【正文】 的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)的同時(shí)，使之與礦自主培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種途徑提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和行業(yè)主管部門的要求，繼續(xù)加大安全投入，及時(shí)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷治理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境。四、下步工作打算隨著礦井更新改造的完成，進(jìn)入正常生產(chǎn)后，要抓緊解決目前存在的上述問題和將來可遇到的一些新的問題。由于礦井開采條件較差，安全生產(chǎn)隱患排查任務(wù)較重，相同隱患將不可避免地重復(fù)出現(xiàn)。人員定位系統(tǒng)監(jiān)控故障頻繁，給安全管理特別是安全量化考核管理帶來困難。由于我們認(rèn)真開展了“百安”活動(dòng)，注重了形式和內(nèi)容，更重要的是講求了實(shí)效，因此，通過扎實(shí)工作取得了良好的安全效果，我礦消滅了事故，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。12）購置液壓鉆機(jī)一臺(tái)，溜子7臺(tái)（40型3臺(tái)），一批π型梁和單體支柱，用于補(bǔ)充采煤面支護(hù)裝備工藝。11）投資150萬元，建設(shè)職工住宅樓和綜合樓各一座，預(yù)計(jì)5月10日前后綜合樓能投入運(yùn)行。9）投資11萬元，增加購置監(jiān)控分站3臺(tái)、斷電儀6臺(tái)、瓦斯探頭1設(shè)備開停開關(guān)6個(gè)、自救器100個(gè)，礦燈100盞。7）投資30萬元，更新完善了井下防塵、供水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并在井下設(shè)立職工飲水點(diǎn)兩處。5）成立礦井專職防突隊(duì)，編制26人，負(fù)責(zé)礦井“四位一體”防突工作，使礦井防突工作得到有效加強(qiáng)。3）投資6萬元，更新完善了礦井通訊設(shè)備，礦辦公室、礦接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，增購辦公電腦5臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，職工培訓(xùn)中心增設(shè)投影儀，培訓(xùn)教育采用多媒體教學(xué)，增加了視覺效果和教學(xué)效果。1）投資120余萬元，購置礦用U型鋼170余噸，30KG/M副井鋼軌120噸，4臺(tái)11KW對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)，擴(kuò)修主井、1830運(yùn)輸巷、總回風(fēng)巷260余米，副井搗人行踏步50多米，改善了礦井通風(fēng)、行人、運(yùn)輸狀況，提高了礦井的通風(fēng)能力及提升運(yùn)輸能力。（五）、加大安全投入，注重各系統(tǒng)環(huán)節(jié)更新改造，著力打造本質(zhì)安全型礦井。2）礦制訂了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，所有隱患做到五定：定整改時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金、定任務(wù)、定責(zé)任人。（四）、加大了安全生產(chǎn)隱患的排查治理力度。擴(kuò)修主要風(fēng)巷300余米，建造主要風(fēng)門3座，測(cè)風(fēng)站3處，回采工作面實(shí)行全負(fù)壓通風(fēng)，局部通風(fēng)質(zhì)量明顯提高，各采掘工作面風(fēng)量符合要求。4）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)了班前會(huì)議制度、交接班制度、注意發(fā)揮群安員的督促作用、強(qiáng)化班組隱患排查和干標(biāo)準(zhǔn)化活的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)權(quán)益，真正做到“三不生產(chǎn)、三不傷害”。全礦實(shí)行班組建制，嚴(yán)格了班組安全生產(chǎn)定員管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“定員掛牌”制；完善了班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；實(shí)行班組長作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，試行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理；完善班組安全檢查生產(chǎn)目標(biāo)考核約束機(jī)制，強(qiáng)化班組安全信息管理等。1）按照按照活動(dòng)要求和墨政發(fā)[2012]2號(hào)文件精神制定了“興路煤礦二號(hào)井班組建設(shè)實(shí)施方案”，并按照方案要求逐步實(shí)施。二、主要工作（一）、按照活動(dòng)要求制定了活動(dòng)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，通過這一活動(dòng)煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。富源縣營上鎮(zhèn)海扎煤礦2016年5月22日第三篇：2012第一個(gè)百安總結(jié)墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井2012年第一個(gè)“百安”活動(dòng)實(shí) 施 情 況 總 結(jié)2012年4月日墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井第一個(gè)“百安”活動(dòng)情況總結(jié)根據(jù)富煤安字[2012]5號(hào)文件：關(guān)于認(rèn)真組織開展2012年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦班組建設(shè)，提高自?；ケＲ庾R(shí)，我礦認(rèn)真按照文件要求開展了第一個(gè)“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將百安活動(dòng)實(shí)施情況匯報(bào)如下。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，推行群防群治，確保隱患排查治理到位。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)禁上班期間脫崗，遲上班、早下班，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)安全隱患排查和治理的質(zhì)量和力度，逐步提高隱患整改的質(zhì)量，搞好礦井安全生產(chǎn)。歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”的活動(dòng)結(jié)束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”、“安全第一、效益第二、安全生產(chǎn)”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。通過開展“百日安全無事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了 “兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。（4）探放水管理，我礦完善了探放水管理制度，按規(guī)定購買了ZDY750型探放水鉆機(jī)，責(zé)任到人，按規(guī)定進(jìn)行探放水，防止透水事故發(fā)生。（2）“一通三防”增設(shè)了調(diào)節(jié)風(fēng)門，更換了不規(guī)范的調(diào)節(jié)風(fēng)門，形成完整規(guī)范的通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善可靠。我礦按照“五定”的原則，進(jìn)行了逐條整改到位。確保職工隊(duì)伍的純潔穩(wěn)定，確保了煤礦安全生產(chǎn)。對(duì)30多名新工人進(jìn)行嚴(yán)格的崗前教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)考試不及格的，進(jìn)行二次培訓(xùn)。做到上崗盡職責(zé)，干活講安全，做事講原則。培訓(xùn)安全知識(shí)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，培訓(xùn)崗位責(zé)任制，使他們深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的崗位職責(zé)和重要性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高企業(yè)的管理水平和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)朝著科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的道路健康前進(jìn)。極大加強(qiáng)了隱患排查治理的力度，確保了安全生產(chǎn)。對(duì)出現(xiàn)的各類隱患，要求分管礦長要親自過問和督辦。我礦根據(jù)不同時(shí)期的工作性質(zhì)，分別對(duì)火工品、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、瓦斯治理、灑水滅塵進(jìn)行階段性的關(guān)注。形成穩(wěn)中求進(jìn)的勢(shì)頭。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格考核。從科室到隊(duì)組，從軟件制度到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，從一線隊(duì)組到輔助單位，從牌板填寫到管線懸掛，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，做到了用尺子說話，用量具發(fā)言。三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展。并把此項(xiàng)工作當(dāng)做一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有意識(shí)、有計(jì)劃、有組織的安全月活動(dòng)，提高了全體職工的執(zhí)行力，認(rèn)知度。為此，提高他們的安全意識(shí)對(duì)我們能否安全生產(chǎn)顯得尤為重要。二是狠抓班組隊(duì)伍建設(shè)。只有真正提高標(biāo)準(zhǔn)，才能使安全生產(chǎn)得到保障。一是組織全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。三、以開展活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“百日安全無事故”活動(dòng)深入實(shí)施。使科室人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)得到明顯提高。逢十日安全大檢查的旬檢，我礦組織礦、科、隊(duì)全體管理