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正文內(nèi)容

內(nèi)部裝飾改造施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-07-13 15:04本頁面
  

【正文】 。 2)、 采用箱式供電時, 其外殼應(yīng)有可靠的保護措施:接地系統(tǒng)應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)要求,裝有儀表和繼電器的箱門必須與外殼可靠連接。 臨時用電安全防護 臨時用電線路布置嚴格按照三相五線制 TNS 系統(tǒng) 布線。 1 安全活動內(nèi)業(yè)資料應(yīng)有專人負責(zé)收集管理。 15 、 工長 、安全員要堅持每天對現(xiàn)場進行安全施工的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。 1 堅持安全月報制度,堅持每日班前十分鐘安全交底 。 1 對特殊工種(電焊、氣焊、電工、架子工等)要進行特殊工種的安全知識和操作規(guī)程的教育,要持證上崗。 嚴格執(zhí)行安全文明的三級教育,建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度。 建立健全施工現(xiàn)場的各項安全管理制度(安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生),并認真貫徹執(zhí)行。 安全工作與獎罰掛鉤。 對危險源點實行“五制”管理。對安全措施落實情況跟蹤檢查,關(guān)鍵部位施工設(shè)專人把關(guān)。安全文明施工達標工地。質(zhì)量方面資 料由 項目部 資料員 整理、自檢自評后交公司進行驗收評定。 各單位要及時做好質(zhì)量保證技術(shù)資料和質(zhì)量管理技術(shù)資料的 填寫、 收集、整理工作,做到資料與工程同步。 工程質(zhì)量不符合標準要求,質(zhì)量問題未及時處理或有關(guān)資料不全、 不實、不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕報工作量簽證。 六、 施工過程中質(zhì)量監(jiān)督控制程序 工程項目部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查組, 以質(zhì)檢員為代表執(zhí)行, 代公司質(zhì)量職能部門 行使質(zhì)量否決權(quán),項目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人。 加強質(zhì)量資料的管理工作,保證軟件資料與工程實體同步。 健全質(zhì)量管理制度,嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、交接檢)。 嚴格按照設(shè)計圖及有關(guān)施工驗收規(guī)范與質(zhì)量標準進行施工,并按分 部、 子分部、分項工程和主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié),進行技術(shù)交底。 C 技術(shù)資料質(zhì)量檢驗程序控制 按 GB50300 統(tǒng)一標準和相應(yīng)規(guī)范驗收并填寫檢驗批驗收記錄,同時按大連市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》中的規(guī)定與總包單位配合好,竣工時移交完整的資料。 B 根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》,如有由于施工原因造成的質(zhì)量問題,負責(zé)無償保 修。 C 施工工序質(zhì)量控制的重點為施工質(zhì)量控制點的質(zhì)量檢測,采取相 應(yīng)的技 術(shù)和管理措施,以消除控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀與質(zhì)量控制目標之間的差距。專職檢查員,技術(shù)人員作為信息中心,負責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息系統(tǒng)給決策機構(gòu)。 施工階段的質(zhì)量控制 A 加強對施工工藝的質(zhì)量控制,要求作業(yè)者認真按工藝進行作業(yè),使施工工藝的質(zhì)量控制標準規(guī)范化、制度化。 C 材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,進場材料除要求有出廠合格證外,對有復(fù)試要求的材料還應(yīng)有公司材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩膹?fù)檢合格證明文件。方案必須進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較,力爭在保證質(zhì)量的前提下,縮短工期,降低成本。嚴格按照國家的技術(shù)質(zhì)量規(guī)范,標準以及業(yè)主要求進行施工。 對施工人員進行嚴格質(zhì)量教育,貫徹落實工程質(zhì)量方針目標,按質(zhì)量管理責(zé)任制進行嚴格的施工管理,在業(yè)主及監(jiān)理的檢查監(jiān)督下,按照國家質(zhì)量技術(shù)標準規(guī)范做好各項工序的質(zhì)量保證工作。 質(zhì)量保證體 三、 質(zhì)量管理措施 為使工程質(zhì)量時時處處均在受控狀態(tài),在施工過程中嚴格按照施工組織設(shè)計、施工程序文件、作 業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量計劃的內(nèi)容執(zhí)行。在施工中設(shè)質(zhì)量檢查員負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和日常的質(zhì)量管理工作。 本工程的質(zhì)量目標:確保合同質(zhì)量目標的實現(xiàn),并將各子分部、分項工程質(zhì)量目標分解到各專業(yè)隊、組 ;由項目經(jīng) 理分工,施工員執(zhí)行, 質(zhì)檢員監(jiān)督 。樹立公司 良好 形象。 及時與各分包專業(yè)溝通,控制各分包專業(yè)的施工進度、 工程 質(zhì)量 ; 及時解決因交叉作業(yè)而發(fā)生的技術(shù)問題。 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量 , 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則 。 貫徹執(zhí)行公司建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,確保產(chǎn)品 質(zhì)量 達到優(yōu)良。 施工全過程中,按照審批的《施工組織設(shè)計》進行質(zhì)量管理。 十、 施工協(xié)調(diào)管理 與建設(shè)單位、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作做到及時、準確并有相關(guān)文字確認。 作業(yè)人員培訓(xùn) 對全體作業(yè)人員進行安全、文明施工及環(huán)保教育 。 2 瓦工 35 3 水工 16 4 電工 20 5 大白涂料工 30 6 木作安裝工 30 7 電氣焊工 5 8 力工 10 9 總計 206 四、 擬投入的主要施工機械 及 設(shè)備 表 4 序號 名稱 型號 單位 數(shù)量 備注 1 總配電箱 4 回路 臺 1 2 分電箱 5 回 路 臺 12 3 開關(guān)、插座箱 4 回路 臺 22 4 沖擊電鉆 TE15 臺 20 5 手電鉆 FDV16T 臺 25 6 石材切割機 410NH 臺 20 7 金屬切割機 JIGSDG350 臺 4 8 電焊機 BSI200 臺 5 9 自攻釘鉆 FD788HV 臺 30 10 圓盤鋸 5008B 臺 12 10 曲線鋸 PH1088 臺 5 12 12 空壓機 PH10 臺 15 13 油漆噴槍 3 臺 6 14 小型攪拌機 JS350 臺 1 15 電鎬 GSH388 臺 30 16 氬弧焊機 SM43SA 臺 2 17 氣動直釘槍 SDTA301 臺 60 18 氣動碼槍 XDMB330 臺 10 19 手握式磨砂機 DW411 臺 25 20 施工電梯 雙轎 廂 臺 1 21 水表 只 1 22 電表 只 1 五、 檢測工具 表 5 序號 名稱 型號 單位 數(shù)量 備注 1 工程檢測尺 \ 把 1 2 工程檢測組合工具 \ 套 1 3 千分尺 \ 把 1 4 萬用表 ZLL 個 1 5 兆歐表 ZD7 個 1 6 接地電阻表 ZD7 個 1 7 絕緣電阻表 ZD8 個 1 六、 測量工具 表 6 序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 備注 1 紅外線 水 平 儀 D2S31 1 測量 2 經(jīng)緯儀 DJD2G 1 測 量 3 鋼卷尺 YJ50 10 測量 4 內(nèi)外直角尺 JZC2 1 質(zhì)量檢查 13 5 質(zhì)量檢測器 JZC2 1 質(zhì)量檢查 6 塞尺 125*15*15m 2 質(zhì)量檢查 七、 辦公用品 表 7 序號 名稱 型號 單位 數(shù)量 備注 1 辦公桌 1200*600 臺 5 2 文件柜 400*20xx 臺 4 3 計算機 \ 臺 2 4 打印機 \ 臺 1 5 復(fù)印機 \ 臺 1 6 辦公椅 \ 把 12 7 飲水機 \ 臺 1 8 會議桌 \ 臺 1 八、安保 用品 表 8 序號 名稱 型號 單位 數(shù)量 備注 1 安全帽 個 150 2 安全帶 付 30 3 工作服 \ 套 200 4 手動滅火器 10L 臺 88 100 ㎡ /2 只 5 太平桶 (消防桶 ) 30KG 個 44 6 九、 崗位培訓(xùn)計劃 管理人員培訓(xùn) 施工管理人員上崗之前均事先進行 崗位 培訓(xùn), 公司 考核合格后方可上崗,隨著 新材料、新工藝、 新規(guī)范、 新圖集的頒發(fā),工程技術(shù)人員隨時進行學(xué)習(xí) 掌握。 確定工程所使用的質(zhì)量標準、驗收規(guī)范及施工工藝標準。 第 三 章、 施工準備 一、 技術(shù)準備 及時組織各部門有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,及時組織各專業(yè)共同進行圖 紙會審,參加設(shè)計技術(shù)交底,做好設(shè)計交底記錄。 在施工中 根據(jù)工程項目的設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整補充工程預(yù)算。 ? 安全 員 (安全負責(zé)人) 負責(zé)安全管理和保衛(wèi)工作,對人員、機械、材料、環(huán)境的安全狀態(tài)進行預(yù)控,現(xiàn)場按照有關(guān)《安全規(guī)程》對施工 全 過程進行控制, 組織《安全措施》的編制和安全及文明施工的交底工作,對安全生產(chǎn) 、臨時水用電 工作進行監(jiān)督和 管理 ;確保安全生產(chǎn)及文明施工的工作達到 市級樣板工地的 要求。對進場材料進行檢驗、登記備案,確保進場材料合格和有追溯性。參與 圖紙會審,辦理技術(shù)洽商 的備案 簽證; 負責(zé) 填寫開竣工報告、材料的 檢測 復(fù)試, 工程 技術(shù)資料的收集整理、組卷歸檔; 參 10 加隱檢、預(yù)檢和分項、分部工程 的 檢查驗收。負責(zé)施工全程的成本管理、控制、監(jiān)管。 編制 施工質(zhì)量管理方案 , 保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ? 質(zhì)檢 員 (質(zhì)量負責(zé)人) 受公司 工程部直接領(lǐng)導(dǎo), 負責(zé)質(zhì)量管理工作,對施工 全 過程 (材料進場 分部分項 竣工 ) 進行監(jiān)督和檢查 級驗收 ,參加隱檢、預(yù)檢和分部分項工程檢查驗收工作,嚴格按國家及地方有關(guān)《標準》和《規(guī)范》對工程進行全過程質(zhì)量監(jiān)控。協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種交叉穿插施工作業(yè)面,解決協(xié)調(diào)施工中的一切障礙,為施工隊創(chuàng)造 施工 作業(yè) 條件 。審核簽訂分包單位所完成的工作量并進行匯總 。組織項目 領(lǐng)導(dǎo) 班子,明確人員 的 職責(zé) 與權(quán)限,規(guī)定各項工作間的銜接、控制內(nèi)容和措施; 在工程實施中對工程質(zhì)量、施工進度、施工安全、文明施工、成本控制等工作全面 的監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào),確保實現(xiàn)預(yù)期目標。 ※ 說明: 由于本項目設(shè)計時間有限 , 餐廳部分 大量圖紙需要后續(xù)補充完成。 四、 施工 組織部署 組織 管理 機構(gòu) 設(shè)置
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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