【正文】 問題和重點人員；專題訪談等六個方面。由于準備充分，安排有序，人力資源部又比原計劃提前了6天完成了排版印刷工作。雖然工作周期縮短了，但編輯環(huán)節(jié)沒有省略，各項工作嚴格按時間節(jié)點扎實進行，以確保出版質(zhì)量。編輯出版《學習與實踐》是人力資源部上半年的一項重點工作。（三）企業(yè)文化建設(shè)有序進行。針對培訓(xùn)內(nèi)容，人力資源部對重點課程進行了培訓(xùn)效果追蹤及結(jié)果反饋工作，促使參訓(xùn)人員將培訓(xùn)知識與實際工作相結(jié)合，并將培訓(xùn)總結(jié)上傳至辦公網(wǎng)，達到培訓(xùn)知識共享的目的。其中，集體學習2次，內(nèi)容為《文化、財富與幸福》、《商務(wù)禮儀》；專題學習3次，內(nèi)容為《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)項目拓展》、《房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展與人力資源管理》、《主題酒店理論與實踐》；外部培訓(xùn)3次，內(nèi)容為《房地產(chǎn)住宅項目批量精裝修設(shè)計與施工管理》；《員工培養(yǎng)與激勵》；《員工評估、招聘與任用》；考察學習1次，組織相關(guān)人員赴北辰檔案管理中心進行檔案管理的考察交流；為新員工進行入職培訓(xùn)5人次。培訓(xùn)工作是常態(tài)化的人力資源管理機制，人力資源部在編制2012培訓(xùn)計劃的工作中，采取先試聽，看效果，再引進的做法，考察培訓(xùn)機構(gòu)的師資力量和教學水平，選取全面務(wù)實的培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)實施系統(tǒng)化、培訓(xùn)形式多樣化、培訓(xùn)效果實操化。上半年，人力資源部多次組織服務(wù)類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類等崗位人員面試，最終錄用了5名員工加入公司工作。為確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要人才，人力資源部克服市場因素的影響，早安排、早動手，通過廣告發(fā)布、人才搜索、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種途徑吸納人才，認真篩選符合公司條件的候選人，并在面試環(huán)節(jié)初步運用了職業(yè)傾向測試技術(shù)，分析應(yīng)聘者的潛在工作風格與需求崗位的工作性質(zhì)是否適合?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、2012年上半年工作情況（一）招聘工作務(wù)實高效。民主化是趨勢：組建工會，邀請員工參與一些制度制定的探討，往往會獲得意外的收獲，同時你會發(fā)現(xiàn)，你所頒布的制度實施效果或者執(zhí)行力度比你自己一個人定的要好得多。企業(yè)文化是保障： 企業(yè)吸引人才，絕對不僅僅是一場薪酬戰(zhàn)爭，共同的愿景和企業(yè)目標是上下一心企業(yè)發(fā)展的重要推動力。因此，提供有競爭力的薪酬福利，是企業(yè)吸引人、留住人的最佳利器，也是必備利器。按時完成年初制定培訓(xùn)計劃，季度、總結(jié)相關(guān)文件《川威集團員工培訓(xùn)管理辦法》、《宇坤公司員工培訓(xùn)管理辦法》參加由龍泉就業(yè)局和就業(yè)協(xié)會聯(lián)辦的勞動關(guān)系經(jīng)營管理培訓(xùn)，接受了人力資源板塊的專業(yè)培訓(xùn)，涉及女性三期、調(diào)崗、解除等實用的辦法，提高了專業(yè)素養(yǎng)參加了由成都宇輝人才市場和成華區(qū)就業(yè)局聯(lián)合辦的“關(guān)于新藍領(lǐng)用工模式的研討會”，正確認識當今社會的普工用工情況，積極應(yīng)對（2）經(jīng)驗和不足的客觀分析完善員工管理辦法，在培訓(xùn)中講解并簽字確認在生產(chǎn)車間張貼基本的管理制度，例如遲到早退曠工不安全操作等相關(guān)處罰（3）對未來工作的建議建立工會，完善民主化，保障公司制度的施行對在崗人員制定學習計劃要求以報告形式結(jié)課，以獎勵激勵，如推薦發(fā)表，提高專業(yè)型人才技術(shù)三、績效與薪酬在目標的基礎(chǔ)上完善改進津責和內(nèi)外薪酬分配辦法，嚴格按照《薪酬管理辦法》核算工資，遇特殊情況及時與相關(guān)部門溝通并請示處理根據(jù)現(xiàn)金流報表，做出外部、內(nèi)部薪酬績效，并發(fā)給相關(guān)人員，收集各部門工資分配情況，做出出工資表、激勵、工資匯總表、人員動態(tài)情況等，月底前發(fā)工資、抄工資冊、做工資檔案建立津責目標分析表每月關(guān)注變動，并進行預(yù)估四、社保和工傷社保及時進行社保的增加減少，規(guī)避風險降低社保成本，關(guān)注社保局政策變動，（例如2013年社保基數(shù)調(diào)整養(yǎng)老為2156元，其它1911元，宇坤公司將補繳2013年15月社保4萬余元）關(guān)于社保購買，對于新進員工，月初進入當月購買社保，10號以后進入的下月購買可以聯(lián)系保險公司購買意外險團險（只有名額數(shù)量無具體的人員限定，防止員工流動退保不成功），節(jié)省社保費用，價格較低，規(guī)避工傷風險工傷2013年涉及工傷事故處理共9起，3起已經(jīng)處理完成，4起社保賠付已到賬，另外2起材料已經(jīng)交社保局，將盡快處理，后期進行事故發(fā)生率的統(tǒng)計和原因分析，建議將通過培訓(xùn)和案例講解及現(xiàn)場安全改進降低事故率對于社保賠付的款項，我公司實行未離職不予支付，此項規(guī)定是與工傷管理條例相違背的五、勞動關(guān)系勞動關(guān)系是當前工作