人力資源部半年總結(jié)-wenkub.com
2024-10-13 13:53 本頁面
【正文】 主要計劃周期在78月期間，集中大部分精力進行公司必備崗位招聘工作；9月進行全員崗位分析及崗位說明書的建立；1012月進行全員各崗位績效考核管理的建立與開展工作。使績效管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標和各崗位相結(jié)合，做到明確目標、有效的控制及激勵。人力資源部要積極開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展和員工需求的培訓課程，不斷拓展培訓資源，引進高水平的講師，注重提升培訓效果。二、工作中存在的問題總結(jié)2012年上半年工作，人力資源部在取得一些成績的同時還存在著以下不足，需要在今后工作中加以改進：，由于招聘渠道單一，簡歷的數(shù)量和質(zhì)量略顯不足。此外，人力資源部有序開展員工日常保健、各種福利物品采購及費用編制工作。員工體檢是公司員工健康保障與健康支持體制的一項重要工作。此外，人力資源部準確辦理員工社會檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)。此外，人力資源部對涉及人事管理的各個流程進一步優(yōu)化，修訂了《調(diào)崗管理流程》和《績效考核管理流程》中的應用表單。人力資源部根據(jù)寬帶薪酬的設計理念，本著效率優(yōu)先、兼顧公平、激勵人才的原則，制定了《薪酬管理制度》，集中體現(xiàn)崗位責任、風險、貢獻與薪酬收入的一致性。員工們各抒己見，對營銷工作提出了自己的建議和看法，有些建議雖然有些偏頗，但反映出員工對營銷工作的積極參與，為企業(yè)分憂解難的情懷。如何進一步提高員工談話質(zhì)量，是人力資源部今年研究的新課題。人力資源部根據(jù)公司去年的大事記和重點活動反復篩選、整理照片，認真校對、修改文章中的錯別字及語言邏輯不通之處；與此同時，廣告公司封面設計和總經(jīng)理撰寫序言的工作同步進行?！秾W習與實踐》。此外，公司部室層面的業(yè)務學習10次。（二）培訓工作標準化、精細化。年初，人力資源部依照公司2012的整體發(fā)展規(guī)劃，科學開展人力資源規(guī)劃工作，以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，預測、分析人力資源的供給和需求情況，編制了《2012人力資源配臵計劃》，力求逐步達到企業(yè)人力配臵的理想狀況。作為企業(yè)管理者，關(guān)注員工情緒與心態(tài)；關(guān)注員工的生活情況；關(guān)注員工的個性，并能采取適應的交流方法；創(chuàng)造舒適、愉快的工作空間，良好的企業(yè)文化氛圍是保障。整理特殊勞動關(guān)系，并進行分類勞動合同：按勞動合同法及《川威集團勞動合同管理辦法》執(zhí)行，提前1月公示應簽合同名單解除，熟悉勞動法勞動合同法勞動合同實施條例，在解除中嚴格按照法律和公司制度進行，為可能產(chǎn)生的勞資糾紛留下充分證據(jù)六、報表及通知各類人事檔案的整理歸類及存檔人力月報：崗位祥表、人力報表以每月25日在崗情況為基數(shù)，每月底報釩鈦預算：每月25日收集產(chǎn)銷量情況及下月需報帳情況，計算工資及報銷金額發(fā)財務降本增效：每月20日收集車間上月降本增效完成情況，匯總報楊曉東工作總結(jié)：月、季、年總結(jié)提升自動化程度：一方面既能提升效率、品質(zhì)和減少人員，另一方面又能改善員工的勞動強度；薪酬福利是根本：首先薪酬福利作為后勤保障，除了公司的高層外，對于其它員工來手，都屬于馬斯洛需求層次的最基礎需求——生理需求，也是員工工作的首要目的。改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，嘗試勞務派遣，適應2014年人才猛增需求。開拓了包括社會招聘（人才市場、就業(yè)局、小區(qū)廣告、門口張貼、免費職介、發(fā)布、社區(qū)張貼、內(nèi)江就業(yè)局、資陽就業(yè)局）網(wǎng)絡招聘、校企合作、勞務派遣在內(nèi)的多種招聘方式。在2011年上半年里，盡管工作困難重重，我部門員工仍然盡心盡力的做好每次加班工作，利用休息時間在各小區(qū)門口粘貼招聘啟示，各大大小小的招聘市場，各種各樣的社區(qū)和中介公司，盡全力的完成公司新進項目的招聘工作。針對我部人員少，任務多而重的實際，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神，積極配合管理部的公司申報物業(yè)管理二級資質(zhì)的工作，做到在工作中全體職工團結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。二、建立和完善公司各項管理制度、管理辦法和管理標準今年上半年公司各職能部門經(jīng)過多次總經(jīng)理會議的研究探討，陸續(xù)下發(fā)各類薪酬管理辦法、績效考核暫行管理辦法等條例，形成了公司管理體系的框架。人力資源部2010年7月第二篇：人力資源部半年總結(jié)人力資源部半年工作總結(jié) 2011年，我部門緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結(jié)拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了2011年上半年各項工作任務。為了實現(xiàn)“人
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