【正文】 采購部門與財務(wù)部門的對賬。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布?；仡欉@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。認 真按嚴密的程序辦事。 實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、 5s 管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。 剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有 過朦朧，首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。當然我還有很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，在工作方式、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進一步 增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己能力。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，使我在 較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。篇五： 2021 倉管試用期工作總結(jié) 2021 倉管試用期工作總結(jié)【篇一】 很榮幸我于 2021 年 5 月 18 日成為公司倉儲部的試用員工，到今天已近 2 個月，在崗試用期間，我在倉儲部學習工作。 第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。第四： 5s 管理，各項現(xiàn)場管理 工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購 。對每一項的理解： 第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章 。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學習的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起開拓美好的未來！總結(jié)人：鄭東風 20211026 篇四：倉管試用期工作總結(jié) 倉管試用期工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。 ，執(zhí)行力度差，基本成為行式，需嚴格執(zhí)行。 e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員，上前詢問來人目的，無事者請出倉庫。 暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè)，叉車叉角平行放置地 面，關(guān)畢電源。對用完的工具及時放回原地，不要隨便放 置或丟棄。并監(jiān)督改正。如果被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。我的想法是，制定詳細的崗位職責，使工作有序化，規(guī)范化，使倉庫工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。我覺的周例會是比較合適的。解決工作問題。我覺的可立即實行。目前各庫沒有明顯的標示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機與新進員工無法找到相關(guān)要的倉庫。我的想法是對倉庫制定詳細的 6s管理項目，并嚴格執(zhí)行，使 6s 管理融入日常工作中。其內(nèi)容為：整理、整 頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全?！袢齻€月時間說長也不長說短也不短，但對于我來說，新人還有新的想法的。 管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對管理理念還有 相當?shù)姆制?。對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。 （大概在 11月上旬可完成） ●三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足。 以下是我三個月中的工作情況： ●學習時間段： — 第一周：主要學習公司規(guī)章制度 第二周：熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài) — 前任主管按排的培訓計劃進行逐步學習，根據(jù)學習和了解的情 況進行分析，發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施?？偨Y(jié)三個月的工作，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。我很高興能融入到盛康這個和諧的大家庭；通過了將近三個月時間的學習，讓我感受頗多；不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)懷，也有部門同事在學習和工作當中對我的指教和幫助；更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔， 5s 的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。 第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。 實習期間 ,擔當了倉管的基本職責 ,參與了出入庫管理、訂購管理、目 視化管理、 5s 管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧， 首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程 在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。也感受到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。 以上為我的試用期工作總結(jié)。 四、工具借用管理： 剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為 910 座，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存