freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

設(shè)立融資性擔(dān)保公司基本材料5篇-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 18:49本頁(yè)面
  

【正文】 復(fù)印 件。(6)抵押物設(shè)置轉(zhuǎn)讓預(yù)授權(quán)的,告知企 業(yè)至公證處辦理公證; 產(chǎn)權(quán)人不能 親自到場(chǎng)辦理抵押登記的須公證 委托給他人辦理。子公司為母公司提供保證擔(dān)保的 必須出具股東會(huì)決議。(3)準(zhǔn)備簽約后需辦理事項(xiàng)及相應(yīng)辦 理抵(質(zhì))押所需的資料清單。以上資料均須留存復(fù)印 件、核對(duì)原件,并注意鑒別證件、公章 真?zhèn)?。制作合?經(jīng)辦項(xiàng)目經(jīng)理注意:合同需面簽。在財(cái)務(wù)管理上,銀行擔(dān)保將根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃按相當(dāng)比例提留 擔(dān)保賠付準(zhǔn)備金和投資風(fēng)險(xiǎn)備用金等,以保障公司業(yè)務(wù)按計(jì)劃正常進(jìn) 行。其他措施216。另外,聯(lián)合擔(dān)保也是分散 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。聯(lián)合擔(dān)保合作。成的擔(dān)保咨詢機(jī)構(gòu),開(kāi)展法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)等各種咨詢服務(wù),形成有 效的扶優(yōu)扶強(qiáng)的體系;爭(zhēng)取國(guó)家各級(jí)擔(dān)保體系的支持。同時(shí),中國(guó)正建立風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和聯(lián)合擔(dān)保機(jī)制 把銀行、企業(yè)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)三方統(tǒng)一考慮,形成一個(gè)有三方共同組216。評(píng)定企業(yè)的透明度和 可控度,分析企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化情況,計(jì)算和推算企業(yè)的贏利能力。信用擔(dān)保最大的風(fēng)險(xiǎn)是被擔(dān)保者的資信風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)置 A、B建立信用評(píng)估機(jī)制216。企業(yè)內(nèi)部管理是金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范的最重要環(huán)節(jié)之一。風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)督查業(yè)務(wù)操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量以及擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。員工上、崗前首先要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核認(rèn)證。項(xiàng)目分配,合同管理,業(yè)務(wù)臺(tái)賬,風(fēng)險(xiǎn)控制,代償及追償?shù)戎贫取A硗? 采用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)政策鼓勵(lì)員工積極在外參加進(jìn)修, 以提高業(yè)務(wù)水平。激勵(lì)機(jī)制 公司將注重對(duì)員工的激勵(lì), 以鼓勵(lì)員工積極工作, 同時(shí)也有利于吸引社會(huì)有志之士投身于擔(dān)保事業(yè)中來(lái)。216。216。216。第五章 公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度及具體措施 第一節(jié) 公司內(nèi)部管理制度 為了保護(hù)公司資產(chǎn)安全,完整,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)行為,控制擔(dān)保違規(guī)產(chǎn)人事勞資管理制度216。并將媒體對(duì)公司的報(bào)道編制成冊(cè)發(fā)放。廣告策劃、宣傳教育 公司計(jì)劃與新聞媒體合作,以多種方式刊登相關(guān)的宣傳文章、企 業(yè)形象廣告和擔(dān)保服務(wù)、擔(dān)保投資的介紹,組織開(kāi)展各種宣傳教育活 動(dòng),制造有利的社會(huì)輿論影響。為了區(qū)別于以往行政化的擔(dān) 保行為和中國(guó)歷史上的典當(dāng)業(yè)務(wù),公司應(yīng)高度重視透過(guò)各種公共關(guān)系 媒體, 塑造以擔(dān)保品牌為核心的企業(yè)形象, 用一到兩年時(shí)間內(nèi)使公司 成為大連業(yè)內(nèi)排名前三位和社會(huì)上知名度較高的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。服務(wù)品種多樣化:擔(dān)保公司研發(fā)部門(mén)將以客戶為中心, 設(shè)計(jì)多樣化 的擔(dān)保服務(wù)品種, 為客戶提供全方位的服務(wù)。投訴中心:設(shè)立投訴中心, 專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。擔(dān)保公司服務(wù)品牌的宗旨是客戶至上的原則, 為銀行和 企業(yè)提供最滿意的服務(wù)。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、加大對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)力度,同時(shí)也是為了更 好地利用社會(huì)資源,延伸公司的資金鏈和更有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)堅(jiān)持“擔(dān)保為手段,投資是目的”原 則,主動(dòng)尋找有投資價(jià)值的中小型高新技術(shù)企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符 合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項(xiàng)目,利用擔(dān)保投資工具為企業(yè)提供融 資擔(dān)保,在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。其衍生業(yè) 務(wù)主要包括: 政府基金項(xiàng)目貸款擔(dān)保項(xiàng)目投資擔(dān)保 投資擔(dān)?;鹞泄芾?風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的貸款擔(dān)保 第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策略擔(dān)保采用以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的整合營(yíng)銷(xiāo)策略。內(nèi)容包括: 股票與債券融資擔(dān)保業(yè)務(wù) 發(fā)行、配股和搭橋貸款擔(dān)保業(yè)務(wù) 券商高管個(gè)人擔(dān)保業(yè)務(wù) 上市融資擔(dān)保 投資基金和風(fēng)險(xiǎn)資本 公司的擔(dān)保投資業(yè)務(wù)可以延伸到與投資基金和風(fēng)險(xiǎn)資本的合作,從 而發(fā)展出相應(yīng)的擔(dān)保投資產(chǎn)品。第四章 擬開(kāi)展的業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)內(nèi)容第一節(jié)根據(jù)我們對(duì)市擔(dān)保市場(chǎng)的調(diào)查和分析,我們確定公司的主營(yíng)方向?yàn)椋?1)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)(2)擔(dān)保投資業(yè)務(wù)(3)其它相關(guān)金融咨詢業(yè)務(wù)及擔(dān)保配套服務(wù) 擔(dān)保業(yè)務(wù) 擔(dān)保公司主要的服務(wù)對(duì)象為企業(yè),服務(wù)產(chǎn)品細(xì)化為以下兩方 面: 企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù) 包括企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款 擔(dān)保、企業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、開(kāi)具承兌匯票擔(dān)保、出口退稅質(zhì)押貸款 擔(dān)保、進(jìn)出口貿(mào)易質(zhì)押貸款擔(dān)保、設(shè)備租賃融資擔(dān)保、企業(yè)發(fā)起設(shè) 立/融資擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)(股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等)質(zhì)并購(gòu)搭橋貸 款擔(dān)保、項(xiàng)目投資擔(dān)保、保理業(yè)務(wù)(應(yīng)收帳貼現(xiàn)擔(dān)保、信用保險(xiǎn))等; 經(jīng)濟(jì)合同履約擔(dān)保業(yè)務(wù) 包括工程合同履約擔(dān)保,工程招投標(biāo)履約 擔(dān)保、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同履約擔(dān)保、貿(mào)易合同履約擔(dān)保、房地產(chǎn)交易擔(dān) 保、合約對(duì)沖押金/預(yù)付款/質(zhì)量保證金擔(dān)保、產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保、訴訟 保全擔(dān)保等。市擔(dān)保業(yè)前景預(yù)測(cè) 目前,市中小民營(yíng)企業(yè)已達(dá) 28 萬(wàn)戶,占全市稅收總量的 25%以上,經(jīng)濟(jì)總量的 30%以上,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已名副其實(shí)地成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的生力軍,但融資難的問(wèn)題一直是我市民營(yíng)及中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。目前,全市民營(yíng) 經(jīng)濟(jì)仍保持穩(wěn)步快速的增長(zhǎng)勢(shì),全市中小企業(yè)從業(yè)人員逾 萬(wàn)人。市擔(dān)保行業(yè)分析市擔(dān)保體系及日常運(yùn)營(yíng)分析 中小企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。第二節(jié) 概況 十一五規(guī)劃實(shí)施期間,隨著我市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善,我市中 小企業(yè)特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是制約我市經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步 信用擔(dān)保業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,騰飛的中小企業(yè)融資難的問(wèn)題也日益凸現(xiàn)?;拘纬闪艘哉鲑Y的政策性擔(dān)保為主、民營(yíng) 和互助擔(dān)保為輔的“一體兩翼”的格局。2003 年頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》更強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)信用擔(dān)保對(duì)改善中小企 業(yè)投融資環(huán)境、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要作用。甚至更多的時(shí)候,對(duì)一部分人的挑戰(zhàn)意味著對(duì)另一部分人的機(jī)遇,如何迎接挑戰(zhàn),如何抓住機(jī)遇,在智慧、眼光、行動(dòng)力千差萬(wàn)別的人群中,這的確是個(gè)因人而異的命題第三篇:融資性擔(dān)保公司設(shè)立方案(最終版)融資性擔(dān)保公司設(shè)立方案目錄第一章 擬成立公司基本情況..........2 第二章 投資人簡(jiǎn)介...........2 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 市場(chǎng)分析.............2 擬開(kāi)展的業(yè)務(wù)情況............4 公司內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制制度及具體措施........10 公司組織形式........16 效益分析............17 綜合結(jié)論............18第一章擬成立公司基本情況l經(jīng)營(yíng)范圍: 企業(yè)融資擔(dān)保(含工程擔(dān)保、履約擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保);l 法定地址: l企業(yè)名稱(chēng):擔(dān)保有限公司法定代表人:l 企業(yè)名稱(chēng): l 發(fā)起單位: 第二章 l 注冊(cè)資本: l個(gè)人消費(fèi)信貸擔(dān)保(含房屋買(mǎi)賣(mài),汽車(chē)購(gòu)置等);對(duì)外投資;財(cái)務(wù) 管理、投資及融資咨詢等。就如同2001年掀起對(duì)證券公司的大規(guī)模清理整頓之后,大批沒(méi)有能力經(jīng)受?chē)?yán)冬、治理不規(guī)范的券商倒下了,但是更多的券商站起來(lái),迎來(lái)了一直持續(xù)到今天的蓬勃生機(jī)并紛紛賺取了高額利潤(rùn)。融資性擔(dān)保行業(yè)正進(jìn)入到大洗牌的局面中,可能將有一半以上的擔(dān)保公司被清理出局。因此,擔(dān)保業(yè)已由“監(jiān)管真空”進(jìn)入“審慎監(jiān)管”時(shí)代,有明確的監(jiān)管部門(mén)、監(jiān)管辦法和行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻。至2011年3月31日,各地監(jiān)管部門(mén)將在全面調(diào)查研究、摸清經(jīng)營(yíng)管理狀況和風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1