【正文】 了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。形成了“一個共識”：“人人都是通風(fēng)員”是煤礦安全工作思路和方法的創(chuàng)新，是依靠廣大員工推進(jìn)“一通三防”工作的一項(xiàng)有力舉措，是從根本上預(yù)防和杜絕重特大事故發(fā)生的堅(jiān)強(qiáng)保障。在實(shí)際工作中，如何理解和運(yùn)用這一理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，我以為應(yīng)著力把握好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既“用心履職責(zé)，主動抓工作，提高執(zhí)行力，落實(shí)全過程”的工作方法去落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的安全理念。我們將以更強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實(shí)緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們認(rèn)為，井下員工“人人都是通風(fēng)員”對于認(rèn)識通風(fēng)工作的重要性，提高員工通風(fēng)工作責(zé)任心和主動性，加強(qiáng)通風(fēng)工作的全員、全過程管理，有著極為重要的作用，就是搞好“一通三防”工作、預(yù)防事故發(fā)生的一種超常規(guī)措施和治本之策，是主動、超前的預(yù)防式管理，最終會從根本上預(yù)防事故的發(fā)生，筑牢安全防線。并賦予員工在不安全的情況下，可以不開工、不作業(yè)的八大權(quán)利。如今年3月30日二班，馬脊梁礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員劉海元在第三暗斜井巡回檢查時，感覺風(fēng)流有逆向變化，風(fēng)量明顯減少，他判斷通風(fēng)出現(xiàn)再者，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，體現(xiàn)了依靠廣大職工抓安全的治企方針。其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時其它井下員工必須懂通風(fēng)，會通風(fēng)，落實(shí)通風(fēng)措施，會排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。在實(shí)際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風(fēng)員”，應(yīng)該具備“通風(fēng)員”的條件及素質(zhì)。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工，必須實(shí)事求是，講實(shí)話，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，求實(shí)績，在實(shí)際工作中，落實(shí)好“人人都是通風(fēng)員”這一理念。３、在日常實(shí)際的工作中，認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的理念。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。２、在執(zhí)政為民中反映“人人都是通風(fēng)員”的理念。就是為廣大員工的利益著想。二、“人人都是通風(fēng)員”的理念要在實(shí)踐中去貫徹、去發(fā)展１、在踐行“三個代表”重要思想中體現(xiàn)“人人都是通風(fēng)員”的理念?！叭巳硕际峭L(fēng)員”強(qiáng)調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。３、“人人都是通風(fēng)員”的理念體現(xiàn)了實(shí)踐主體的觀點(diǎn)。堅(jiān)持“人人都是通風(fēng)員”，就是堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，就是堅(jiān)持廣大員工是遏制和消除煤礦“一通三防”及其它重、特大事故的決定力量?！叭巳硕际峭L(fēng)員”告訴我們，只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，去認(rèn)識和掌握事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律，消除安全事故發(fā)生的那個“量變”，即安全隱患或事故產(chǎn)生應(yīng)具備的條件，就可以避免“一通三防”或其它安全事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)。因?yàn)?，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個由量變到質(zhì)變的過程。我們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。因此，深刻地理解“人人都是通風(fēng)員”這一理念，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。如果井下員工掌握了通風(fēng)知識，就會發(fā)現(xiàn)這個隱患，及時匯報或采取措施，就完全可以避免這起事故的發(fā)生。現(xiàn)實(shí)情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。由于違章指揮、違章作業(yè)而導(dǎo)致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。生命是最寶貴的，誰都不會拿生命開玩笑。只有杜絕“一通三防”這個危害最大的事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤礦職工的生命和健康才能得到保障，企業(yè)才能安定和諧地發(fā)展，同煤集團(tuán)蓬勃發(fā)展的良好局面才能保持下去，“做強(qiáng)同煤，造福員工”的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。我們深刻認(rèn)識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強(qiáng)同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟(jì)建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強(qiáng)、勞動者生命安全和身體健康得到切實(shí)保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握“一通三防”基礎(chǔ)知識和管理技能，提高通風(fēng)素質(zhì)，能辨識通風(fēng)隱患，會排除通風(fēng)隱患，做到在有通風(fēng)隱患的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風(fēng)工作的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。特別是狠抓“一通三防”管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從而不斷加強(qiáng)通風(fēng)管理隊(duì)伍建設(shè)，最終保證“一通三防”工作的明顯成效。第三篇：人人都是通風(fēng)員對“人人都是通風(fēng)員“的幾點(diǎn)認(rèn)識安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須配戴保護(hù)工具，保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通。必須把通風(fēng)設(shè)施的管理責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)風(fēng)巷、通風(fēng)機(jī)等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。二是施工過程中的監(jiān)測監(jiān)控。要堅(jiān)持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，堅(jiān)持做到超前預(yù)測，超前管理，將每一項(xiàng)具體工作超前部署，抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，把責(zé)任和措施落實(shí)到位，在現(xiàn)場“一通三防”管理上，必須堅(jiān)持做到“四個到位”?！耙煌ㄈ拦ぷ鳠o小事”，任何一個細(xì)節(jié)上的疏忽，都會造成災(zāi)難性的后果，歷史上慘痛的教訓(xùn)比比皆是，所以，抓好“一通三防”工作必須實(shí)施超前監(jiān)控。要把“人人都是通風(fēng)員”的工作不斷推向基層，班組、引向深入，動員每一個員工的積極性，切實(shí)形成“人人學(xué)通風(fēng)，人人管通風(fēng)，人人保通風(fēng)”，并抓共管的工作氛圍。在實(shí)際工作中，我們要注重用細(xì)致的工作思想，說服人，用細(xì)膩的感情感化人，用生動的案例教育人，使員工自覺用“人人都是通風(fēng)員”的崗位標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，調(diào)動起全員參與的積極性。抓好這項(xiàng)工作僅靠專業(yè)部門及追蹤曲線是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正看抓好抓實(shí)。通過加強(qiáng)以上五個方面的工作，真正建立起落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”的長效機(jī)制，使這一理念在實(shí)際工作中得到長久的體現(xiàn)和落實(shí)。五是要大力開展技術(shù)創(chuàng)新。四是要注重激勵和約束并重。三是要加強(qiáng)檢查和考核。一是不斷適應(yīng)“一通三防”工作的變化，始終把制度創(chuàng)新貫穿于安全管理的全過程，使“一通三防”的每一項(xiàng)工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。三、落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵是建立長效的工作機(jī)制 落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”絕不能“雷聲大，雨點(diǎn)小”必須要堅(jiān)持長期抓?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)隊(duì)伍人員承擔(dān)著重要角色，他們不僅要干好本職工作，而且擔(dān)負(fù)著指導(dǎo)、檢查井下每一名員工日常行為的重要職責(zé)。努力提高員工分析問題，判斷問題和解決問題的能力，不斷增加用“三懂、三會、三做到”崗位標(biāo)準(zhǔn)約束工作行為的自覺性，促進(jìn)員工的安全素質(zhì)的提高。二是要抓好多種形式的安全培訓(xùn)。具體在工作實(shí)踐中，應(yīng)著力抓好三個方