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20xx年人力資源部年終工作總結(jié)范文4篇與20xx年人口和計劃生育工作總結(jié)及20xx年工作意見匯編-文庫吧資料

2024-10-13 16:47本頁面
  

【正文】 傳力度。通過嚴格執(zhí)行“責任政府”、“陽光政府”四項制度,全縣人口計生系統(tǒng)政風行風明顯好轉(zhuǎn),為育齡群眾辦實事、辦好事的能力不斷提高。作出擬實施的聽政、公示、通報事項工作計劃。二是全面實施“陽光政府”四項制度。完善和執(zhí)行縣人口計生局機關(guān)工作人員行政問責辦法等四項制度。貫徹落實“責任政府”“陽光政府”四項制度。市人口計生工作會議結(jié)束后,我縣隨即召開了全縣人口計生工作會議,全面安排部署了XX年人口計生工作任務,分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了兩個目標管理責任書,量化了指標,明確了任務,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相繼召開了會議,認真?zhèn)鬟_貫徹市、縣會議精神,層層簽訂了目標管理責任書,抓好各項工作落實,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面。投入指標:各級財政投入人口計生的各項經(jīng)費340萬元,其中,中央、省、市各級投入達240萬元,地方財政投入達100萬元。本期采取避孕節(jié)育措施的有2305例,其中,女扎19人,放環(huán)1300人。無流動人口違法多生育。計劃生育:全縣計劃內(nèi)出生1573人,計劃外生育人,其中,計劃外多孩生育人。死亡1007人,自然增長人數(shù)584人,‰。2018年人口和計劃生育工作總結(jié)及2019年工作意見縣XX年的人口和計劃生育工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下,在市人口計生委的大力支持和指導幫助下,全縣干部以“xxxx”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹中共中央國務院、省委省政府《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,以解放思想和與時俱進的新思維、新方法,扎實工作,基本完成了年初確定的目標任務,有力促進了全縣經(jīng)濟社會與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。在XX年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責,為各領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導參謀的作用。第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本。第四,為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓管理規(guī)定,并施行了日常培訓檢查。第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態(tài),吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。首先,XX年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時。人力資源部年終工作總結(jié)在已經(jīng)度過的XX年中,我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,取得了業(yè)績和管理上的巨大進步。及時做好人員調(diào)配工作。設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。干部、技術(shù)人員信息臺帳。完成職工工齡確定工作。香皂180xxxx塊。棉鞋411雙。十一是去年末,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處于討論階段。九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xxxx同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定。過去的一年里,在本部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價,了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統(tǒng)一考核標準的情況下,規(guī)范的管理了職工工作情況,促進了各部室的工作開展。六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。四是為適應公司發(fā)展的需要,公司領(lǐng)導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,共有20xxxx人通過電話、以及親自登門報名。三是集團公司自1999年轉(zhuǎn)制后至6月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使2xxxx職工未按時辦理退休手續(xù),導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。三、人力資源的管理和調(diào)配今年,為了實現(xiàn)公司利益的最大化,針對我們旅游行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義,積極學習了“三個代表的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時?!皩I(yè) 勤奮。二、積極學習、開拓創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結(jié)合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。參訓人員均寫出左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務,去支持公司,積極主動地去工作。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結(jié)、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。最新人力資源部年終工作總結(jié)例文20xx年,是人力資源部收獲的一年。 以上為09年度的工作總結(jié),我深感尚有許多值得改進的方面,主要體現(xiàn)在是員工溝通與交流還有待提高,其次員工培訓工作的實際效果有待強化,人才儲備庫的建立還有待完善等。 四、09年度人員補充情況: 合計補充人員:301人 1 一店非保健部補充人員:74人 2 二店非保健部補充人員:81人 3 兩店保健部補充人員:136人(含營運部5人調(diào)保健部) 4 管理部補充人員:10人 五、09年度獎懲情況: 一店 罰款金額:8422元 (其中含6個小過、1個大過); 獎勵金額:34580元 (其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵) 二安店 罰款金額:5585元 (其中含1個小過、2個大過); 獎勵金額:22090元 (其中含運獎金,但不含保健師上鐘獎勵) 管理部 罰款金額為:160元。(注:此部分人員含試用期人員,試崗期員工未計算在內(nèi)) 從人員流失量來分析,屬于不正常現(xiàn)象,此行業(yè)每店每年流失量應保持在總?cè)藬?shù)的50%。其為本部門進步相對較快的一員,領(lǐng)悟性較強,但同事之融洽度還很欠缺。是一位可培養(yǎng)之才,但穩(wěn)定性不強,因其師專畢業(yè),有教師證在手,一心想從事教師一職。 b某——其工作內(nèi)容:每日員工考勤、提成單分類及統(tǒng)計、來往行文上傳及下達、月末考勤匯總、協(xié)助店長監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生等日常事務處理,工作非常繁瑣,比金沙店人事事情多很多,因為西安店的主管及店長在文起稿及打印方面很欠
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