【正文】 決學(xué)費19000元。三是關(guān)愛職工，為一線職工在去年人均年增加1200元的基礎(chǔ)上又增加了1200元的績效工資。二是注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。集團(tuán)公司黨委建立健全政治工作考評機(jī)制，每年對各單位落實思想政治工作的情況綜合考評，并把考核結(jié)果納入各單位業(yè)績評價體系，從根本上克服政治工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象。六、以人為本，關(guān)愛員工，增強(qiáng)思想政治工作的生機(jī)和活力一年來,集團(tuán)公司黨委通過更新觀念,創(chuàng)新體制,完善機(jī)制,拓寬渠道,增強(qiáng)了思想政治工作的生機(jī)和活力,為企業(yè)改革發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。廣泛開展了樹行業(yè)新風(fēng)、文明服務(wù)道德楷模評選和職工建言獻(xiàn)策活動，有7人被評為道德模范和行業(yè)先進(jìn)人物，五條合理化建議受到表彰，同時還加強(qiáng)了商業(yè)窗口、商場硬件建設(shè)和環(huán)境改造等“細(xì)胞工程”建設(shè)，改善了基層工作環(huán)境和生活環(huán)境，堅持開展“文明單位”、“誠信文明戶”等評比表彰活動，提高了金三角的社會信譽度和公信力。（三）文明創(chuàng)建工作。集團(tuán)公司黨委按照黨的xx大建設(shè)社會主義核心價值體系的要求，從加強(qiáng)企業(yè)文化入手，建立健全集團(tuán)公司核心價值體系，建立了企業(yè)文化長廊，確立了金三角精神、企業(yè)經(jīng)營理念、管理理念、文化理念等集團(tuán)公司核心價值觀。XX年，公司通訊員累計在各級報刊媒體上稿22篇，有力地展示了企業(yè)形象。集團(tuán)公司黨委牢牢把握“人”這個核心問題，注重和諧穩(wěn)定疏導(dǎo)工作，加大了輿論宣傳和引導(dǎo)力度，圍繞企業(yè)中心工作，開展解放思想大學(xué)習(xí)大討論、熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園、創(chuàng)先爭優(yōu)三項主題教育活動，貫徹落實中央新疆座談會精神、兵團(tuán)六屆五次全委（擴(kuò)大）會議精神和師黨委十三屆七次全委（擴(kuò)大）會議精神等，無不滲透著宣傳思想工作的影響力和感召力，通過書記支部例會、基層負(fù)責(zé)人反饋、干群交流思想、領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研等形式，全面及時了解和有效把握干部職工思想動態(tài)，耐心細(xì)致地做好了思想教育工作，及時化解了矛盾，贏得了職工群眾的理解和支持，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定。通過建立健全監(jiān)督體制機(jī)制和制度，確保了監(jiān)督工作規(guī)范、長期、有效開展，從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。建立黨委督導(dǎo)制度，對直屬單位黨建工作、干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)及重大項目進(jìn)行巡視、檢查和督導(dǎo)。各單位層層召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，與下屬企業(yè)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把反腐倡廉教育管理由干部向職工延伸，尤其是加強(qiáng)對一線管理人員招投標(biāo)、施工等重點崗位人員的教育、監(jiān)督和制約。堅持分級負(fù)責(zé)制，一級抓一級，一級帶一級。全年組織觀看各類警示教育片200人次，參觀革命傳統(tǒng)教育基地22人次，專題交流5次，撰寫心得體會60篇?，舉辦黨風(fēng)廉政漫畫1期，展出作品40余幅。三、以落實責(zé)任制為重點，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)一是深入開展黨風(fēng)廉政教育，構(gòu)筑拒腐防變思想防線。重視發(fā)揮黨外知識分子和工商聯(lián)的作用，充分調(diào)動各方面積極性，突出加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會穩(wěn)定的教育。認(rèn)真做好老干部、統(tǒng)戰(zhàn)工作。九是重視做好黨員發(fā)展工作。八是健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶制度。集團(tuán)公司黨委注重圍繞企業(yè)經(jīng)營管理重點難點，開展“黨員一區(qū)四責(zé)”、共產(chǎn)黨員先鋒崗、崗位奉獻(xiàn)爭先優(yōu)，共創(chuàng)業(yè)績促和諧等主題實踐活動，增強(qiáng)黨員隊伍素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)了流動黨員的管理，制定了流動黨員管理辦法，流動黨員受控率100%，培養(yǎng)入黨積極分子21名。依托師黨校已將基層黨支部書記全部輪訓(xùn)一遍。六是健全黨員管理機(jī)制。黨員在互動中自我教育，在交流中升華思想。五是加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育。通過強(qiáng)化制度建設(shè)推進(jìn)黨建工作責(zé)任制的層層落實，不斷提升廣大黨員和職工群眾對黨建工作的滿意度。四是黨建工作責(zé)任制不斷推進(jìn)。集團(tuán)公司黨委積極尋找加強(qiáng)基層組織建設(shè)，保持黨員隊伍先進(jìn)性新的抓手和新動力，通過推行黨的代表大會任期制，堅持“三聯(lián)三評”制度，拓展黨員了解黨內(nèi)事務(wù)的渠道，發(fā)揮黨代表在黨代會閉幕期間的咨詢參謀作用、協(xié)調(diào)反饋、監(jiān)督質(zhì)詢作用。集團(tuán)公司黨委不斷完善體制機(jī)制，在原有制度基礎(chǔ)上，豐富制度內(nèi)容，明確決策程序，先后制定《黨委議事規(guī)則》、《三重一大問題的若干規(guī)定》等十多項制度，為各黨支部參與公司重大問題決策創(chuàng)造條件。把促進(jìn)商業(yè)工作成效，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為能否抓好黨建工作的重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，做到企業(yè)工作重點在哪里，黨建工作著力點就在哪里，有效發(fā)揮了集團(tuán)公司黨委的政治核心作用。（六）推動黨建創(chuàng)新，增強(qiáng)基層組織活力一是強(qiáng)化功能，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)自覺接受監(jiān)督，向干部職工承諾“要求職工做的，公司領(lǐng)導(dǎo)首先做到；要求職工不做的，公司領(lǐng)導(dǎo)首先不做。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工（商戶）穩(wěn)定等指標(biāo)，按照建設(shè)四好領(lǐng)導(dǎo)班子的指標(biāo)，量化考核，每季度兌現(xiàn)獎罰。（五）推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全年集中培訓(xùn)黨員干部3期68人次，參訓(xùn)率100%，撰寫學(xué)習(xí)心得體會68篇。按照師黨委組織部要求，對于干部選拔任用工作情況實行“兩報告一評議”。集團(tuán)公司黨委堅持德才兼?zhèn)?，以德為先?biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部的培養(yǎng)、選拔。按照落實好“有效監(jiān)督”的要求，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和民主測評制度，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育、管理、監(jiān)督，保證領(lǐng)導(dǎo)和管理人員廉潔從政，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾心目中的形象份量。開展“四強(qiáng)”黨組織為主題的“四好”班子競賽，鼓勵和支持各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在鍛造能力提升本領(lǐng)上有作為，提高經(jīng)營管理能力水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子維護(hù)穩(wěn)定，強(qiáng)企富民的能力；三是領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序有突破。將黨委中心組的學(xué)習(xí)范圍由過去黨委班子成員向分公司黨 蓮 山課件突出“四個突破”。按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵸|(zhì)，群眾公認(rèn)的原則，堅持“四好”標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)6個分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集團(tuán)公司黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織總體要求，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重視學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)，積極營造崇尚學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，在全體黨員干部和職工中牢固樹立全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念。截止10月底，完成國民生產(chǎn)總值13715萬元，同比增長34%，經(jīng)濟(jì)效益同比增長33%。集團(tuán)公司著力在推動經(jīng)營管理上下功夫，在提高公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。集團(tuán)公司結(jié)合基層黨支部職能和黨員干部的崗位實際，制定了簡潔明了、便于批示的公開承諾內(nèi)容，并綜合運用宣傳欄、板報、公開欄等媒體，確保黨支部和黨員的承諾及時公開，職工群眾普遍知曉和全程參與監(jiān)督。集團(tuán)公司結(jié)合實際以及黨員的崗位特色，精心設(shè)計特色鮮明，務(wù)實管用，形式多樣的活動主題和載體，增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的吸引力。集團(tuán)公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成為促進(jìn)企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，解決發(fā)展難題，調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量，推動公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力。集團(tuán)公司將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本任務(wù)，引導(dǎo)基層黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，黨員立足崗位創(chuàng)優(yōu)秀。一是組織開展了“我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講會活動；二是“七一紅歌大家唱”活動，近200人參加了歌詠比賽；三是成立了主題宣講團(tuán)，集團(tuán)公司黨委書記和各黨支部書記利用一周的時間，在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和分公司分別開展了主題教育宣講活動，累計160余名員工參與了聽講活動；四是按照層層宣講，全面覆蓋的要求，各分公司開展了主題教育活動進(jìn)商場、進(jìn)店鋪、進(jìn)攤位、進(jìn)商戶各具自身特點的宣講活動。熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園主題教育活動。一是分層次多次組織專題學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識；二是針對集團(tuán)公司實際，查找制約公司跨躍式發(fā)展和長治久安的突出問題和矛盾；三是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞商務(wù)發(fā)展，深入到職工群眾中去問計問策，積極探索加快發(fā)展轉(zhuǎn)變，結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加職工收入的最佳途徑，理清思路，制定措施。解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動。二、注重實效，三項主題教育活動成果顯著集團(tuán)公司黨委始終將政治理論學(xué)習(xí)放在突出地位。一、細(xì)化措施，扎實工作，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長今年，面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，集團(tuán)公司解放思想，提高認(rèn)識，搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)中央新疆工作座談會精神的落實，并結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展工作，抓住關(guān)鍵，突出重點，緊緊圍繞跨躍式發(fā)展和長治久安，實現(xiàn)XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的新突破。領(lǐng)導(dǎo)干部只有做好立學(xué)習(xí)之志、強(qiáng)理論之基、修為政之德、踐民生之本四門必修課，才能時刻牢記黨員干部肩負(fù)的