中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)江蘇有限公司蘇州分公司員工壓力管理文獻(xiàn)綜述1精選五篇-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 14:06本頁(yè)面
【正文】 篇：江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司蘇州分公司安全月總結(jié)江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司蘇州分公司2012年安全月安全總結(jié)第十一個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束。七、薪酬待遇提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，執(zhí)行二個(gè)月試用期，試用期內(nèi)享受公 司提供各項(xiàng)福利（包括各項(xiàng)保險(xiǎn)和公積金）；試用期滿后考核合格的按照約定納入公司職位、績(jī)效、薪酬一體化管理。參加面試者應(yīng)攜帶：本人身份證原件、學(xué)歷及學(xué)位證書原件、個(gè)人詳細(xì)簡(jiǎn)歷（含本人照片）、各種資格證書原件。五、招聘程序安排簡(jiǎn)歷篩選階段簡(jiǎn)歷符合招聘基本要求，專業(yè)與應(yīng)聘職位相關(guān)測(cè)評(píng)甄選階段測(cè)評(píng)甄選形式：包括筆試、綜合素質(zhì)面試等。投遞截止時(shí)間為： 2011年2月25日18：00整報(bào)名者可根據(jù)家庭所在地及本人就業(yè)意向地點(diǎn)進(jìn)行申報(bào)，每人限申報(bào)1個(gè) 職位。四、簡(jiǎn)歷投遞方式點(diǎn)擊進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)招聘網(wǎng)站（）的招聘專區(qū)欄目；了解招聘要求，選擇要申請(qǐng)的崗位，并點(diǎn)擊崗位名稱的鏈接，申請(qǐng)職位。現(xiàn)面向社會(huì)誠(chéng)聘相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀人才。自1999年7月成立以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，宜春移動(dòng)業(yè)績(jī)連年進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)在全省排名前列。近兩年來(lái)，公司先后獲得的榮譽(yù)有： 2002007深圳市工傷預(yù)防先進(jìn)單位（授予單位：深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，2007年7月）；深圳市農(nóng)民工技能大比武優(yōu)秀組織獎(jiǎng)（授予單位：深圳市百萬(wàn)農(nóng)民工技能大比武組委會(huì)、深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局，2008年1月）； 2002008深圳市優(yōu)秀企業(yè)報(bào)刊（授予單位：深圳市出版業(yè)協(xié)會(huì)，2008年1月）； 2007協(xié)力單位綜合考核第一名（授予單位：深圳賽格三星股份有限公司，2008年1月）；通達(dá)OA工作流應(yīng)用設(shè)計(jì)大賽三等獎(jiǎng)（授予單位：中國(guó)兵器工業(yè)信息中心，參賽代表：行政部網(wǎng)絡(luò)工程師李愷，2008年5月）； 2008全國(guó)中小企業(yè)最受歡迎十佳人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)（授予單位：中國(guó)中小企業(yè)家年會(huì)組委會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)商業(yè)協(xié)會(huì)，2008年11月）； 2008深圳市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)（授予單位：深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、深圳市總工會(huì)、深圳市企業(yè)聯(lián)合會(huì)/企業(yè)家協(xié)會(huì)，2008年12月）；精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有深圳市青年文明號(hào)（授予單位：共青團(tuán)深圳市委員會(huì)，2008年12月）；第四屆“深圳市外地來(lái)深建設(shè)者之家”（授予單位：中共深圳市委、市人民政府，2009年1月）；全國(guó)勞務(wù)派遣誠(chéng)信單位（授予單位：人力資源管理雜志社、人力資源管理全國(guó)理事會(huì)，2009年1月）；1廣東移動(dòng)客服中心合作商考核評(píng)比全省第二名，深圳地區(qū)第一名（授予單位：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司客戶服務(wù)中心，2009年3月）； 12008信息宣傳工作先進(jìn)集體（授予單位：深圳市投資控股有限公司，2009年3月）；1第六屆“深圳知名品牌”（授予單位：深圳知名品牌評(píng)價(jià)委員會(huì)，2009年4月）； 12008廣東省誠(chéng)信示范企業(yè)（授予單位：廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)，2009年4月）；1深圳市工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位（授予單位：深圳市總工會(huì)，2009年4月）。公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，在人力資源派遣、業(yè)務(wù)外包、勞動(dòng)保障事務(wù)代理、職業(yè)介紹、員工后勤管理、員工培訓(xùn)（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）、學(xué)生實(shí)習(xí)管理、勞動(dòng)法律顧問(wèn)、管理咨詢以及大型文藝活動(dòng)策劃等服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)客戶的全方位需求。公司積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)已與深圳國(guó)稅、深圳地稅、深圳海關(guān)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、上沃爾瑪、杜邦中國(guó)、桑菲、當(dāng)納利、騰訊、天威視訊、歐迪辦公等近300家黨政機(jī)關(guān)及知名企事業(yè)單位合作，外派員工規(guī)模超過(guò)23，000人。2006年9月，深圳市勞動(dòng)和社會(huì)保障局直屬事業(yè)單位持有的深圳市鵬勞人力資源管理有限公司的60% 國(guó)有股權(quán)根據(jù)中共深圳市委的有關(guān)文件劃轉(zhuǎn)給國(guó)資委系統(tǒng)（深圳市投資控股有限公司）管理?！竟ぷ鞯攸c(diǎn)】深圳市【應(yīng)聘方式】有意應(yīng)聘者請(qǐng)將簡(jiǎn)歷發(fā)送至以下招聘郵箱（請(qǐng)注明應(yīng)聘職位：應(yīng)聘職位+姓名+學(xué)校+專業(yè)）：lin；鵬勞公司將于3月初在貴校開展校園招聘，具體時(shí)間、地點(diǎn)請(qǐng)留意校就業(yè)信息網(wǎng)。：（1）具有優(yōu)秀的市場(chǎng)開拓、銷售能力，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力；（2）性格外向，喜歡挑戰(zhàn)性的工作，有良好的溝通及表達(dá)能力；（3）具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)；（4）思維敏捷，能獨(dú)立分析并提出方案滿足客戶需求。：通信、電子、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)。2．準(zhǔn)確理解把握家庭客戶需求，負(fù)責(zé)家庭市場(chǎng)的營(yíng)銷拓展工作和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，以家庭寬帶、歡樂(lè)在線等家庭產(chǎn)品為主體，同時(shí)還包括社區(qū)市場(chǎng)的終端、品牌營(yíng)銷。5．服從公司的工作分配和安排。3．相關(guān)要求：精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有（1）良好的表達(dá)能力，優(yōu)秀的溝通技巧；（2）有親和力，性格開朗，富有責(zé)任心；（3）關(guān)注客戶，具備市場(chǎng)拓展、客戶服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)和技巧，善于傾聽、分析把握客戶需求?！韭毼灰蟆浚捍髮＃ㄈ罩破胀ǜ叩仍盒＃┘耙陨蠈W(xué)歷并取得相關(guān)學(xué)位。深圳市鵬勞人力資源管理有限公司成立于1998年5月，是具有獨(dú)立法人資格，具備人力資源派遣和勞動(dòng)保障事務(wù)代理資質(zhì)的專業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。深圳市鵬勞人力資源管理有限公司是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作伙伴，主要為深圳移動(dòng)提供勞務(wù)派遣服務(wù)業(yè)務(wù)。公司歷年上繳稅收均名列全市前茅，連續(xù)八年上繳地稅超過(guò)10億元。公司秉承“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值觀，依法運(yùn)營(yíng)，科學(xué)發(fā)展。王雁飛。員工幫助計(jì)劃——EAP咨詢師手冊(cè)[N].北京科學(xué)出版社，、.[碩士學(xué)位論文].華中科技大學(xué)。員工幫助計(jì)劃——中國(guó)EAP的理論與實(shí)踐[N]。M。高德：《人力資源管理——理論與實(shí)踐》，許芬麗等譯，北京，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2004。[英] 約翰。參考文獻(xiàn)：張文賢。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及來(lái)自工作、人際交往和環(huán)境各方面，給員工造成巨大的壓力，越來(lái)越多的企業(yè)也開始關(guān)注員工的心理問(wèn)題，并且應(yīng)用EAP來(lái)解決員工的職業(yè)壓力。[4]（5）、2000年，摩托羅拉日本公司在引進(jìn)EAP后，平均降低了40%的病假率；[4] 從上面的數(shù)據(jù)，不難看出
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