【正文】 間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。 六、存在的不足 由 于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。 五、認真做好每月的對賬工作。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。 四、堅持定期整理倉庫。基于這項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn) 象。 三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將 20__年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下： 一、工作回顧及感想： 自今年 3 月份進入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。所以今年又報了報關(guān)員考試。學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能 。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。發(fā) 現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。 第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工 廠被盜 )所以一定要小心仔細。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素， toto 上海工廠， toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。 3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝 卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。特 別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱， toto 國內(nèi)成品發(fā)貨， toto 工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。 第二部分：人力的合理安排和運用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。 執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔， 5S 的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn) 線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。認真按嚴密的程序辦事。 實習(xí)期間 ,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé) ,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、管理、 5S 先進先出管理和看板管理等工作活動。 剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué) 到了不少東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。工作中也存在著一些不足，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力，把工作做到 ，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 ，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。 ，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。堅持做到“先進先出”原則。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。 。 在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面 、出庫、日常衛(wèi)生等工作。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。倉庫管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績在倉管任職工作中，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏 踏實實的完成自己的工作。 總之這些年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。 我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律，認 真負責(zé)簽到簽退，教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則，小事面前讓一讓、講風(fēng)格。 干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。 三、嚴格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境敬業(yè)是干好本職工作的前提。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 ，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 。 ，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。按單位要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。 ，做到數(shù)據(jù)、材料相符。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內(nèi)。勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步。 現(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。在倉管任職工作中，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平?；厥走^去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié)。 倉管試用期總結(jié) 800 字心得 第二篇：倉管試用期總結(jié) 800 字心得 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。 ⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便 ,塑造目視倉儲管理 . 三、瓶箱庫提出的建議 ⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動 ,應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫 ,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班 ,避免在人資源上的浪費 .今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫 ,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化 ,才能提高整個生產(chǎn)效率 . 總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷 和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式 ,而是靠不斷的努力。 ⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用 ,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn) ,同時也真正做到物盡其用 ,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。 ⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn) ,和安全責(zé)任意識 ,減少倒瓶率 ,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管 ,嚴禁把塑箱做其它用途使用 ,制訂塑箱使用管理規(guī)定 ,責(zé)任到人 ,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度 . 在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。 ⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。爭取做到低成本高效益的管理理念。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。提升在職叉車司機的安全駕駛意識 ,防止出現(xiàn)安全事故。 ⑴、加強對叉車司機的入職培訓(xùn) ,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全。 20__年塑箱損壞嚴重 ,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫 ,可是使用塑箱的是 (瓶箱庫 ,包裝車間 ,成品庫 ).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞 ,倒一次瓶至少損壞 7━ 10 個塑箱 ,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱 ,塑箱卡在鏈道上 ,包裝車間的員工是用棍打塑箱 ,洗620ML 瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞 ,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些 .瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管 . 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間 去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 積極配合財務(wù)部和采購部。 合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫 。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 一、回首 20__ 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。 回首過去，是為了更好地面向未來。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制。 新的一年，也是 一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。 堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。 管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情況。 在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。 六、存在的不足 由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。 五、認真做好每月的對賬工作。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。 四、堅持定期整理倉庫?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。 三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺 加強學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將 20__年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下： 一、工作回顧及感想： 自今年 3 月份進入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員 接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。所以今年又報了報關(guān)員考試。學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能 。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。發(fā) 現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。 第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。 二：成品 /出口品的管理 1：成品 /出口品的入庫作業(yè) 相對于部品， 成品 /出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱 (入庫時在工廠被盜 )所以一定要小心仔細。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。特別注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品，它是 toto 工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往