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經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告基本要求-閱讀頁

2024-10-13 19:23本頁面
  

【正文】 單位衛(wèi)生費的收取,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費等??傊谶^去的兩年多里,資金在工作上雖說取得了一些成績,但成績的取得靠大家的團結(jié)、支持,功勞是屬于大家的,而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)為:一是工作方法不夠成熟,創(chuàng)新工作方式有待提高,二是辦事風(fēng)風(fēng)火火,有時有急于求成的現(xiàn)象;三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠;來年繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點克服不足,更加扎實的做好各項工作。經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告3根據(jù)《關(guān)于進一步加強村級財務(wù)管理確保村“兩委”換屆工作順利進行的通知》(臨農(nóng)發(fā)118號)要求,受板橋鎮(zhèn)政府委托,鎮(zhèn)經(jīng)管站成立由宋乾龍任組長、張帥任副組長、閆婕妤、鄭曉鈺、李揚為成員的審計組,于20xx年10月9日至11月30日,對你村20xx年11月1日至20xx年11月30日的財務(wù)進行了任期經(jīng)濟責(zé)任專項審計,審計情況報告如下:一、基本情況板橋村共有11個村民小組,633戶,2246人,勞動力1302人,耕地6345。20xx年全村經(jīng)濟總收入6056。本次審計共稽核存根201本,查閱記賬憑證111本,賬簿6本。5公里,架設(shè)葡萄長廊109戶;20xx年修建污水站1座,架設(shè)污水管道3。任期內(nèi)村兩委班子注重黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷完善農(nóng)村“三資”管理制度,狠抓村級事務(wù)規(guī)范化管理,為全村和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保證。18元。(2)玉米制種勞務(wù)費收入347175元,其中20xx年玉米制種勞務(wù)費收入147500元,20xx年玉米制種勞務(wù)費收入49000元,20xx年玉米制種勞務(wù)費收入150675元。39元,其中20xx年發(fā)包及上交收入94800。(5)其他收入3249168。5元,20xx年其他收入309320元,20xx年其他收入417923。99元。9元。65元。27元,其中20xx年管理費用116471。29元,20xx年管理費用367485。09元。(3)其他支出4004755。46元,20xx年其他支出282580。2元,20xx年其他支出2761200。(4)固定資產(chǎn)2元。20xx年會議室幕布款2782元,照相機費用2600元,鼓800元。64元。99元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15552418。8元、親本526845。31元。47元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款10849511。68元、親本393856。20xx年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854。3元,20xx年自交系應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款156820。7元;板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683。18元、親本483222。81元。20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種服務(wù)費49000元,實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費49000元,無違規(guī)行為發(fā)生。三、審計查出的問題及處理意見經(jīng)查,板橋村在發(fā)包平沙墩荒地時均能按村民代表大會討論結(jié)果進行,但存在集體與農(nóng)戶沒有簽定發(fā)包合同,發(fā)包變更不上報,公開不及時等問題。根據(jù)《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》第二十三條“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織拒絕接受審計,或不定期公布賬目,重大事項不經(jīng)成員大會或成員代表大會討論的,對責(zé)任人給予警告,并責(zé)令其限期糾正;拒不糾正,對責(zé)任人處以其月報酬2倍以下罰款。四、審計評價及建議經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查,該村民主理財制度健全,財務(wù)收支規(guī)范,資金能夠及時存儲專戶,集體資產(chǎn)處置合法。但在財務(wù)管理方面還存在以下問題。財務(wù)公開僅通過公告欄進行公開,群眾知曉率低,雖然做到了每季度28號的定期公開,但涉及村民利益的一些需要不定期公開的重大事項還是公開不及時。(三)村務(wù)監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不明顯。按照縣紀(jì)委《關(guān)于進一步完善村級財務(wù)管理制度的通知》和鎮(zhèn)黨委政府《關(guān)于推進村級事務(wù)規(guī)范化管理實施意見(試行)》要求,請你村進一步明確責(zé)任,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格遵守村級財務(wù)管理規(guī)定,切實提升村級事務(wù)規(guī)范化管理水平,確保農(nóng)村“三資”科學(xué)有序利用,造福全村群眾。(二)定期進行資產(chǎn)登記和財務(wù)報賬,堅持每季度末對新增資產(chǎn)進行清理登記和賬務(wù)核對。(四)進一步規(guī)范村級事務(wù)管理,涉及本村重大事項必須執(zhí)行“四議兩公開”工作法,做到村級事務(wù)決策民主,程序公開,管理透明。(五)要充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用,對村集體資金使用、資產(chǎn)處置、集體財務(wù)活動進行民主監(jiān)督,協(xié)同管好用好村集體資金。上任初期,全市經(jīng)濟發(fā)展面臨增速緩慢,結(jié)構(gòu)不合理等較為嚴(yán)峻的形勢,社會各項事業(yè)在困境中尋求發(fā)展?,F(xiàn)就五年來的經(jīng)濟工作簡要述職如下:經(jīng)濟工作主要指標(biāo)完成情況五年來,我們抓住國家實施西部大開發(fā)的歷史機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色,開拓進取,重點圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,加快工業(yè)化、城市化進程,國民經(jīng)濟保持了持續(xù)快速增長,綜合經(jīng)濟實力不斷增強。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元,增長103元、129元、208元、261元(不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng))。經(jīng)濟工作履行職責(zé)、采取的主要措施和取得的成效五年來,我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設(shè),成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經(jīng)濟中心”和“在城市規(guī)劃上,要拉開城市框架,拓展城市空間市區(qū)建設(shè)要沿伊犁河兩岸發(fā)展,打造伊犁河兩岸城市風(fēng)景線,構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架,做到一年一個樣,三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極,推動奎屯“金三角”經(jīng)濟區(qū)、伊寧經(jīng)濟區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區(qū)和新源經(jīng)濟區(qū)保持較快發(fā)展速度;突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區(qū)極中之極的地位,著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目,提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求,團結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾,強力推進“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作,較好地完成了工作目標(biāo)和任務(wù)。增長1倍以上。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體,以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。通過這些措施的有效實施,完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設(shè)施建設(shè),進一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。三、以招商引資工作為主線,重點加強項目建設(shè)明確招商定位,圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大招商、招大商;繼續(xù)實施高位推動,對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目,由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭抓落實,各部門相互配合,各司其職,合力推進;改進招商方式方法,采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商等靈活多樣的措施,實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變,由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變,由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變;由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變;突出重點,把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源,對城市經(jīng)濟輻射。下面,按照審計組要求,我將20年至20年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機,爭取財政投入按時足額到位。光20年-20年,其中20,確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達到64所,在校學(xué)生(幼兒)達到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。為把公辦學(xué)校做大做強,我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。三、堅持維護群眾利益,努力構(gòu)建和諧教育。我區(qū)以小財政辦出大教育,均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。小財政的區(qū)情,決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化,促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題,通過擴容提質(zhì)和新建學(xué)校,新增學(xué)位2700多個。目前,全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。小財政的區(qū)情,決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴(yán)之又嚴(yán),但因教四、注重勤政廉政,嚴(yán)格約束自己。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。二是主動接受各界監(jiān)督。三是堅持廉潔自律。經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好我叫xxx,現(xiàn)年30歲,黨員,xx年9月起任xx鄉(xiāng)黨委書記。兩年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞建設(shè)縣委推進“四個加快”的戰(zhàn)略目標(biāo),團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新,全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展,開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。我于20xx年x月任xx鄉(xiāng)黨委書記。組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn),特別是對黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實加強理論學(xué)習(xí),保證了自己在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。深入鉆研業(yè)務(wù)知識,提升管理水平。積極參加市、縣組織開展的各種學(xué)習(xí)活動、專題講座,進一步增長了管理知識,提高了管理能力,有效避免了“用昨天的邏輯思考今天的問題”的現(xiàn)象發(fā)生。加強對鄉(xiāng)、村干部的培養(yǎng)、使用和考核。以村級黨組織和村委會換屆為契機,選好配強村支兩委班子,特別是黨組織書記的配備。先后對2個存在問題的村級班子進行誡免談話4人次,對群眾威信不高,能力不強的班子及時進行了調(diào)整。以支部三會一課為載體,凈化黨員思想、純潔黨員隊伍。認(rèn)真開展“百千萬”活動,實現(xiàn)支部共建“一對一”黨組織共建12個,機關(guān)黨員和村黨組織黨員結(jié)對幫扶貧困戶、空巢老人、留守兒童210戶。扎實推進村級組織陣地建設(shè),完成了駄子口村等2村的村級服務(wù)中心陣地建設(shè)。堅持做到胸懷大局,把心思用在工作上,把精力用在事業(yè)上,以自己的一言一行帶頭樹立班子形象。堅持班子集體決策和個人分工負責(zé)制,對重大經(jīng)濟發(fā)展、干部任免等問題均堅持會前征求意見,個別醞釀,最后由集體討論決定,做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,不搞“家長作風(fēng)”和“一言堂”,不以一人之功利影響班子整體效能發(fā)揮,并注意對每位同志揚長避短,充分調(diào)動一班人的工作積極性,使班子成員、全體工作人員既當(dāng)主角,又當(dāng)配角,相互補臺,同唱一臺戲。三、以推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展為己任,狠抓了各項工作督促落實堅持以扎實的工作作風(fēng)推進工作,以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感開展各項工作,對縣委縣、政府各項工作部署,都能做到雷厲風(fēng)行、行動迅速,各項工作都能做到有部署、有檢查、有落實,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,確保了各項工作落實。即:以建設(shè)“x縣經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為發(fā)展定位,緊抓機遇,大力實施建設(shè)一個xxx民營經(jīng)濟園、盤強一個蛋雞產(chǎn)業(yè)、打造一個商貿(mào)文化區(qū)、構(gòu)筑一個現(xiàn)代交通覆蓋網(wǎng)“四個一”戰(zhàn)略,全面推進三個文明建設(shè)。一是培育招商市場。堅持以企業(yè)鏈招商,即以鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有成功民營企業(yè)的發(fā)展為載體,帶動與之相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)生,形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引更多的企業(yè)進入鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展。二是激活鄉(xiāng)域資源。在區(qū)位優(yōu)勢方面,利用便捷的交通,充分發(fā)揮居于后鄉(xiāng)片區(qū)交通中心地位,打造xx商貿(mào)物流中心。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,以水稻、原蠶、玉米三個制種基地為基礎(chǔ),以蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,以“訂單農(nóng)業(yè)”為發(fā)展模式,實現(xiàn)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,進一步擴大渝東蛋禽產(chǎn)業(yè)的輻射面,增粗延長產(chǎn)業(yè)鏈。(三)各項工作成效顯著。五年多來,全鄉(xiāng)上下堅持“以龍頭產(chǎn)業(yè)項目促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路,加速推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),有效推動了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)增加值實現(xiàn)7302萬元,%。工業(yè)總產(chǎn)值4556萬元,工業(yè)增加值1090萬元。以擴展蛋雞龍頭產(chǎn)業(yè)為載體,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),年初,黨委政府出臺了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政策,獎勵年內(nèi)實現(xiàn)上萬只養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)大戶,目前,已形成龍頭產(chǎn)業(yè)蛋雞養(yǎng)殖30萬只規(guī)模,僅此一項鄉(xiāng)里預(yù)計將投入5—8萬余元獎金。二是民營經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進。實現(xiàn)民營經(jīng)濟總產(chǎn)值14234萬元,增加值5361萬元。三是城鄉(xiāng)化建設(shè)不斷推進。比xx年增加xx人。新增城鄉(xiāng)人口326人,%。四、以構(gòu)建平安和諧為落腳點,狠抓了各項社會事業(yè)發(fā)展高度重視教育發(fā)展,“兩基”成果得到進一步鞏固。計劃生育工作成績突出,群眾知曉率得到提高,查處違法案件86件,%,享受計劃生育獎勵政策人數(shù)396人。問題。全年重大動物疫病防控工作取得顯著成放效。國防教育和民兵預(yù)備役工作進一步加強,僅xx年向部隊輸送合格兵源9人。進一步加強安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)和信訪工作目標(biāo)責(zé)任制。矛盾排查深入落實,排查并化解矛盾糾紛8起,化解率100%。全年無惡性集訪事件發(fā)生,越級集體事件得到有效控制與化解。在實際工作中,堅持從細微處入手,從嚴(yán)把握,防微杜漸,以“兩個務(wù)必”要求,嚴(yán)格規(guī)范自己和全鄉(xiāng)黨員干部的思想、行動。自己沒有收受過下屬單位和個人的現(xiàn)金、有價證券,沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用,沒有用過手中權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件、從中謀取私利,沒有用公款進行高消費的娛樂和健身活動。堅持下鄉(xiāng)工作不擾民,不在村用餐。六、強化監(jiān)督,做好鄉(xiāng)人大工作一是思想重視到位把鄉(xiāng)人大工作隨時拿入重要議事日程。狠抓了縣鄉(xiāng)代表學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是代表《監(jiān)督法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高代表的綜合素質(zhì)和參政議政能力。組織代表對全鄉(xiāng)工作展開了視察,提出了10條事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面,有力的促進了全鄉(xiāng)各項工作。二是辦事風(fēng)風(fēng)火火,有時有急于求成的現(xiàn)象。來年將來一步發(fā)揚優(yōu)點克服不足,更加扎實的做好各項工作。述職人:xxx20xx年x月x日經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告7各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:我于20xx年xx月通過xx會議選舉任鄉(xiāng)長。一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思路xx鄉(xiāng)是一個五強溪庫區(qū)移民鄉(xiāng),全鄉(xiāng)8個村,90個村民小組,10059人,其中涉及移民7個村,64個小組,6771人。二是加強以水、電、路為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加強以民主法制教育、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安xx建設(shè)。二、圍繞目標(biāo),強化措施,狠抓工作落實任職以來,自己在工作中始終以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓,兩手都要硬。(一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā),突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點水產(chǎn)養(yǎng)殖:網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè),是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個特色產(chǎn)業(yè),全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口,其中美國斑點叉尾鮰網(wǎng)箱6450口,年活魚起水量超過5000噸。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,主動協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系,積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾,爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓(xùn)12次,聘請專家教授實地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次,以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù),確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高
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