倉管流程心得5篇范文-文庫吧資料
2025-10-06 13:50本頁面
【正文】 工作標準：嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從主管領(lǐng)導(dǎo)，認真辦理上級交辦的各項工作。（9）經(jīng)常與財務(wù)部、儲運部聯(lián)系，了解貨物到站（火車）情況，做好車站接貨工作，保證車皮貨物及時入庫。搞好倉庫的月底盤點工作，做到帳物相符。（6）不在倉庫內(nèi)堆放非原料及其它私人物品。（4）定期清點原料庫存情況，做好庫存平衡報表。其他：（1）加強庫存貨物安全管理，落實防火、防雷、防塵、防盜措施，并定期搞好倉庫的防潮、防霉、滅鼠工作和定期對倉庫進行通風(fēng)換氣，確保原料完好無損，（2）對倉庫內(nèi)長時間存放的原料，應(yīng)配合品控部門定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。（8）下班前倉庫保管員必須督促車間人員認真打掃領(lǐng)用原料現(xiàn)場，保持倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，并做好當(dāng)日工作記錄。否則任何人不準亂領(lǐng)亂用。（5）在生產(chǎn)車間領(lǐng)用編織袋包裝時，必須按控制室下料通知單所填寫的數(shù)量發(fā)放，如果當(dāng)日班次沒有用完的編織袋需退回倉庫時，保管員應(yīng)督促領(lǐng)用人分品種、規(guī)格和型號放回倉庫原位，不得亂碼亂放。（3）在生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料時，如果發(fā)現(xiàn)嚴重霉變和其他變質(zhì)原料，要立即挑選剔出，不得投入車間使用，并及時報告品管辦，由品管辦及時作出處理意見方能使用。新進原料不經(jīng)品管辦允許，不得投產(chǎn)使用。其他輔助材料入庫時要認真核對原始票據(jù)，清點數(shù)量和鑒定新舊程度，防止虛報入庫。待全部入庫完畢后立即填寫品種、數(shù)量、入庫時間等作業(yè)牌，并嚴格實行掛牌作業(yè)。然后填寫入庫單的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)入庫單（倉庫聯(lián)）登記相關(guān)原材料帳目（有專職統(tǒng)計員的可由統(tǒng)計員錄入GCX系統(tǒng)，原材料保管只負責(zé)審核）。1能認真完成上級主管交辦的其它工作。1原料接收、儲存、發(fā)放過程無失誤、無事故，做到帳、卡、物三相符。加強裝卸工及在庫房工作人員的管理與指導(dǎo)工作，清掃庫房衛(wèi)生，保持庫內(nèi)整潔、衛(wèi)生，做到地面干凈無落料。發(fā)現(xiàn)庫存原料的變異情況，及時通知品管部進行處理。原料驗收認真核實品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等，做到收貨準確率１００％。能根據(jù)原料的色澤、氣味、水份、保質(zhì)期等特性，科學(xué)進行儲存，杜絕交叉污染。能及時掌握原料庫容、庫存情況，按時向采購、生產(chǎn)部門報送庫存統(tǒng)計日報、月報，密切配合相關(guān)部門做好原料采購與接收工作。附：工程師從客戶處換回備件后記得叫工程師在本子上做庫存核銷如果是可以修理的備件分別發(fā)到廈門李明山處或者江西南昌李工處修理，并做備件送修記錄單發(fā)送給物流專員并抄送李洪剛。2．對于調(diào)撥首先收到物流專員發(fā)送過來的“調(diào)撥單”根據(jù)調(diào)撥單上面的“出入庫倉位”調(diào)撥備件或整機包裝好后發(fā)貨做調(diào)撥出庫單并發(fā)送給物流專員附：關(guān)于整機或者比較貴重的備件調(diào)撥，發(fā)貨時是否需要保價、如何包裝及選用哪個物流公司一定要得到物流專員的認可，并將整機配置統(tǒng)一發(fā)郵件給物流專員詢問如何保價后方可發(fā)貨。第三篇：倉管基本流程基本流程首先收到采購人員發(fā)送過來的“到貨通知單”接收供應(yīng)商送來的備機備件（按照到貨通知單嚴格核對產(chǎn)品代碼和數(shù)量）填寫“收貨確認單”并交給工程師檢測工程師檢測合格后在“收貨確認單”上簽字，工程師當(dāng)天測試完畢需要當(dāng)天發(fā)貨，待工程師出具檢測報告后，根據(jù)檢測報告和到貨通知單的內(nèi)容做“發(fā)貨確認單”郵件傳送給相應(yīng)采購人員并抄送物流專員和吳燕子?？蛻魜砹希海?）亞克力來料由客服負責(zé)清點，成品出庫；（2）批量卷材由倉管進行統(tǒng)計計錄，表格寫明客戶名稱、材料名稱、規(guī)格
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