3經(jīng)濟責任審計述職報告-文庫吧資料
2024-08-27 00:54本頁面
【正文】 管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。三是體制改革提效益。從 xx 年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了鐵交椅、大鍋飯和終身制，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。二是人事改革添活力。近 3 年來，有 21 名教師在全國、全省各類 教學比武中獲一等獎， 89 名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù) 3 年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。 xx 年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。 xx 年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了 60 多萬元專項資金，對 3000 多名教師進行了通識培訓，組織近 300 名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后 第 3 頁 共 5 頁 有 12 個課題在國家、省級立項。一是課程改革創(chuàng)特色。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展 的不竭動力。 XX 縣區(qū)教育布局調(diào)整取得實質性進展，今年投資 600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后， XX 縣區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。 xx 年以來，吸納社會資金 1560 多萬元，完成了 12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了 d 級危房。三是多元投入 強硬件。近年來，由民營企業(yè)投資 8000 多萬元辦起了一批上檔次
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