3月份工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-13 16:10本頁面
【正文】 要求仍有一定差距。干部起帶頭、職工講奉獻(xiàn)，路風(fēng)實(shí)現(xiàn)了無旅客投訴、無不良反映、無新聞媒體曝光的優(yōu)異成績，圓滿打贏了春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。四、全體動員，安全生產(chǎn)大檢查活動扎實(shí)推進(jìn)。三、齊心協(xié)力，精神狀態(tài)好：后勤保障是保證安全的基礎(chǔ)。二、領(lǐng)導(dǎo)包保，關(guān)鍵控制好： 為了強(qiáng)化關(guān)鍵控制，站領(lǐng)導(dǎo)加大檢查寫實(shí)力度，實(shí)行輪流坐崗，24小時全天候包保班組、崗位，輪流盯控調(diào)車作業(yè)，做到了每接一趟車、每調(diào)一鉤車都在受控狀態(tài)之下。截止二月底車站平穩(wěn)、有序的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)8797天。二O一一年四月六日第四篇：月份工作總結(jié)二月份工作總結(jié) 三月份工作安排二月份，全站上下以確?！按哼\(yùn)”的絕對安全為主線，狠抓了節(jié)日期間的旅客組織、“三品”查堵、無人看守道口的超前防范、站場的及時封堵和環(huán)節(jié)干部的作用發(fā)揮；扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動，及時收心歸位，全面整頓了職工兩紀(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（二十二）統(tǒng)計各地市分公司理賠中心3月份理賠質(zhì)量整體考核情況，并進(jìn)行反饋。（二十）規(guī)范車險核損照片上傳數(shù)量，每案不超過100張，對不符合要求的退卷。（十八）上收邯鄲、邢臺、石家莊等7家分公司的車險涉及人傷案件的醫(yī)療審核權(quán)限，確保醫(yī)療審核處理時效。（十六）舉辦23次非車險培訓(xùn)，抓好非車險理賠年輕力量的培養(yǎng)。（十四）抓好前期發(fā)生重大事故的理賠督導(dǎo)工作。（十二）分析車險核賠組理賠時效，確保車險核賠時效提速明顯。（十）結(jié)合近期汽配商對部分配件價格上浮情況，開展市場調(diào)查核實(shí)，分析判斷對理賠的影響。（八）與省物價局合作，開展物價定損復(fù)議。（六）建立定損復(fù)核組，對10萬元以上案件進(jìn)行復(fù)核。（四）理順涉訴案件處理流程，進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴案件理賠管理。二、4月份工作安排（一）繼續(xù)推進(jìn)非車險理賠質(zhì)量考評與車險理賠質(zhì)量考評系統(tǒng)的融合應(yīng)用，確保6月底前試運(yùn)行。（5）非車組：處理案件607件，核減37210元，處理英文函電32封。（3）核賠組：核賠通過1686件，核減不合理賠款15余萬元，省間通賠案件注銷620筆，上報總公司重開賠案數(shù)據(jù)8筆、延時立案8筆，立案注銷恢復(fù)數(shù)據(jù)3筆，處理投訴16筆。（十三）日常工作：工作量情況（1）報價組：完成詢報價2713筆，核減不合理差價3061107元。（十一）上報總公司車險理賠案例。（九）繼續(xù)開展與省消防總隊(duì)的火災(zāi)原因鑒定合作。（七）完成2月份中心人員的考核工作。（五）初步與省社保局取得了聯(lián)系，為早日實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)與醫(yī)保目錄用藥系統(tǒng)資源共享。（三）3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權(quán)限。第三篇：月份工作總結(jié)三月份工作總結(jié)一、三月份工作完成情況（一）完成了“三個一”活動，分別是：3月30日組織中心全體人員考試；采用不同形式對車險核損、報價和核賠崗位進(jìn)行案例分享；利用周末對非車險輪訓(xùn)人員進(jìn)行意外險案例培訓(xùn)。九月份工作計劃自己對工作要有一種積極進(jìn)取的心態(tài)，不能總是被一兩個的挫折就打退堂鼓，要有團(tuán)隊(duì)意識，要多與同事溝通。要讓自己盡快的強(qiáng)大起來。把目標(biāo)任務(wù)已分配到業(yè)務(wù)員，要求每位業(yè)務(wù)員都要有高度責(zé)任心去完成好，減少公司產(chǎn)品庫存，努力做好銷售工作。針對第一季度我們?nèi)蝿?wù)
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