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倉(cāng)管操作流程說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料

2024-10-11 07:03本頁(yè)面
  

【正文】 倉(cāng)管員崗位說(shuō)明書(shū)一、基本概況 崗位名稱(chēng) 倉(cāng)管員 崗位編號(hào) 所屬部門(mén) 倉(cāng)庫(kù) 直屬上級(jí) 倉(cāng)庫(kù)主管 任職人員直接管理人數(shù) 直接下屬 所管轄部門(mén)人員 間接下屬 晉升方向 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng) 輪轉(zhuǎn)崗位 倉(cāng)管員二、職位概要:物料的擺放、標(biāo)識(shí)工作,倉(cāng)庫(kù)物料退料的整理,不良物料的隔離,入倉(cāng)物料的數(shù)量核對(duì),物料卡的進(jìn)出記錄,物料欠數(shù)申報(bào),物料備料工作,物料退料、換料的檢驗(yàn),物料的安全防護(hù),倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。客戶來(lái)料:(1)亞克力來(lái)料由客服負(fù)責(zé)清點(diǎn),成品出庫(kù);(2)批量卷材由倉(cāng)管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,表格寫(xiě)明客戶名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量,并存放指定位置后將表格交至相關(guān)客服,詳見(jiàn)附件六。二、驗(yàn)收入庫(kù)原材料入庫(kù)步驟:(1)倉(cāng)管員核對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單與送貨單,進(jìn)行物料清點(diǎn);(2)驗(yàn)收出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商溝通,進(jìn)行退換貨;(3)驗(yàn)收合格貨物放入倉(cāng)庫(kù)指定位置;(4)每件入庫(kù)商品張貼標(biāo)簽,并注明供應(yīng)商、材料名稱(chēng)、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間;(5)入庫(kù)后通知申請(qǐng)人材料已送達(dá);(6)入庫(kù)后填寫(xiě)入庫(kù)單,并記行電子檔錄入。輔助材料:(1)由生產(chǎn)、后道部根據(jù)需求填寫(xiě)后道采購(gòu)申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)人員(后道主管、生產(chǎn)主管)審核后進(jìn)行采購(gòu)。第三篇:倉(cāng)管流程(定稿)倉(cāng)管工作及流程一、請(qǐng)購(gòu)原材料:(1)由客服根據(jù)訂單填寫(xiě)材料采購(gòu)申請(qǐng)表,經(jīng)相關(guān)人員(客服主管、銷(xiāo)售員)審核后進(jìn)行采購(gòu)。,庫(kù)存控管,熟悉倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)流程。倉(cāng)管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)61..整理發(fā)貨清單、懂ERP系統(tǒng)過(guò)賬,并記錄發(fā)貨員配錯(cuò)次數(shù),可視化管理,找到問(wèn)題解決問(wèn)題【前一天缺貨的匯總】、集采到貨驗(yàn)收、抽檢、稱(chēng)重等數(shù)據(jù)監(jiān)管,書(shū)寫(xiě)文字要工整,交由主管打包歸類(lèi)倉(cāng)管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)7,物資的數(shù)據(jù)更新。,提高庫(kù)容,隨時(shí)報(bào)告呆滯料。、卡、物差異并上報(bào),按規(guī)定周期執(zhí)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。管理日常的倉(cāng)庫(kù)憑證及收、發(fā)貨單據(jù)。負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫(kù),清點(diǎn)實(shí)物。包輔材按領(lǐng)料單送生產(chǎn)各班組或部門(mén)。包輔材呆滯料的上報(bào),整理。倉(cāng)管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)3倉(cāng)庫(kù)包輔材日常整理,收發(fā),物料卡填寫(xiě),賬目核對(duì)。,預(yù)留足夠的出入通道及安全性和準(zhǔn)確性,把控出、入庫(kù)關(guān)與出、入庫(kù)手續(xù)。,明確貨物進(jìn)出庫(kù)的操作流程,熟悉倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)操作環(huán)節(jié),完成倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)。倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)。三、倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理:倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火倉(cāng)管員不在倉(cāng)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)門(mén)必須關(guān)掉非倉(cāng)庫(kù)人員,未經(jīng)許可,不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員不在場(chǎng)時(shí),工作人員不得領(lǐng)料(半成品除外)出倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員需遵循先進(jìn)先出原則領(lǐng)料單不能涂改,如有涂改必須重寫(xiě)第二篇:倉(cāng)管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)倉(cāng)管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等工作。注:半成品供不應(yīng)求,經(jīng)常邊生產(chǎn)邊用,為操作方便倉(cāng)管員可以不在場(chǎng),但倉(cāng)管員每天早上和晚上必須清點(diǎn)一次母料數(shù)量,班長(zhǎng)填寫(xiě)領(lǐng)料單時(shí)半成品的批號(hào)必須填上,生產(chǎn)主管必須每天核對(duì)生產(chǎn)母料的數(shù)量是否相符。5)填寫(xiě)出倉(cāng)單:出倉(cāng)單一式三聯(lián),倉(cāng)管員留低保存好,以便以后翻閱與做賬。(4)等待貨運(yùn)或快遞公司:等待貨運(yùn)或快遞公司期間,倉(cāng)管員應(yīng)預(yù)先填寫(xiě)好相關(guān)資料信息,
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