7職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-21 15:56本頁面
【正文】 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、財(cái)、物、技）的保障情況，人、財(cái)、物在公司安全工作中均得到了有效實(shí)施。 （ 7）新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢制度未按體系要求展開。 （ 5）加強(qiáng)特種設(shè)備管理，根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)口管理部門為設(shè)備管理部門，其對(duì)特種設(shè)備的人員分工、專業(yè)檢查工作、技術(shù)資料 收集、人員資質(zhì)操作監(jiān)控等基礎(chǔ)性管理工作需保持連續(xù)性。 （ 3）加強(qiáng)變化管理，今后新進(jìn)行的設(shè)備設(shè)施及其它工藝等事項(xiàng)的變更，嚴(yán)格按照變化管理的程序和內(nèi)容進(jìn)行。 （ 1）加強(qiáng)事件事故的統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)今后的事故事件要徹底分析事故的原 因，從多角度、多方位進(jìn)行事故事件的分析，制定可行的安全預(yù)防措施，并定期對(duì)事故事件進(jìn)行回顧。聯(lián)合交叉作業(yè)工程項(xiàng)目還需加強(qiáng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全事項(xiàng)。在事故事件回顧方面，今后應(yīng) 第 4 頁 共 7 頁 加強(qiáng)執(zhí)行力度，開展多種形式的回顧方法。每次事故、事件均進(jìn)行了調(diào)查、原因分析，并制定了相關(guān)防范措施。安全檢查我司分為日檢、周檢、月檢，與體系管理的要求還存在一定差距，今后應(yīng)做好日常安全檢查、綜合安全檢查和安全巡視檢查，公司管理層應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全巡檢， 對(duì)檢查項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行細(xì)化。 制定及實(shí)施糾正與預(yù)防措施的有效性。 影響管理系統(tǒng)的變化情況。 2024 年7 月 18 日公司進(jìn)行了職業(yè)健康安 全管理體系的內(nèi)部審核，本次審核檢查了與公司的職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的各部門，依據(jù)gb/t280012024 標(biāo)準(zhǔn)條款，依標(biāo)準(zhǔn)條款建立的體系文件等對(duì)各部門進(jìn)行了系統(tǒng)的審核，審核中對(duì)一般問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)矯正和計(jì)劃整改，審核中沒有發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)。我公司制定的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)和指標(biāo)是適宜的，指標(biāo)完成情況經(jīng)公示，公司員
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