20xx年公司后勤保障部工作計劃范文與20xx年公司后勤員工工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-10-13 15:34本頁面
【正文】 無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：(1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。力爭進一步提高服務(wù)效益。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施。確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心?？傊?，后勤部xx年依然面臨著諸多的問題，對此，后勤部將認真總結(jié)xx年經(jīng)驗教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平。全面提高員工的整體素質(zhì)，進一步對員工進行登記評定。進一步修訂和完善工作標準和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作。建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步細化，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷”的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。員工工作落實還依賴上級
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