部分組成?，F(xiàn)根據(jù)學院經(jīng)濟責任審計相關(guān)規(guī)定，下將2011年1月至2013年3月任期內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟責任情況匯報如下：一、嚴格遵守各項制度，堅決做到依章處事我院印刷廠即是一個具備獨立法人資格的企業(yè)，同時又是一個具有校辦性質(zhì)的企業(yè)，因此在執(zhí)行地方企業(yè)財務(wù)制度的同時也嚴格遵守學院的各項經(jīng)濟規(guī)章制度。第四篇：經(jīng)濟責任審計述職報告經(jīng)濟責任審計述職報告尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：根據(jù)組織安排，我于2010年7月任學院印刷廠負責人。在今后的工作中，我將逐步克服存在的不足之處，加以解決。在自我主觀世界方面需進一步加強學習，不斷提高，工作中有求穩(wěn)意識和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，在管理人員方面有所放松，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。我任職以來，單位從未設(shè)小金庫。作為一名領(lǐng)導干部，要求別人做到的自己首先做到，要求下屬做好的自己首先做好。始終把黨和國家的利益放在首位，堅持“三重一大”集體研究決定，有力保障了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，保證了各項廉政措施的貫徹落實，努力做到工程優(yōu)質(zhì)、管理人員優(yōu)秀的雙優(yōu)。（三）規(guī)范制度管理，保障廉政建設(shè)的深入開展廉政建設(shè)一方面從個人思想上要有正確的認識，另一方面要建立有效的體制、機制和制度，以確保廉政工作的順利開展。通過全面學習和貫徹落實科學發(fā)展觀活動，自己又在思想上得到了較大的提高，圍繞黨員受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得到實惠的總目標，自己的綜合素質(zhì)和水平得到提高。針對交通行政的特點，重點在工程招標、大額資金使用等方面從嚴規(guī)范行為，嚴格要求自己，堅決守住不以權(quán)謀私的底線！平時堅持了黨性原則，在日常工作中始終做廉潔自律，做勤政廉潔的表率。始終把落實“一崗雙責”、領(lǐng)導干部廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓，從嚴要求自己，確實管住自己，管好自己的配偶和子女；對職工嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理；廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受群眾監(jiān)督。門面已全部劃給市財政民生公司。全部上繳財政。（四）本單位收入計劃完成情況2009年：，收入全部上繳財政。2010年：債權(quán)（暫付款）；債務(wù)（暫存款）。（三）本單位的債權(quán)和債務(wù)情況2009年：行政賬上沒有債權(quán)。無節(jié)余。（二）本單位財務(wù)收入與支出情況2009年：（其中：，），無節(jié)余。，（原因是新購辦公用品、車輛和資產(chǎn)劃入）。2009年、2010年兩年。按進一步管理權(quán)限2010年完成局機關(guān)中層干部的競聘上崗，整個工作嚴格按干部任用條例進行，保證了機關(guān)的穩(wěn)定。2010年8月份，XX市機構(gòu)編制委員會下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整市交通運輸局所屬事業(yè)單位機構(gòu)編制等事項的通知》，對市交通運輸局下屬的事業(yè)單位進行了整合。由于狠抓交通安全管理，多年來一直保持安全平穩(wěn)態(tài)勢，任期內(nèi)未發(fā)生一起較大以上安全責任事故。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運協(xié)調(diào)發(fā)展，努力推動政府交辦的進出城市的農(nóng)村客運線路公交化改造工作，采用“先消化、后實施”的工作步驟，六盤水火車站至汪家寨線路實行了公交化改造，通過反復論證和研究，對該線路原有經(jīng)營資格的面的車進行整合下線，組建新的公交線路股份公司，為市中心城區(qū)公交體制改革作出了有效探索。抓好教練員職業(yè)道德教育，督促教練員按統(tǒng)一教學大綱施教。（三）加強交通運輸業(yè)行業(yè)管理加大對非法營運、無證經(jīng)營等非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的打擊力度，切實保護廣大道路運輸經(jīng)營者和服務(wù)對象合法權(quán)益。2010年6月經(jīng)市人民政府同意，正式下發(fā)了《六盤水農(nóng)村公路管理養(yǎng)護暫行規(guī)定》，該暫行規(guī)定明確了市、縣（特區(qū)、區(qū)）公路管理養(yǎng)護部門的職責，使我市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金得到了有效保障。為確保我市農(nóng)村公路安全暢通，改善廣大農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，促進城鄉(xiāng)交流，適應(yīng)地方經(jīng)濟的發(fā)展，做出了應(yīng)有貢獻。2011年首次水上投資超千萬元。七是水上交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出了一步。全市已有二級客、貨運站場1個，三級客、貨運站場2個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站38個。2011年底啟動了第四批運煤公路建設(shè)計劃。五是運煤公路建設(shè)全面推進。全面實施通村公路建設(shè)項目實現(xiàn)了全市100%的行政村通公路，啟動了“十二五“通村油路（水泥路）建設(shè)計劃。完成“十一五”通鄉(xiāng)油路收尾項目6個，于2011年底提前完成了全市98個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路的目標。全市形成二級公路里程達700公里，占全省總里程約1/8。紅果至威舍公路一期工程（），英武至柏果公路羊場至柏果段（），柏果至火鋪公路（），玉舍至馬場橋公路（）。全市總計519公里高速公路已進入國家和省的高速公路網(wǎng)規(guī)劃，占全省總里程約1/10。XX縣至興義高速公路、市中心城區(qū)西環(huán)線高速公路、威寧至六盤水高速公路、畢節(jié)至興義高速公路“納雍—六枝—晴隆”段工程可行性研究工作已完成。水盤高速公路全面開工建設(shè)（建設(shè)里程91公里），預(yù)計2012年底建成。保持了快速增長的良好勢頭。始終把“發(fā)展作為交通事業(yè)的第一要務(wù)，努力為我市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展和全面建設(shè)小康社會當好先行”這一理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。繼續(xù)保持了全市交通事業(yè)持續(xù)、快速的發(fā)展勢頭，為全市的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。第三篇：經(jīng)濟責任審計述職報告經(jīng)濟責任審計述職報告誠摯地歡迎市審計局審計組各位領(lǐng)導和同志到市交通運輸局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。述職報告格式：報告使用Word編輯，A4紙打印，報送書面報告的同時將電子文檔發(fā)送至sjc1。六、任職內(nèi)履行經(jīng)濟責任的功、過、成、敗的自我評價意見與建議或擬整改措施。四、任期內(nèi)單位（部門）的重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況（一）經(jīng)濟決策是否按規(guī)定的程序進行，效益如何，任期內(nèi)有無決策不當、管理不善或玩忽職守造成重大損失和浪費；（二）任期內(nèi)的經(jīng)濟目標完成情況；（三）本單位（部門）對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出（包括對內(nèi)對外的借款、融資貸款等）的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況，有無經(jīng)濟決策失誤和違規(guī)投資等。固定資產(chǎn)總額及增減變化情況，其中在本人任期內(nèi)單位增加的固定資產(chǎn)總額情況（包括購置審批程序等）；（五）本單位（部門）對外簽訂的協(xié)議、合同情況，是否合法、合規(guī)，是否履行完畢，有無損害學校權(quán)益的問題；（六）每年單位（部門）預(yù)算外財務(wù)的收入與支出情況，其中：上交學校目標數(shù)額及實際上交數(shù)額；為改善單位（部門）條件所投入的資金數(shù)額；用于職工酬金、勞務(wù)、福利獎金的數(shù)額；用于其他方面的支出情況。三、任期內(nèi)單位的財務(wù)狀況（一）本單位（部門）的預(yù)算執(zhí)行情況，部門預(yù)算的編制、調(diào)整和執(zhí)行是否符合有關(guān)規(guī)定，列出任期內(nèi)各年預(yù)算收支項目和金額；（二）本單位（部門）資金管理情況，是否按規(guī)定管理單位（部門）資金，有無亂設(shè)銀行賬戶和出租、出借、轉(zhuǎn)讓行為及公款私存等問題，現(xiàn)金和支票的管理是否合法、合規(guī)；（三）本單位（部門）設(shè)備物資采購情況，工程項目、大型或批量設(shè)備、物資采購招標以及各類承包、租賃、出借是否符合有關(guān)規(guī)定，手續(xù)是否完備，有無重大失誤和損失；（四）本單位（部門）固定資產(chǎn)管理、使用情況。（四）單位（部門）掌握、管理、使用的各類專項資金是否做到?？顚Ｓ?，有無擠占、挪用等問題。第二篇：經(jīng)濟責任審計述職報