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設立融資性擔保公司基本材料5篇(更新版)

2025-10-17 18:49上一頁面

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【正文】 內(nèi)的 所有投資人利益的根本在于公司能否有效的執(zhí)行風險控制和風險管理 的措施。戰(zhàn)略投資人的引進。放款后,項目經(jīng)理向企業(yè)取 得放款回執(zhí)原件及借款借據(jù)復 印件存檔。安排簽約 企業(yè)及銀行相關人合同復核 法務經(jīng)理B角簽字蓋章 擔保機構(gòu)法定代表放款流程審核放款資料復核放款資料法務經(jīng)理或?qū)I(yè)部門根據(jù)評 審結(jié)論,審查合同、公證書是 否完備,反擔保措施是否已辦 結(jié),保險單、房證、存單、退 稅登記證、承兌匯票等抵押、質(zhì)押物的權(quán)利憑證均已交到票 據(jù)保管員處且已簽收,以上權(quán) 屬證明編號、內(nèi)容等需與系統(tǒng)、合同核對完全一致并留存復印 件。以上資料均須留存復印 件、核對原件,并注意鑒別證件、公章 真?zhèn)?。另外,?lián)合擔保也是分散 轉(zhuǎn)移風險的有效方法。評定企業(yè)的透明度和 可控度,分析企業(yè)財務結(jié)構(gòu)的變化情況,計算和推算企業(yè)的贏利能力。風險管理部負責督查業(yè)務操作規(guī)范、服務質(zhì)量以及擔保項目的風險控制水平。激勵機制 公司將注重對員工的激勵, 以鼓勵員工積極工作, 同時也有利于吸引社會有志之士投身于擔保事業(yè)中來。第五章 公司內(nèi)部管理制度和風險控制制度及具體措施 第一節(jié) 公司內(nèi)部管理制度 為了保護公司資產(chǎn)安全,完整,協(xié)調(diào)經(jīng)營行為,控制擔保違規(guī)產(chǎn)人事勞資管理制度216。服務品種多樣化:擔保公司研發(fā)部門將以客戶為中心, 設計多樣化 的擔保服務品種, 為客戶提供全方位的服務。應堅持“擔保為手段,投資是目的”原 則,主動尋找有投資價值的中小型高新技術企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)等符 合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的投資項目,利用擔保投資工具為企業(yè)提供融 資擔保,在條件成熟后轉(zhuǎn)為直接投資。市擔保業(yè)前景預測 目前,市中小民營企業(yè)已達 28 萬戶,占全市稅收總量的 25%以上,經(jīng)濟總量的 30%以上,民營經(jīng)濟已名副其實地成為我市經(jīng)濟發(fā) 展的生力軍,但融資難的問題一直是我市民營及中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸?;拘纬闪艘哉鲑Y的政策性擔保為主、民營 和互助擔保為輔的“一體兩翼”的格局。融資性擔保行業(yè)正進入到大洗牌的局面中,可能將有一半以上的擔保公司被清理出局。目前,《國務院辦公廳關于當前金融促進經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》、由銀監(jiān)會牽頭的國務院七部委十易其稿后聯(lián)合發(fā)布的《融資性擔保公司管理暫行辦法》、《融資性擔保公司董事、監(jiān)事、高級管理人員任職資格管理暫行辦法》等規(guī)章文件已出臺,與《融資性擔保公司管理暫行辦法》配套的其他文件也在陸續(xù)推出過程中。在深入調(diào)研的基礎上,積極協(xié)調(diào)國家有關部門和地方政府研究制定促進融資性擔保機構(gòu)健康發(fā)展的各項政策措施,進一步完善有關融資性擔保的財政補貼、稅收優(yōu)惠政策,完善抵押質(zhì)押登記和征信管理體系,協(xié)調(diào)工商、稅務、房管、司法等部門,提高抵押登記、債務追償?shù)男?。然而,融資性擔保業(yè)處于長期缺乏監(jiān)管的“真空”地帶,在發(fā)展過程中不斷暴露出業(yè)務運作規(guī)范性差、內(nèi)部管理松弛、風險識別和管控能力不足,以及違法違規(guī)抽逃資本金和非法經(jīng)營金融業(yè)務等問題,不僅損害了擔保行業(yè)的整體形象,也擾亂了正常的經(jīng)濟金融秩序。同時,融資性擔保公司并不僅限于融資性擔保業(yè)務,尚可從事其他類型擔保業(yè)務,甚至可從事投資、融資中介、財務顧問等業(yè)務。融資性擔保公司可以憑借專業(yè)的風險防范機制,使經(jīng)營風險處于可控狀態(tài)下,安心收取擔保費;同時,它可以用有限的資本金獲得銀行數(shù)倍的授信額度,通過財務杠桿放大提高資金使用效率,從而實現(xiàn)豐厚利潤。中小企業(yè)特別是小企業(yè)、微小企業(yè)融資難已成為當代中國經(jīng)濟社會中的痼疾。融資性擔保公司通過收取擔保費謀利。、監(jiān)事、高級管理人員的資格證明,經(jīng)營團隊人員構(gòu)成情況說明。(我這邊修改)。、資料。為什么銀行敢于信賴融資性擔保公司呢?是因為之前融資性擔保公司憑借自身的資本實力、經(jīng)營信譽和規(guī)范化的治理結(jié)構(gòu)與運營狀態(tài),使銀行對它已做出相當額度的授信,在這個授信額度內(nèi),一般來說只要有融資性擔保公司的擔保函,銀行就會對符合其他放貸條件但不能自行提供銀行所要求擔保物的借款人放貸。每年因為融不到資而被迫倒閉的企業(yè)不知凡幾,而融資性擔保公司則充當了這個尖銳對立矛盾中的調(diào)和者,把缺錢的中小企業(yè)從死亡邊緣拉回到生之彼岸。比如,可為關聯(lián)企業(yè)提供擔保(但依法不得為其母公司或子公司提供融資性擔保),或者通過互保、聯(lián)保、反擔保、再擔保等方式滿足資金使用需求、降低經(jīng)營風險。其中,從事再擔保業(yè)務的融資性擔保公司除需滿足上述規(guī)定的條件外,注冊資本應當不低于人民幣1億元,并連續(xù)營業(yè)兩年以上。在上述市場環(huán)境及政策背景下,我們可以從監(jiān)管部門的兩種態(tài)度來分析為什么說融資性擔保公司迎來了設立或調(diào)整的最佳時機(關于有強烈的市場需求等因素在第一部分已述及,茲不贅述。(二)監(jiān)管部門大力整頓、規(guī)范融資性擔保行業(yè)為保證融資性擔保業(yè)的健康發(fā)展,又必須對其大力整頓,所謂不破不立,欲增加良幣必先驅(qū)除劣幣,以使行業(yè)在規(guī)范的狀態(tài)下實現(xiàn)良性發(fā)展。最后,全面調(diào)查摸底,大力推進整頓工作。挑戰(zhàn)意味著機遇。無疑在一定程度上能夠緩解了中小企業(yè)貸款難、擔保難的問題,在緩 解中小企業(yè)融資難、提升中小企業(yè)信用能力、擴大就業(yè)、培植稅源、穩(wěn)定社會、增強信貸安全等方面必將發(fā)揮重要的作用,使我市經(jīng)濟建 設水平更上一個新臺階。 擔保配套服務 擔保配套服務是指圍繞擔保項目由銀行擔保公司提供的一系列中 介服務,主要包括: 咨詢服務企業(yè)理財與資本運作顧問 企業(yè)管理顧問 項目論證服務 擔保投資項目可行性研究與項目評估 資產(chǎn)評估業(yè)務 企業(yè)與個人資信評估 抵押資產(chǎn)處置服務 拍賣業(yè)務 企業(yè)重組兼并業(yè)務 證券公司與衍生業(yè)務 公司為券商及其客戶提供廣泛的業(yè)務合作。 服務品牌營銷 與所有產(chǎn)品營銷一樣,擔保公司應積極開展信用擔保產(chǎn)品和擔保 投資產(chǎn)品的“售后服務”工作,由于擔保業(yè)務是一項準金融服務業(yè),因此應高度重視其服務品牌的經(jīng)營, 并把服務品牌經(jīng)營作為市場營銷 的環(huán)節(jié)之一。公司形象 宣傳手段包括: 研討會、研修班、培訓班 今后將利用各種會議、研討活動的機會開展宣傳。生利用公司內(nèi)部分工相互制約,相互聯(lián)系,而需要制度化管理。第二節(jié) 風險控制制度及措施風險管理制度主要包括擔保業(yè)務操作程序,工作標準,業(yè)務接待,日常業(yè)務管理 公司將制定一系列業(yè)務流程和服務質(zhì)量的管理制度與操作手冊, 建立健全完備的業(yè)務制度,216。公司將采 取多種組織形式,對投資風險進行管理。在建立的信用評估機制,也為這一風險的防 范提供了有利的保證。 加大項目的審核力度,以及對擬擔保、投資項目進行嚴格科學的 可行性研究與論證,嚴格按照公司制定的各項制度規(guī)范運作,力求最 大限度地控制風險。(4)董事(股東)會決議:借款企業(yè)及 提供保證、抵押、質(zhì)押等相應擔保 企業(yè)均須出具董事(股東)會決議。檔案中留存有合 同審核章的一份。公司實行執(zhí)行董事領導下的總經(jīng)理負責制。實現(xiàn)銀行擔保規(guī)劃的必要條件是公司能否擁有足夠的資本金開展 擔保和擔保投資業(yè)務。公司中高層干部的 高知識結(jié)構(gòu)和業(yè)內(nèi)資深的經(jīng)歷將是經(jīng)營團隊的核心
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