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后勤保障工作計(jì)劃范例與后勤保障部工作計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-22 06:53本頁(yè)面
  

【正文】 確定主持此項(xiàng)工作的人員(程昌春),根據(jù)學(xué)校實(shí)際,具體安排相應(yīng)的時(shí)間、地點(diǎn),組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員教師集體學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),每學(xué)期不少于兩次。二、主要工作: (一)深入開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員教師學(xué)法用法活動(dòng),發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師學(xué)法用法的示范帶頭作用。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新頒發(fā)的《江蘇省愛國(guó)衛(wèi)生條例》要求,執(zhí)行《江蘇省禁止吸煙警語(yǔ)和標(biāo)志制作標(biāo)準(zhǔn)與張貼規(guī)范》,推動(dòng)學(xué)校愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持安全員天天巡查、分部負(fù)責(zé)人每周檢查、部門安全生產(chǎn)工作小組每月檢查、處安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查的工作機(jī)制,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無一失。制定和完善處內(nèi)相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化安全制度保障。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。五、落實(shí)崗位責(zé)任,健全安全網(wǎng)絡(luò),合力創(chuàng)建平安型后勤抓好安全生產(chǎn)和校園安全綜合管理工作。謀劃后勤信息化建設(shè)規(guī)劃,分步推進(jìn)信息化建設(shè)。推進(jìn)物業(yè)管理機(jī)械化操作,添置大中型機(jī)械化設(shè)備 ,進(jìn)一步提高工作效率。認(rèn)真做好節(jié)能技改和節(jié)能監(jiān)控體系平臺(tái)的建設(shè)工作,建立水電能耗定期通報(bào)制度,促進(jìn)水電管理的科學(xué)與規(guī)范,加強(qiáng)水電回收環(huán)節(jié)基礎(chǔ)性工作,促進(jìn)節(jié)約,減少浪費(fèi)。 開展食堂“光盤行動(dòng)”、杜絕“長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈”、加強(qiáng)成本控制,營(yíng)造校園節(jié)能氛圍,增強(qiáng)師生珍惜資源、節(jié)約資源的意識(shí)。四、落實(shí)節(jié)能降耗,加大技改投入,師生共建節(jié)約型后勤貫徹中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神,以節(jié)能減耗、節(jié)約增效為重點(diǎn),構(gòu)建勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保、節(jié)能降耗、合理使用資源的后勤服務(wù)管理新體系。認(rèn)真做好一年一度的教職工、畢業(yè)生、新生體檢工作,繼續(xù)做好專家門診服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。按照新的《揚(yáng)州大學(xué)采購(gòu)管理暫行辦法》,組織好各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作。1全面實(shí)施老校區(qū)供配電工程建設(shè),配合做好瘦西湖校區(qū)、文匯路校區(qū)學(xué)生宿舍空調(diào)安裝水電改造配套工作,滿足教學(xué)科研以及學(xué)生宿舍安裝空調(diào)的用電需求。1物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級(jí)管理,重點(diǎn)強(qiáng)化公共教學(xué)樓宇保潔、護(hù)衛(wèi)和多媒體鑰匙發(fā)放管理。配合學(xué)工部積極探索把學(xué)生宿舍區(qū)建設(shè)成類似于“書院制”的相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的陣地。飲食服務(wù)工作以提升服務(wù)能力、提高“兩個(gè)”效益為目標(biāo),以實(shí)行食堂經(jīng)理負(fù)責(zé)制為著力點(diǎn),探索風(fēng)味小吃窗口經(jīng)營(yíng)管理模式,完善食品安全關(guān)鍵點(diǎn)控制流程,建立工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行反饋機(jī)制,切實(shí)提高飲食服務(wù)中心內(nèi)涵和綜合實(shí)力。聘請(qǐng)一批責(zé)任心強(qiáng)、敢于直言的督察員和信息員,對(duì)后勤工作進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改。大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務(wù)工作,精心服務(wù),精細(xì)管理,樹立揚(yáng)大新形象。開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),通過美食文化節(jié)、宿舍文化建設(shè)月、物業(yè)便民月、節(jié)能能減排月、醫(yī)療服務(wù)月、幼教家長(zhǎng)開放月等系列活動(dòng)的開展,強(qiáng)保障,惠師生,展風(fēng)貌。在全處開展創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)窗口、創(chuàng)后勤十佳優(yōu)秀服務(wù)員工活動(dòng),做到年初有爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃、年中有爭(zhēng)創(chuàng)檢查、年末有爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)優(yōu)表彰。參與揚(yáng)子津校區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),切實(shí)服務(wù)廣大師生。不斷深化后勤內(nèi)部管理機(jī)制改革。加強(qiáng)對(duì)非編員工的人文關(guān)懷,規(guī)范用工,和諧用工,提升歸屬感。在各中心推行“職工文化學(xué)?!?,開展崗位練兵活動(dòng),提高員工的思想品質(zhì)、職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。組織科級(jí)干部培訓(xùn)班,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)和能力建設(shè),不斷提高服務(wù)意識(shí)、管理能力、執(zhí)行力。圍繞學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以“團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)清廉、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位
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