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倉庫管理制度及規(guī)范-文庫吧資料

2024-10-13 13:50本頁面
  

【正文】 )進(jìn)行到貨驗證。二、適用范圍適用于原料庫和成品庫的管理。十、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律,非公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,任何人員不得進(jìn)入倉庫;嚴(yán)禁涂改賬目;嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品;嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)做任何無關(guān)工作的事情。(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。如有異常情況,要立即上報倉庫主管和部門經(jīng)理。九、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防潮、防盜工作,保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損、呆滯的情況,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報倉庫主管和主管部門負(fù)責(zé)人。六、每月月底,倉管員要對當(dāng)月各種產(chǎn)品、材料收發(fā)予以匯總,并編制報表上報倉庫主管,倉庫主管匯總后上報主管部門。存在質(zhì)量及其他原因退貨產(chǎn)品,倉庫管理員應(yīng)填寫請驗單,經(jīng)檢驗室檢驗,《成品檢驗報告單》,再進(jìn)行處理。倉庫管理員填寫《退貨產(chǎn)品處理單》記錄項目內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、退貨單位 退貨原因,每一退貨品種單獨(dú)填寫后交質(zhì)保部。6對銷后退回產(chǎn)品除按上述要求辦理外,還應(yīng)按《倉庫管理制度》執(zhí)行。清點(diǎn)數(shù)量并做好《產(chǎn)品退貨回收記錄》準(zhǔn)許入退貨產(chǎn)品區(qū)。4倉庫管理員應(yīng)逐件檢查產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、外包裝情況。倉庫管理員對退回產(chǎn)品應(yīng)及時檢查,核對退貨的名稱、批號、規(guī)格、包裝等是否與《退貨申請單》及原始發(fā)貨單憑證一致,核對準(zhǔn)確無誤后,辦理退貨手續(xù)或換貨事宜。廢品材料退庫,倉管員根據(jù)“廢品損失報告單”進(jìn)行查驗后,入庫并做好記錄和標(biāo)識。以舊換新的材料一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。領(lǐng)料人員所需材料無庫存,倉管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。三、材料的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放材料。倉管員對常用或每日有變動的材料要隨時盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正庫存信息及時呈報。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。二、材料保管倉庫管理制度材料入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四號定位”。c)與要求不符合的采購材料。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。對入庫材料核對、清點(diǎn)后,倉管員及時填寫入庫單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后,倉管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。倉管員對所保管的所有財產(chǎn)材料承擔(dān)全部的責(zé)任。倉庫管理工作的任務(wù)是做好產(chǎn)品出庫和材料入庫,保證正常生產(chǎn)的供料,以及各項財產(chǎn)材料的保管工作。,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。倉庫管理制度小結(jié):倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。四、物資退庫倉庫管理制度由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。c)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補(bǔ)填“入庫單”。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗收或入庫。一、物資的驗收入庫倉庫管理制度物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。倉庫人員要保守公司的秘密,愛護(hù)公司的財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時上報。倉庫人員調(diào)動或離職,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù),需要逐項核對點(diǎn)收,如有短缺必須限期查清方可移交,移交雙方及部門主管人員必須簽名確認(rèn)。上班時間需要嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不得擅自離崗、不得以私人理由會客等。其他下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因,需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成并保證工作質(zhì)量。倉庫的工作作風(fēng)及態(tài)度倉庫工作人員應(yīng)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。建立帳冊,按規(guī)定會計制度的要求做好賬務(wù)工作。堅持實地盤點(diǎn)法,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需簽名確認(rèn)已對結(jié)果負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)管理盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題,及時反饋處理。每月的單據(jù)登記人員要保管好,并進(jìn)行分類,遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。單據(jù)及賬務(wù)的處理倉庫的所有單據(jù)要當(dāng)天按時完成。發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲存位置不對,賬物不符,物料品質(zhì)問題需及時反饋處理。門禁管理,非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,如需進(jìn)入必須登記方可進(jìn)入,不得長期停留。物料要做到擺放和規(guī)劃
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