【正文】 理的程序和內容進行。三、努力的方向（1）加強事件事故的統(tǒng)計分析工作，對今后的事故事件要徹底分析事故的原因，從多角度、多方位進行事故事件的分析，制定可行的安全預防措施，并定期對事故事件進行回顧。1現(xiàn)場人員職責的合理性。引用公司各種管理制度60項。1法規(guī)獲取及更新情況。經(jīng)匯總、評價，確認166項作業(yè)活動中的1518可能導致事故危險因素，并制定了相應的預防控制措施，其中1級危險因素132項，2級危險因素10項，3級危險因素1項。危險源辨識、評價與控制情況。系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性。（8）加強危險作業(yè)審批手批管控, 高危作業(yè)（高空作業(yè)、預熱器清堵、水泥筒型儲庫清庫、吊裝、臨時檢修等）實行許可制，執(zhí)行工作票制的工作相關部門還不能適應新制度要求,不能及時辦理報批手續(xù)。（6）加強電氣設備管理,在現(xiàn)場驗證過程中,電氣室的門禁管理,專業(yè)設備設施的檢查記錄需加強及時性、客觀性描述。（4）加強風險管理，對公司的危險有害因素做到定期進行回顧和動態(tài)、閉環(huán)式管理。（2）加強安全管理工作，按照體系管理的管理思想進行系統(tǒng)安全管理，把安全管理工作做的更細。系統(tǒng)內部評價發(fā)現(xiàn)的問題。員工等相關方的反饋信息，包括投訴、要求，改進建議 員工對新模式下的管理要求還不太適應。對事故報告下發(fā)給了各部門，作為事件的回顧。事故、事件的調查、統(tǒng)計分析情況。每次安全檢查中共發(fā)現(xiàn)的安全隱患，均下達了隱患整改通知，從匯總統(tǒng)計來看，安全隱患整改及時性不太理想,對此,公司安全聯(lián)合檢查組對隱患整改不及時的單位進行了扣分處罰,以督促受罰單位重視隱患排查治理工作,直至復查確認隱患整改結束。設備的采購、驗收、風險管理、人員培訓方面還存在著一定的不足，今后對這些方面要做到標準化管理；今后工作中還應注意法律法規(guī)方面收集工作，及時調整標準化中的內容，并按照法規(guī)要求進行實施。2013年10月21日—22日體系外審時提出的不合格項：重點危險源評估辨識表中未包括與職業(yè)病危害因素有關的粉塵、噪聲傷害，進入窯、磨、庫等設備內進行受限空間檢修作業(yè)有關的中高度危險源、提供不出耳塞的發(fā)放記錄、35KV變電站未安裝防止小動物進入的裝臵；在用的絕緣手套、絕緣靴、絕緣拉桿均無有效的檢驗合格標識，也提供不出有效的檢驗合格證書；未能提供該場所使用的高壓驗電器、白水泥提升機坑上方的護欄不完整，有一處約1米寬無有效的防護欄；在∮13米水泥磨機的兩個觀察孔平臺周邊未安裝防護欄，出磨提升機地坑上方南側未安裝防護欄等，相關部門都能按照體系文件的要求，執(zhí)行到位，這些情況表明上次體系外審開出的不合格項糾正措施是徹底的，預防措施是有效的。內部體系審核結果，體系外審情況和改進通報?！卑踩a(chǎn)指標“重大火災、傷亡、爆炸、急性中毒事故為0；輕傷率為 ％人次；隱患整改率大于或等于95%；安全設施、設備完好率大于或等于95%?！斌w現(xiàn)法律法規(guī)的要求，體現(xiàn)了職業(yè)健康安全管理體系的核心思想。二、評審紀要：方針、目標、指標完成情況。只要我們堅持以公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系為根本，在實際工作中全面貫徹、嚴格執(zhí)行，并不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)持續(xù)改進，就會使我們的產(chǎn)品質量不斷提升，公司也會平穩(wěn)、快速發(fā)展。（4）堅定不移的做好體系的運行工作，使其更好的服務于生產(chǎn)。由于本措施運行經(jīng)驗不足，在運行過程中做的還不完善，我們會在接下來的工作中查找不足，努力提高，加強和相關部門的溝通，真正將糾正預防措施落實到實處，使其對生產(chǎn)過程的控制起到積極的幫助作用。三、糾正和預防措施運行情況按照體系要求，為消除生產(chǎn)中的不合格、不符合信息，同時消除其潛在的產(chǎn)生原因，防止不合格、不符合的再次發(fā)生，采取糾正和預防措施。生技部以公司管理方針為導向，在公司領導的支持和各部門的配合下，堅持不斷的工藝技術改進，為優(yōu)化生產(chǎn)工藝、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質量提供正確思路和科學依據(jù)。產(chǎn)量已完成全年任務的00%。00年初公司為我中心制定的生產(chǎn)目標為：合格預焙陽極00萬噸，成品合格率00%。管理者代表： 總經(jīng)理：日期：2009 年 4 月 1 日第二篇：管理體系評審報告生技部管理體系評審報告00年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，在公司領導及各部門的努力下，公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作順利進行，各部門認真貫徹落實“以人為本、科技創(chuàng)新、污染預防、誠信守約”的管理方針，堅持不斷持續(xù)改進，努力完成各項管理目標。暢通顧客意見的渠道，加強收集顧客意見，增強重點項目、重點客戶的關注程度。責成網(wǎng)絡部，盡快完成支持業(yè)務可持續(xù)性設備的科學演練。進一步了解管理部門、社會各界需求及園區(qū)企業(yè)的需求，細分這些需求，逐步滿足這些 需求，增強本公司競爭力。進一步完善應急預案編制，加強對威脅的認識，并據(jù)此完善調查制度，逐步建設一套完 善的應急監(jiān)測、響應系統(tǒng)。對今后工作的改進要求：應不斷提高全員的信息安全意識，保證管理體系的有效運行和持續(xù)改進，提高體系文件 的運行效率，通過體系外審視最近的目的。由總經(jīng)理及時完