【正文】 生產(chǎn)過程中提高全員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。完善質(zhì)量工作保證體系。（2）成立以項目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量監(jiān)督、評審小組、工程創(chuàng)優(yōu)小組和全面質(zhì)量管理小組。（12）端頭加固完成后，必須進(jìn)行探孔檢測，確保止水效果。4）關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序指派專人進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)在現(xiàn)場指導(dǎo)施工。2）根據(jù)地質(zhì)資料，選擇適宜的鉆孔機具及方法，并確定鉆孔的順序。（10）成樁垂直度的控制：在鉆機施工過程中采用水平尺調(diào)整鉆機底盤的平整度；用鉛垂調(diào)整鉆桿垂直度。（8）做好工藝性試樁工作，或根據(jù)前期施工情況調(diào)整確定并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工參數(shù)作為最終的施工參數(shù)，施工時嚴(yán)格按此執(zhí)行，沒有經(jīng)過監(jiān)理指示，不得隨意更改。（6）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，適時認(rèn)真調(diào)整各項施工控制參數(shù)，并在加固過程中嚴(yán)格執(zhí)行，保證注漿加固質(zhì)量。（4）進(jìn)場的水泥材料要妥善保存，做好防雨、防潮工作。進(jìn)場材料必須具備“三證”，即：生產(chǎn)許可證、天津市建筑工程材料準(zhǔn)用證和出廠檢驗報告單。（2）加強原材料管理，水泥等主要材料必須要有質(zhì)保書，按有關(guān)規(guī)定做好取樣試驗工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。第四篇：施工質(zhì)量、安全、文明保證措施質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量控制的主要措施（1）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制，開工前組織有關(guān)人員對設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程和施工工藝進(jìn)行熟悉，做好施工作業(yè)技術(shù)交底，明確施工控制要點。按照總進(jìn)度計劃安排，編制月、旬、周施工進(jìn)度計劃，每周召開施工協(xié)調(diào)會，檢查落實計劃實施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，并采取切實可靠的措施。三、進(jìn)度管理措施為了確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，公司在資源配置資源配備上，考慮工程的重要性及施工難度的特點，提供所需施工裝備的供應(yīng)。要做到經(jīng)常抓、重點抓、反復(fù)抓、領(lǐng)導(dǎo)抓，要使職工在思想上牢固樹立“安全第一”的思想。堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則。1建立安全生產(chǎn)檢查制度。材料堆放要分門別類，保證道路暢通、清潔衛(wèi)生。材料進(jìn)場要有計劃，不得無計劃進(jìn)場和堆放。上下傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。進(jìn)入施工現(xiàn)場一律要戴好安全帽。單梯使用應(yīng)保持與地面有60～70度的夾角為宜。用的梯子不得缺檔、不得墊高使用。高空作業(yè)要衣著靈便，嚴(yán)禁穿硬底或帶釘易滑的鞋子、拖鞋及高跟鞋登高作業(yè)。電纜敷設(shè)要安全。及時消除事故隱患，發(fā)生事故要及時上報，認(rèn)真分析事故原因并提出改正措施。項目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，班組每日進(jìn)行工前安全例會。貫徹落實“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院“關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定”、“建筑安裝工作安全技術(shù)規(guī)程”、“國家建工總局十項安全措施”、“安全生產(chǎn)基本要求”的各項規(guī)定。及時研究和解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題。隱蔽工程資料應(yīng)能如實反映實際施工狀況，做到及時、全面、準(zhǔn)確。施工員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)相互監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場人員按施工圖、規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程及其他技術(shù)文件進(jìn)行規(guī)范化施工。（3）、邀請甲方、監(jiān)理配合檢查驗收每層梁柱的預(yù)埋預(yù)留和樓板的預(yù)埋預(yù)留都應(yīng)在自查通過后邀請甲方、監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄，對提出的合理要求應(yīng)認(rèn)真對待并給予糾正。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度：（1）、自查：每層梁柱和樓板的配合預(yù)埋預(yù)留配管做好后，班組應(yīng)進(jìn)行自檢，對照施工圖和規(guī)范的要求進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。未經(jīng)同意，不得擅自變更和修改設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容，嚴(yán)禁違章作業(yè)。項目經(jīng)理組織各專業(yè)班組做好施工準(zhǔn)備，按施工圖和規(guī)范要求，制定分部分項工程施工方案，向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案技術(shù)交底。四川旭揚裝飾材料工程有限公司2015年04月20日第三篇：質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證措施為確保今后工程進(jìn)度能工程質(zhì)量合格，安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，按計劃完成，特編制本保證措施。設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚及廢棄物、雜物飄散。施工中應(yīng)注意清理施工場地，做到隨做隨清，保持施工清潔。建筑工地運輸車輛的車廂應(yīng)確保牢固、嚴(yán)密，嚴(yán)禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。建筑工地內(nèi)的民工宿舍應(yīng)符合衛(wèi)生和居住要求，宿舍應(yīng)保持整潔，不得男女混雜居住及居住與施工無關(guān)的人員。按照建筑方施工總平面布置圖要求，設(shè)置堆放施工設(shè)備、材料場地；未經(jīng)總包方批準(zhǔn)，不得在施工現(xiàn)場任意堆放建筑材料、機具等。四、文明施工保證措施為加強建筑工地文明施工管理，維護(hù)城市市容環(huán)境整潔，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工地實際情況，制定本規(guī)定。生產(chǎn)上要根據(jù)進(jìn)度計劃及現(xiàn)場實際情況，合理安排各工種進(jìn)退場時間及勞動力用量，材料部門做好材料計劃并使材料、工具及時到位，技術(shù)、質(zhì)量各部門也要密切配合，做到隨叫隨到，不影響生產(chǎn)。在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃，并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、成品保護(hù)等方面存在的問題，每月報詳細(xì)計劃，認(rèn)真聽取業(yè)主及監(jiān)理工程的意見，以確保工期。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，公司各職能部門對本進(jìn)度計劃全力支持，有各級管理員對各道工序進(jìn)行全過程控制，在做好產(chǎn)品保護(hù)的前提下，促使各分部分項工序以最大限度進(jìn)行合理的交叉施工，保證流水施工能按計劃正常運轉(zhuǎn)。按照電氣的規(guī)定，設(shè)備外殼應(yīng)保護(hù)接零（接地），開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器。：工程施工過程中，為防止落物和減少污染，必須采用密目式安全網(wǎng)對建筑物進(jìn)行全封閉。當(dāng)做水平位置懸掛使用時，要注意擺動碰撞，不宜低掛高用，不應(yīng)將繩打結(jié)使用，以免繩結(jié)受力后剪斷，不應(yīng)將鉤直接掛在不牢固物和直接掛在非金屬繩上，防止繩被割斷。，它同安全帽一樣是用于個人的防護(hù)用品，無論工地內(nèi)獨立懸空作業(yè)的有多少人員，只有一人不按規(guī)定佩戴安全帶，就存在著墜落的隱患。，必須系緊下鄂系帶，防止安全帽墜落失去防護(hù)作用，不同頭型或冬季佩戴防寒帽時，應(yīng)隨頭型大小調(diào)節(jié)緊牢帽箍，保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。無論工地有多少人員，只要有一人不戴安全帽就存在著被落物打擊而造成傷亡的隱患。：組員組長未戴安全帽的公司將按50元/次進(jìn)行處罰。電纜線、機具應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須即時處理，架板應(yīng)正確搭設(shè)，對不合格的架板嚴(yán)禁使用，禁止探頭板、蹺蹺板等。1安全教育及管理制度：安全帶、安全帽、安全用電、文明施工等。1分包班組不得擅自在施工現(xiàn)場尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置用工集體宿舍。動火中“四要”：I、動火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人；J、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時立即停止動火；K、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)爆炸事故時要及時撲救；動火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。各分包班組在施工期間發(fā)現(xiàn)的各類事故苗頭時，應(yīng)及時組織搶救傷員保護(hù)現(xiàn)場，并立即向上級和有關(guān)部門報告?？偘鼞?yīng)將地下及障礙物情況向分包班組詳細(xì)交底，并辦理進(jìn)場手續(xù)，分包班組應(yīng)貫徹交底要求，如果有問題或情況不明時要采取保護(hù)措施，停止施工，并及時向總包匯報。1各分包班組需用總包提供的電氣設(shè)備時，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，如不符安全使用規(guī)定的，應(yīng)即使向總包提出，總包應(yīng)積極落實整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自亂拖亂拉亂接電氣線路及電氣設(shè)備。嚴(yán)禁使用電爐。電焊氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理審批手續(xù)。1各分包班組必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火。特種作業(yè)及中小型機械的操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后，持有效證件上崗作業(yè)。各分包班組對于施工現(xiàn)場的腳手架設(shè)施設(shè)備的各種安全標(biāo)志和警示牌等不得擅自拆除變動。借出班組應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求。由總包提供的機械設(shè)備腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)安裝完畢交付使用前，總包須會同分包班組共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未驗收或驗收不合格的情況下投入使用。同時總包方應(yīng)協(xié)助各分包班組搞好安全生產(chǎn)文明施工管理，對于查出的隱患及問題，各分包班組必須限期整改。各分包班組應(yīng)按規(guī)定，定期認(rèn)真組織工地開展班組安全活動，施工班組負(fù)責(zé)人定期參加工地工人的安全活動，以及安全防火、治安生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動的有關(guān)記錄。各分包班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技術(shù)交底要求，各分包班組的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實情況，并進(jìn)行經(jīng)常性的督促指導(dǎo)，確保安全施工。確保該項工程無一人傷亡事故發(fā)生。通過以上措施手段，保證材料的規(guī)格、造型、尺寸、安裝位置和固定方法符合設(shè)計要求，安裝牢固，工程質(zhì)量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。在運輸上做好每一個細(xì)節(jié)，輕拿輕放、減少損耗。第二篇：質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度和文明施工保證措施質(zhì)量、安全、工期進(jìn)度和文明施工保證措施一、質(zhì)量保證措施: 組織公司內(nèi)一批年富力強、技術(shù)力量最雄厚、管理經(jīng)驗最豐富作為該項目的管理班子，為了保證工程質(zhì)量，采取以下措施。由于項目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查方面工程文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。（十二）文明施工檢查措施檢查時間工程文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。零散碎料和垃圾渣土等分類集中堆放，并及時組織車輛外運。管道施工期間作好泥漿水的排放工作和外運工作，防止泥漿水污染路面，并按要求設(shè)置排水溝、泥漿沉淀池。施工溝槽四周等危險部位均應(yīng)拉紅線掛紅燈，設(shè)置安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場用水按平面規(guī)劃要求設(shè)置管線及水籠頭，并有通暢的排水措施。（十一）施工現(xiàn)場文明施工管理施工現(xiàn)場臨時道路必須硬化處理，并按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池，保證施工現(xiàn)場無污積水，泥漿有組織排放。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。③生活區(qū) ④宿舍 ⑤食堂施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。辦公區(qū)①現(xiàn)場臨時辦公室、會議室租用工地附近民房，并按要求進(jìn)行布置。為了盡量減少占用工程用地及城市道路，少破壞城市綠化，避免臨建設(shè)施的重復(fù)搭拆，保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對固定，本工程辦公室和生活設(shè)施均在工地附近租用民房。（九）設(shè)置宣傳欄施工現(xiàn)場設(shè)置黑板報，書寫張貼安全文明施工宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育，時刻提醒著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”。（八）垃圾清運施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分類存放。焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。建立用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負(fù)責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。（七）加強現(xiàn)場防火管理工程辦公室、生活區(qū)、材料倉庫、堆放場等要按消防要求配置足夠數(shù)量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。易燃、易爆和有毒有害物品及時入庫，分類存放，專庫專管，并加設(shè)明顯標(biāo)志，建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。（六）加強材料堆放管理材料、構(gòu)件、料具等按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。成立工地保潔隊，全天負(fù)責(zé)施工場地的清潔工作，確保施工現(xiàn)場清潔干凈。施工場地內(nèi)按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設(shè)施，保證施工現(xiàn)場無污積水，施工污水有組織排放，保證排水溝、排水設(shè)施暢通。（四）設(shè)置企業(yè)標(biāo)志施工現(xiàn)場出入的大門按要求設(shè)置本公司企業(yè)標(biāo)志。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消